신발 시장 규모 및 점유율 분석 – 성장 동향 및 전망 (2026-2031)

신발 시장 규모 및 점유율 분석: 성장 동향 및 예측 (2026-2031)

본 보고서는 2026년부터 2031년까지의 신발 시장 규모, 점유율, 성장 동향 및 예측을 상세히 분석합니다. 제품 유형(운동화, 비운동화), 최종 사용자(남성, 여성, 아동), 카테고리(대중, 프리미엄), 유통 채널(슈퍼마켓/대형마트, 전문점, 온라인 소매점, 기타 유통 채널), 그리고 지역(북미, 유럽, 아시아 태평양, 남미, 중동 및 아프리카)별로 시장을 세분화하여 가치(USD) 기준으로 예측을 제공합니다.

# 시장 개요

신발 시장은 2025년 3,703억 6천만 달러로 평가되었으며, 2026년 3,825억 8천만 달러에서 2031년 4,499억 5천만 달러에 도달하여 예측 기간(2026-2031년) 동안 연평균 3.30%의 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다. 애슬레저 트렌드 확산, 지속가능성 의무화, D2C(Direct-to-Consumer) 브랜드의 부상에 힘입어 시장은 꾸준히 성장하고 있습니다. 애슬레저의 인기는 다용도 및 편안한 의류에 대한 소비자 선호도 변화를 반영하며, 지속가능성 의무는 소재 및 생산 공정 혁신을 주도하고 있습니다. D2C 브랜드의 성장은 브랜드가 소비자와 직접적인 관계를 구축하여 고객 경험과 충성도를 높이는 방식으로 전통적인 소매 모델을 재편하고 있습니다.

아시아 태평양 지역은 생산 및 소비의 중심지 역할을 하고 있으며, 유럽연합(EU)의 지속가능한 제품을 위한 에코디자인 규정(ESPR)과 같은 규제 변화가 글로벌 디자인 및 공급망 전략에 영향을 미치고 있습니다. 이 규정은 신발 산업 전반에 걸쳐 제품의 지속가능성을 개선하고 환경 영향을 줄이는 것을 목표로 합니다. 또한, 금융 후원자 및 소매업체의 통합 노력으로 기업들이 인수합병을 통해 시장 지위를 강화하려는 움직임이 나타나면서 시장 환경은 더욱 복잡해지고 있습니다. 원자재 가격 변동으로 인한 경쟁 심화는 수익 마진에 압력을 가하고 있지만, 전자상거래 및 소셜 미디어 플랫폼과 같은 디지털 참여 증가를 통한 새로운 수익원 창출은 신발 시장의 성장과 혁신 기회를 제공하고 있습니다.

주요 보고서 요약:
* 제품 유형별: 2025년 비운동화가 신발 시장 점유율의 57.23%를 차지했으며, 운동화는 2026-2031년 동안 연평균 4.67%로 가장 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다.
* 성별별: 2025년 여성 부문이 전체 매출의 48.74%를 차지했으며, 아동 부문은 2031년까지 연평균 4.55% 성장할 것으로 전망됩니다.
* 카테고리별: 2025년 대중(Mass) 부문이 87.36%의 매출로 지배적이었으며, 프리미엄 제품은 같은 기간 동안 연평균 4.49% 성장할 것으로 예상됩니다.
* 유통 채널별: 2025년 전문점이 매출의 57.56%를 차지했으며, 온라인 소매는 2031년까지 연평균 5.38%를 기록할 것으로 예측됩니다.
* 지역별: 2025년 북미가 수요의 31.26%를 차지했으며, 남미 지역은 예측 기간 동안 연평균 4.83%로 가장 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다.

# 글로벌 신발 시장 동향 및 통찰력

시장 성장 동인:

1. 애슬레저 신발 수요 급증 (CAGR 예측에 +1.2% 영향): 애슬레저는 스포츠웨어와 캐주얼웨어의 경계를 허물며 일상복의 필수품이 되고 있으며, 기존 시장에서도 견고한 매출을 견인하고 있습니다. 2024년 아디다스는 주로 퍼포먼스 지향적인 디자인에 힘입어 신발 매출이 17% 급증했습니다. 현대 브랜드들은 경량 폼과 에너지 리턴 플레이트를 라이프스타일 디자인에 통합하여, 하나의 제품이 체육관에서 사무실, 사교 행사까지 자연스럽게 전환될 수 있도록 합니다. 이러한 융합은 전통적인 패션 브랜드의 시장 점유율을 잠식할 뿐만 아니라, 럭셔리 브랜드들도 스포츠 테마 컬렉션을 출시하도록 유도하고 있습니다. 애슬레저의 인기는 기능성, 편안함, 스타일을 겸비한 제품에 대한 수요 증가로 이어져 소비자 선호도에 상당한 변화를 가져왔습니다. 이에 따라 소매업체들은 신발 산업 전반에 걸쳐 러닝 중심의 스니커즈와 적응형 트레이너에 더 많은 공간을 할애하고, 이러한 제품의 다용도성과 성능을 강조하는 마케팅 전략에 투자하며 제품군을 재편하고 있습니다.

2. 적극적인 마케팅 및 인플루언서 협업 (CAGR 예측에 +0.8% 영향): 소셜 커머스에서의 브랜드 발굴은 진정한 크리에이터 파트너십에 점점 더 의존하고 있으며, 특히 Z세대 사이에서 빠른 전환을 유도합니다. 이러한 파트너십은 브랜드가 타겟 고객과 더욱 개인적인 수준에서 연결될 수 있도록 하여 신뢰, 충성도 및 깊은 참여를 촉진합니다. 틈새 시장의 신뢰도를 제공하는 마이크로 인플루언서는 전통적인 미디어 비용의 일부로 이를 달성하여, 도전적인 브랜드가 시장에서 신속하게 확장하고 효과적으로 경쟁할 수 있도록 합니다. 오늘날의 성공은 지속적인 콘텐츠 업데이트와 명확한 공개에 달려 있습니다. 협업이 연출된 것처럼 보이거나 진정성이 없으면 시청자들은 빠르게 흥미를 잃습니다. 이러한 변화에 대응하기 위해 전통적인 플레이어들은 자체 스튜디오를 강화하고, 콘텐츠 제작 역량에 투자하며, 라이브 스트림 쇼핑 파일럿을 실험하여 신발 산업의 진화하는 소비자 행동에 대한 관련성을 유지하고 적응하고 있습니다.

3. 지속 가능한 바이오 기반 소재의 부상 (CAGR 예측에 +0.6% 영향): ESPR(지속가능한 제품을 위한 에코디자인 규정)이 미판매 재고 파괴를 금지하고 추적성을 위한 디지털 제품 여권 의무화를 규정하면서, 지속가능성은 단순한 포지셔닝 전술에서 중요한 라이선스 요구 사항으로 발전했습니다. 이러한 조치는 공급망 전반의 투명성과 책임성을 강화하여 제품이 엄격한 환경 기준을 충족하도록 보장합니다. 2025년 Dow와 같은 공급업체는 바이오 순환 수지 포트폴리오를 출시하여 전통적인 석유 기반 원료에 대한 상업적 규모의 대안을 브랜드에 제공했습니다. 이러한 바이오 순환 수지는 재생 가능한 자원에서 파생되어 화석 연료 의존도를 줄이고 생산 공정의 전반적인 탄소 발자국을 낮춥니다. 이러한 변화를 신속하게 채택하는 브랜드는 프리미엄 가격을 책정할 뿐만 아니라 지속 가능한 관행에 대한 소비자 수요에 부응하여 브랜드 가치를 높입니다. 반대로 뒤처지는 브랜드는 규정 준수 비용, 잠재적 벌금 및 고객 신뢰를 침식할 수 있는 평판 손상으로 어려움을 겪습니다. 완전 재활용 가능한 중창 및 리필 가능한 풋베드와 같은 순환 디자인 원칙은 유럽에서 시작하여 곧 전 세계적으로 파일럿 프로젝트에서 주류 출시로 전환되고 있습니다. 이러한 혁신은 폐기물을 줄일 뿐만 아니라 재료가 재사용 및 재활용되는 폐쇄 루프 시스템을 촉진하여 신발 산업 내에서 더욱 지속 가능한 미래에 기여합니다.

4. D2C 디지털 네이티브 브랜드의 성장 (CAGR 예측에 +0.9% 영향): 순수 D2C 신규 진입자들은 실시간 데이터를 활용하여 제품과 가격을 미세 조정하고, 한때 도매업체에 양보했던 마진을 되찾습니다. 그러나 고객 확보 비용 증가와 포화된 온라인 시장은 옴니채널 접근 방식으로의 전환을 이끌었습니다. 오늘날 성공하는 차세대 브랜드는 자체 매장과 소매 파트너십 사이에서 균형을 이룹니다. 물리적 채널과 디지털 채널을 통합함으로써 이러한 브랜드는 고객 경험을 향상시키고, 다양한 소비자 선호도를 충족시키는 원활한 쇼핑 여정을 제공합니다. 이 전략은 이행 비용을 줄일 뿐만 아니라 일관된 브랜드 보이스를 유지하면서 도달 범위를 넓힙니다. 또한, 소매 파트너십을 통해 브랜드는 기존 고객 기반을 활용하고 파트너의 운영 전문 지식으로부터 이점을 얻을 수 있습니다. 결과적으로, 이러한 하이브리드 접근 방식은 신발 시장 전반에 걸쳐 서비스 기대치를 높여 경쟁업체들이 신발 산업의 진화하는 환경에 혁신하고 적응하도록 강요하고 있습니다.

시장 억제 요인:

1. 위조품의 광범위한 유통 (CAGR 예측에 -0.7% 영향): 4,670억 달러에 달하는 불법 신발이 전 세계 전자상거래 시장에 범람하여 신뢰를 훼손하고 합법적인 출처로부터 매출을 빼앗고 있습니다. 복잡한 공급망은 이러한 제품의 원산지를 추적하기 어렵게 만들며, 위조범들은 투명성과 감독의 허점을 이용하여 가짜 상품을 유통합니다. 이러한 위조 작업에는 종종 여러 중개자가 포함되어 출처를 파악하기 더욱 어렵습니다. 시장 알고리즘은 발전에도 불구하고 정품과 고품질 위조품을 구별하는 데 어려움을 겪어 이러한 제품이 무분별하게 확산되도록 허용합니다. 버켄스탁이 최근 인도 공장에 대한 법원 명령 검사를 실시한 것은 정품 권리 보유자들이 지적 재산을 보호하기 위해 법적 조치, 공장 감사 및 모니터링 조치에 막대한 투자를 해야 하는 비용이 많이 드는 집행 문제를 강조합니다. 브랜드가 보호 조치에 대한 지출을 늘리면서, 이는 연구 개발에서 자원을 고갈시킬 뿐만 아니라 신발 산업 전반의 운영 비용을 증가시켜 궁극적으로 수익성, 혁신 및 점점 더 포화되는 시장에서 경쟁할 수 있는 능력에 영향을 미칩니다.

2. 원자재 가격 변동성 및 공급망 혼란 (CAGR 예측에 -0.9% 영향): 지정학적 긴장과 극심한 기후 변동은 고무, 에틸렌-비닐 아세테이트(EVA), 면화 가격의 변동을 야기하여 총 마진을 압박하고 있습니다. 이러한 가격 변동은 공급망 혼란, 무역 제한 및 예측 불가능한 기후 조건에 의해 주도되며, 이는 원자재 가용성 및 비용에 직접적인 영향을 미칩니다. 신발의 50% 이상을 베트남에서 조달하는 나이키는 잠재적인 관세 인상 및 항만 지연에 취약하며, 이는 선적을 지연시키고 운영 비용을 증가시킬 수 있습니다. 인도네시아에서 갑피를, 중국에서 중창을, 베트남에서 조립하는 나이키의 다단계 생산 공정은 한 단계의 병목 현상이 전체 공급망에 파급될 수 있으므로 혼란의 위험을 높입니다. 브랜드는 이러한 위험을 완화하기 위해 특정 SKU의 니어쇼어링을 서두르고 공급업체 기반을 다변화하고 있지만, 상당한 투자와 시간이 소요되는 생산 능력 확충의 긴 과정은 신발 산업 내에서 단기적인 취약성에 노출되게 합니다.

3. 노동 관행에 대한 ESG(환경, 사회, 지배구조) 감시 (CAGR 예측에 -0.4% 영향): (제공된 텍스트에는 자세한 설명이 없으나, 아시아 제조국가에서 장기적인 영향이 있을 것으로 예상됨)

4. 합성 섬유에 대한 반플라스틱 법안 (CAGR 예측에 -0.3% 영향): (제공된 텍스트에는 자세한 설명이 없으나, 유럽, 북미에서 시작하여 전 세계적으로 확산될 것으로 예상되는 장기적인 영향이 있을 것으로 예상됨)

# 부문별 분석

제품 유형별: 운동화 모멘텀 가속화
2025년 비운동화는 전체 매출의 57.23%를 차지하며 시장을 지배했습니다. 트렌디한 디자인과 편안함을 강조한 기술이 결합된 스니커즈는 많은 소비자에게 필수품이 되었습니다. 부츠는 계절별 인기 품목으로, 변화하는 날씨와 문화적 트렌드의 혜택을 받습니다. 한편, 플립플롭은 예산에 민감한 해변 방문객들 사이에서 틈새시장을 찾습니다. 한때 퍼포먼스 신발에만 국한되었던 고급 쿠셔닝 및 니트 갑피와 같은 혁신은 캐주얼 신발과 운동화의 경계를 모호하게 만들었습니다. 선도적인 브랜드들은 이러한 변화를 인식하고 캐주얼 라인과 운동 라인을 혼합하여, 일주일 내내 소비자들에게 어필할 수 있는 제품을 제공하고 있습니다. 이러한 스타일과 기술의 융합은 신발 산업에서 비운동화의 시장 선두 주자로서의 위치를 확고히 하며, 적응성과 광범위한 매력으로 찬사를 받고 있습니다.

운동화는 이제 업계에서 가장 빠르게 성장하는 부문으로, 2031년까지 연평균 4.67%의 성장률을 달성하여 비운동화 부문을 능가할 것으로 예상됩니다. 스마트 중창 및 바이오 기반 폼과 같은 지속적인 혁신은 편안함과 성능을 재정의하여 브랜드가 프리미엄 가격을 책정할 수 있도록 합니다. 웰니스 트렌드와 마라톤 참여 증가에 힘입어 러닝화는 건강에 민감한 소비자들에게 큰 반향을 일으키고 있습니다. 동시에, 특히 북미와 아시아 태평양 지역에서 어드벤처 관광 붐에 힘입어 아웃도어 트레킹 신발에 대한 수요가 급증하고 있습니다. 예를 들어, 스포츠 및 피트니스 산업 협회는 2024년에 약 2억 4,710만 명의 미국인이 스포츠 및 피트니스 활동에 참여했다고 보고했습니다. 운동화와 라이프스타일 신발의 구분이 점점 모호해지고 있으며, 엘리트 스포츠 기능이 주류 디자인에 원활하게 통합되어 시장 매력을 넓히고 있습니다. 그러나 이러한 빠른 혁신 속도는 제품 수명 주기를 단축시켜 브랜드가 소비자 트렌드에 발맞추기 위해 민첩한 재고 전략을 채택하도록 강요하고 있습니다.

최종 사용자별: 여성 주도, 아동 급증
2025년 여성 신발은 1,805억 1천만 달러를 기록하며 전체 매출의 48.74%를 차지하며 시장을 지배했습니다. 이러한 지배력은 클래식 펌프스부터 트렌디한 애슬레저까지 다양한 스타일이 다양한 경우와 취향을 충족시키면서 촉진됩니다. 이러한 광범위한 선택은 잦은 구매를 유도할 뿐만 아니라 소비자들이 패션 트렌드와 계절 변화에 맞춰 정기적으로 선택을 업데이트하도록 합니다. 통기성 직물 및 항균 처리와 같은 혁신적인 기능은 여성 신발 라인을 신선하게 유지하며, 편안함, 기능성 및 건강에 민감한 소재에 대한 증가하는 수요를 충족시킵니다. 여성 컬렉션에서 유니섹스 스타일 및 사이즈의 증가 추세는 포괄성을 향한 중요한 산업 변화를 나타내며, 전통적인 성별 규범보다 스타일을 우선시합니다. 주요 브랜드들은 이러한 트렌드를 활용하여 다양한 라이프스타일 유형에 맞는 컬렉션을 제작하고, 시장 도달 범위를 넓히고, 제품 라인을 개선하고 있습니다.

반면, 아동 신발은 향후 몇 년 동안 견고한 연평균 4.55%의 성장률을 기록할 것으로 예상되는 주목할 만한 부문입니다. 이러한 급증은 적절한 발달에 대한 부모의 인식 증가와 학교 및 스포츠 참여 증가로 인해 더 잦은 교체가 이루어지면서 주도됩니다. 선도적인 브랜드들은 이러한 기회를 포착하여 통기성 니트 소재 및 항균 안감과 같은 성인 수준의 혁신을 청소년 및 아동 라인에 도입하고 있습니다. 이 전략은 작은 사이즈 신발의 평균 판매 가격을 높일 뿐만 아니라 기능성 및 건강상의 이점에 대한 부모의 요구를 충족시킵니다. 결과적으로 아동 신발은 기본적인 스타일과 전통적인 학교 신발을 넘어 성인 및 청소년 트렌드에 부합하는 패션 지향적이고 운동적인 디자인을 포괄하도록 발전했습니다.

카테고리별: 프리미엄 상승, 대중 시장 시험
2025년 대중(Mass) 부문은 전체 매출의 87.36%를 차지하며 글로벌 신발 시장을 지배했습니다. 이는 대다수 소비자에게 저렴한 가격의 지속적인 매력을 강조합니다. 주요 제조업체는 규모의 경제를 활용하여 가격대를 높이지 않고도 편안함을 향상시키는 기술을 통합할 수 있습니다. 이러한 전략은 수익성 있는 마진을 목표로 하는 소규모 경쟁업체에게는 어려움을 제기합니다. 에코 폼 및 재활용 원사와 같은 기능을 채택함으로써 대중 브랜드는 프리미엄 카테고리와의 혁신 격차를 좁히고, 제품이 품질 및 지속가능성 측면에서 동등하도록 보장합니다. 이러한 발전은 시장 지위를 강화하고, 예산에 민감한 소비자들에게 현대적인 기능이 비싼 가격표를 동반할 필요가 없음을 확신시킵니다. 더욱이, 공격적인 할인 및 프로모션은 절약을 추구하는 가격에 민감한 쇼핑객들에게 매력을 증폭시킵니다.

반대로 프리미엄 신발 부문은 전체 시장을 능가하는 견고한 연평균 4.49%의 성장률로 확장될 예정입니다. 이러한 성장은 독점성, 브랜드 유산 및 지속 가능한 소재에 대한 부유한 소비자의 욕구 증가에 의해 촉진됩니다. 이 부문의 쇼핑객들은 출처와 한정판 출시에 가치를 두며 더욱 안목이 높아지고 있습니다. 그들은 종종 출시 직후 사라지는 독점적인 캡슐 컬렉션을 위해 줄을 서는 모습이 목격됩니다. 특히 스포츠 아이콘과 협력하는 고급 브랜드는 전통적인 장인 정신과 최첨단 성능 기술을 능숙하게 혼합하고 있습니다. 이러한 융합은 스타일과 기능성 모두에서 뛰어난 제품을 탄생시킵니다. 이러한 열망적인 매력은 시장을 양극화시켰습니다. 가치 중심의 쇼핑객은 할인을 찾지만, 열망적인 구매자는 뛰어난 제품과 친환경적인 자격 증명에 기꺼이 프리미엄을 지불합니다. 이러한 교차점에서 어려움을 겪는 중급 브랜드는 양측으로부터 압력을 받고 있으며 관련성을 유지하기 위해 브랜드 스토리를 다듬어야 합니다.

유통 채널별: 옴니채널 승리
2025년 전문점은 전체 매출의 57.56%를 차지하며 신발 소매 시장을 지배했습니다. 그들의 지속적인 매력은 전문적인 피팅, 세심한 서비스, 그리고 안목 있는 쇼핑객들에게 어필하는 엄선된 제품에서 비롯됩니다. 매장 내 경험을 향상시키기 위해 소매업체들은 보행 분석 및 맞춤형 3D 프린팅 정형외과 깔창과 같은 고급 서비스를 통합하고 있습니다. 이러한 혁신은 고객이 이상적인 착용감을 얻는 데 도움이 될 뿐만 아니라 특정 편안함 및 성능 요구 사항을 충족시킵니다. 이러한 맞춤형 경험은 신뢰를 구축하고 장기적인 충성도를 육성하여 전문 채널을 일반 대중 소매와 차별화합니다. 이러한 독특한 서비스는 재방문을 유도할 뿐만 아니라 소비자들이 온라인 플랫폼이 제공할 수 없는 개인화된 조언과 맞춤화를 추구함에 따라 지출을 늘립니다.

반면, 신발 산업 내에서 온라인 소매는 향후 몇 년 동안 인상적인 연평균 5.38%의 성장률로 신발 판매의 선도적인 채널로 빠르게 부상하고 있습니다. 전자상거래의 급격한 성장은 타의 추종을 불허하는 편리함에 기반을 두고 있으며, 당일 배송 및 AR 기반 사이즈 측정 도구와 같은 기능을 자랑하여 착용감 불확실성을 완화하고 반품률을 줄입니다. 디지털 발전은 결제 시에도 빛을 발하며, 소셜 미디어 통합은 라이브 스트림에서 직접 충동 구매를 촉진하여 발견에서 구매까지의 여정을 크게 단축시킵니다. 브랜드는 클릭 앤 콜렉트와 같은 하이브리드 모델을 채택하여 유동적인 쇼핑 경험에 대한 수요에 대응하고 있으며, 고객이 온라인으로 주문하고 매장에서 제품을 시착하거나 픽업할 수 있도록 합니다. 이러한 디지털 및 물리적 상호 작용의 융합은 구매 프로세스를 간소화할 뿐만 아니라 브랜드 참여를 강화하고 신발 시장에서 귀중한 데이터 통찰력을 제공합니다.

# 지역 분석

* 북미: 글로벌 수요의 31.26%를 차지하는 북미는 가장 큰 신발 시장입니다. 이 지역의 소비자들은 탄소 중립 스노보드 부츠부터 블루투스 지원 러닝화에 이르기까지 지속 가능하고 기술 통합 제품에 대한 수요를 주도하며, 혁신에 대한 프리미미엄을 중요하게 생각합니다. 특히 미국은 스포츠 및 캐주얼 신발에 대한 강한 선호도를 보이며, 이는 건강과 웰빙에 대한 관심 증가와 활동적인 라이프스타일 트렌드에 힘입은 바가 큽니다. 캐나다와 멕시코 또한 기능성과 스타일을 겸비한 신발에 대한 수요가 꾸준히 증가하고 있습니다. 이 지역의 주요 기업들은 지속적인 연구 개발과 마케팅 전략을 통해 시장 점유율을 확대하고 있으며, 온라인 판매 채널의 성장 또한 북미 시장의 성장을 가속화하는 요인 중 하나입니다.

* 유럽: 유럽 시장은 패션 트렌드에 민감하며, 지속 가능성과 윤리적 생산에 대한 인식이 높은 것이 특징입니다. 소비자들은 친환경 소재, 재활용 가능한 신발, 그리고 공정한 노동 조건에서 생산된 제품에 더 많은 관심을 보이고 있습니다. 독일, 영국, 프랑스, 이탈리아와 같은 주요 국가들은 고급 가죽 신발부터 스포츠화에 이르기까지 다양한 세그먼트에서 강력한 시장을 형성하고 있습니다. 특히 이탈리아는 전통적인 장인 정신과 혁신적인 디자인을 결합한 명품 신발의 본고장으로 명성이 높습니다. 유럽 전역에서 온라인 쇼핑의 확산과 함께 개인 맞춤형 신발에 대한 수요도 증가하고 있습니다.

* 아시아 태평양: 아시아 태평양 지역은 급속한 경제 성장과 중산층의 증가로 인해 신발 시장에서 가장 빠르게 성장하는 지역 중 하나입니다. 중국과 인도는 거대한 인구와 가처분 소득 증가에 힘입어 시장 성장을 주도하고 있으며, 스포츠 및 캐주얼 신발에 대한 수요가 폭발적으로 증가하고 있습니다. 한국과 일본은 패션 트렌드에 민감하며, 기능성과 디자인을 모두 중시하는 소비자들이 많습니다. 이 지역의 소비자들은 서구 브랜드뿐만 아니라 현지 브랜드에도 큰 관심을 보이며, 특히 젊은 세대 사이에서 스트리트웨어와 스니커즈 문화가 강력하게 자리 잡고 있습니다. 전자상거래 플랫폼의 발전과 모바일 쇼핑의 확산은 아시아 태평양 지역 신발 시장의 성장을 더욱 가속화하고 있습니다.

* 남미: 남미 신발 시장은 브라질이 가장 큰 비중을 차지하며, 경제 상황과 소비자 구매력에 따라 변동성이 있습니다. 이 지역의 소비자들은 가격 민감도가 높은 편이지만, 편안함과 내구성을 중요하게 생각합니다. 스포츠 신발과 캐주얼 신발에 대한 수요가 꾸준하며, 특히 축구와 같은 스포츠 활동과 관련된 신발의 인기가 높습니다. 온라인 판매 채널의 성장과 함께 국제 브랜드의 진출이 활발해지면서 시장의 다양성이 확대되고 있습니다.

* 중동 및 아프리카: 이 지역은 도시화와 젊은 인구 증가에 힘입어 신발 시장이 점진적으로 성장하고 있습니다. 중동 지역은 고급 브랜드와 패션 신발에 대한 수요가 높은 반면, 아프리카는 실용적이고 저렴한 신발에 대한 수요가 지배적입니다. 그러나 최근 몇 년 동안 스포츠 및 캐주얼 신발에 대한 관심이 증가하고 있으며, 특히 젊은 소비자층을 중심으로 브랜드 인지도가 높아지고 있습니다. 전자상거래의 발전은 이 지역의 신발 시장 접근성을 향상시키는 데 기여하고 있습니다.

본 보고서는 글로벌 신발 시장에 대한 포괄적인 분석을 제공합니다. 시장은 제품 유형, 최종 사용자, 유통 채널 및 지역별로 세분화되어 있으며, 각 세그먼트의 가치(USD 기준)를 기준으로 시장 규모가 산정되었습니다.

시장 성장을 견인하는 주요 요인으로는 애슬레저 신발에 대한 수요 급증, 공격적인 마케팅 및 인플루언서 협업, 지속 가능하고 바이오 기반 소재의 부상, D2C(Direct-to-Consumer) 디지털 네이티브 신발 브랜드의 성장, 스마트 및 커넥티드 신발의 대중화, 그리고 리셀 및 스니커헤드 문화의 확장이 있습니다. 반면, 시장 성장을 저해하는 요인으로는 위조품의 광범위한 유통, 원자재 가격 변동성 및 공급망 중단, 노동 관행에 대한 ESG(환경, 사회, 지배구조) 심사 강화, 그리고 합성 갑피 사용을 제한하는 반(反)플라스틱 법규 등이 있습니다.

제품 유형별로는 운동화(러닝화, 스포츠화, 트레킹/하이킹화 등)와 비운동화(부츠, 플립플롭/슬리퍼, 스니커즈 등)로 나뉩니다. 최종 사용자는 남성, 여성, 아동으로 구분되며, 카테고리는 대중(Mass) 및 프리미엄으로 분류됩니다. 유통 채널은 슈퍼마켓/대형마트, 전문점, 온라인 소매점 및 기타 채널을 포함합니다. 지역별로는 북미, 유럽, 아시아-태평양, 남미, 중동 및 아프리카 전역을 아우르며, 각 지역 내 주요 국가별 분석도 포함됩니다.

보고서에 따르면, 글로벌 신발 시장 규모는 2026년 3,825억 8천만 달러에 달했으며, 2031년에는 4,499억 5천만 달러에 이를 것으로 전망됩니다. 북미 지역은 지속 가능하고 프리미엄하며 기술 통합 제품에 대한 강력한 소비자 수요에 힘입어 31.26%의 점유율로 글로벌 신발 수요를 선도하고 있습니다. 제품 카테고리 중에서는 애슬레저 트렌드의 지속적인 확산으로 인해 운동화 부문이 2031년까지 연평균 4.67%로 가장 빠르게 성장할 것으로 예측됩니다. 또한, 한정판, 친환경 소재, 첨단 쿠셔닝에 대한 소비자의 지불 의사가 높아지면서 프리미엄 부문은 연평균 4.49%의 성장률을 보일 것으로 예상됩니다.

경쟁 환경 분석은 시장 집중도, 주요 기업들의 전략적 움직임, 시장 점유율 분석을 포함하며, Nike, Adidas, Puma, Skechers, ASICS 등 주요 20개 기업에 대한 상세 프로필(글로벌 및 시장 수준 개요, 핵심 부문, 재무 정보, 전략 정보, 시장 순위/점유율, 제품 및 서비스, 최근 개발 사항 등)을 제공합니다. 본 보고서는 시장의 기회와 미래 전망에 대한 심층적인 통찰력을 제공하여 이해관계자들이 전략적 의사결정을 내리는 데 도움을 줍니다.

1. 서론

• 1.1 연구 가정 및 시장 정의

• 1.2 연구 범위

2. 연구 방법론

3. 요약

4. 시장 환경

• 4.1 시장 개요

• 4.2 시장 동인
  • 4.2.1 애슬레저 신발 수요 급증

  • 4.2.2 공격적인 마케팅 및 인플루언서 협업

  • 4.2.3 지속 가능한 및 바이오 기반 소재의 부상

  • 4.2.4 D2C 디지털 네이티브 신발 브랜드의 성장

  • 4.2.5 스마트 및 연결형 신발의 대중적 채택

  • 4.2.6 리셀 및 스니커헤드 문화의 확산

• 4.3 시장 제약
  • 4.3.1 위조품의 광범위한 유통

  • 4.3.2 원자재 가격 변동성 및 공급망 중단

  • 4.3.3 노동 관행에 대한 ESG 조사

  • 4.3.4 합성 갑피를 제한하는 플라스틱 규제

• 4.4 소비자 행동 분석

• 4.5 규제 환경

• 4.6 기술 전망

• 4.7 포터의 5가지 경쟁 요인
  • 4.7.1 공급업체의 협상력

  • 4.7.2 구매자의 협상력

  • 4.7.3 신규 진입자의 위협

  • 4.7.4 대체재의 위협

  • 4.7.5 경쟁 강도

5. 시장 규모 및 성장 예측 (가치)

• 5.1 제품 유형별
  • 5.1.1 운동화

  • 5.1.1.1 런닝화

  • 5.1.1.2 스포츠화

  • 5.1.1.3 트레킹/등산화

  • 5.1.1.4 기타 운동화

  • 5.1.2 비운동화

  • 5.1.2.1 부츠

  • 5.1.2.2 플립플롭/슬리퍼

  • 5.1.2.3 스니커즈

  • 5.1.2.4 기타 비운동화

• 5.2 최종 사용자별
  • 5.2.1 남성

  • 5.2.2 여성

  • 5.2.3 아동

• 5.3 카테고리별
  • 5.3.1 대중

  • 5.3.2 프리미엄

• 5.4 유통 채널별
  • 5.4.1 슈퍼마켓/대형마트

  • 5.4.2 전문점

  • 5.4.3 온라인 소매점

  • 5.4.4 기타 유통 채널

• 5.5 지역별
  • 5.5.1 북미

  • 5.5.1.1 미국

  • 5.5.1.2 캐나다

  • 5.5.1.3 멕시코

  • 5.5.1.4 북미 기타 지역

  • 5.5.2 유럽

  • 5.5.2.1 독일

  • 5.5.2.2 영국

  • 5.5.2.3 프랑스

  • 5.5.2.4 이탈리아

  • 5.5.2.5 스페인

  • 5.5.2.6 러시아

  • 5.5.2.7 네덜란드

  • 5.5.2.8 벨기에

  • 5.5.2.9 스웨덴

  • 5.5.2.10 유럽 기타 지역

  • 5.5.3 아시아 태평양

  • 5.5.3.1 중국

  • 5.5.3.2 인도

  • 5.5.3.3 일본

  • 5.5.3.4 대한민국

  • 5.5.3.5 호주

  • 5.5.3.6 인도네시아

  • 5.5.3.7 아시아 태평양 기타 지역

  • 5.5.4 남미

  • 5.5.4.1 브라질

  • 5.5.4.2 아르헨티나

  • 5.5.4.3 콜롬비아

  • 5.5.4.4 남미 기타 지역

  • 5.5.5 중동 및 아프리카

  • 5.5.5.1 사우디아라비아

  • 5.5.5.2 아랍에미리트

  • 5.5.5.3 터키

  • 5.5.5.4 남아프리카

  • 5.5.5.5 중동 및 아프리카 기타 지역

6. 경쟁 환경

• 6.1 시장 집중도

• 6.2 전략적 움직임

• 6.3 시장 점유율 분석

• 6.4 기업 프로필 (글로벌 수준 개요, 시장 수준 개요, 핵심 부문, 재무 정보(사용 가능한 경우), 전략 정보, 주요 기업의 시장 순위/점유율, 제품 및 서비스, 최근 개발 포함)
  • 6.4.1 나이키 (Nike, Inc.)

  • 6.4.2 아디다스 (Adidas AG)

  • 6.4.3 푸마 (Puma SE)

  • 6.4.4 VF 코퍼레이션 (VF Corporation)

  • 6.4.5 스케쳐스 (Skechers USA, Inc.)

  • 6.4.6 아식스 (ASICS Corporation)

  • 6.4.7 언더아머 (Under Armour, Inc.)

  • 6.4.8 뉴발란스 (New Balance Athletics, Inc.)

  • 6.4.9 데커스 아웃도어 (Deckers Outdoor Corp.)

  • 6.4.10 안타 스포츠 프로덕츠 (Anta Sports Products Ltd.)

  • 6.4.11 리닝 컴퍼니 (Li-Ning Company Ltd.)

  • 6.4.12 ABC 마트 (ABC Mart)

  • 6.4.13 케링 SA (구찌) (Kering SA (Gucci))

  • 6.4.14 울버린 월드와이드 (Wolverine World Wide, Inc.)

  • 6.4.15 휠라 홀딩스 (Fila Holdings Corp.)

  • 6.4.16 LVMH 모엣 헤네시 루이 비통 SE (루이 비통) (LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE (Louis Vuitton))

  • 6.4.17 브룩스 스포츠 (Brooks Sports, Inc.)

  • 6.4.18 바타 인도 (Bata India)

  • 6.4.19 컬럼비아 스포츠웨어 컴퍼니 (Columbia Sportswear Company)

  • 6.4.20 크록스 (Crocs Inc)

7. 시장 기회 및 미래 전망