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캡티브 물류 시장은 2025년 53.2억 달러에서 2030년 64.1억 달러 규모로 성장할 것으로 예상되며, 예측 기간(2025-2030) 동안 연평균 성장률(CAGR) 3.92%를 기록할 전망입니다. 이 시장은 서비스(운송, 창고 및 보관, 부가 가치 서비스), 운송 방식(도로, 철도, 항공, 해상), 최종 사용자(농업, 어업 및 임업, 건설, 제조, 석유 및 가스, 광업 및 채석, 도매 및 소매 무역 등), 그리고 지역(북미, 유럽, 아시아 태평양, 중동 및 아프리카, 라틴 아메리카)별로 세분화됩니다. 현재 북미가 가장 큰 시장을 형성하고 있으며, 아시아 태평양 지역은 가장 빠르게 성장하는 시장으로 주목받고 있습니다. 시장 집중도는 중간 수준으로 평가됩니다.
캡티브 물류 시장은 기술, 지속 가능성, 그리고 공급망 통제에 대한 상당한 투자를 통해 진화하고 있습니다. 이러한 발전은 운영 효율성을 높이고 비용을 절감하며, 시장 불확실성 속에서도 회복력을 확보하는 것을 목표로 합니다. 자동화, AI 기반 솔루션, 데이터 분석은 캡티브 물류 시장의 핵심 성장 동력입니다. 기업들은 이러한 기술을 활용하여 내부 물류 운영을 강화하고, 공급망 통제력을 향상시키며, 제3자 공급업체에 대한 의존도를 줄여 경쟁 우위를 유지하는 데 주력하고 있습니다. 예를 들어, 2025년 1월 기준으로 테슬라, 구글, 메르세데스 벤츠와 같은 기업들은 자율주행차 기술에 막대한 투자를 하고 있으며, BCG는 2030년까지 경량 트럭의 10%만이 자율적으로 운행될 것으로 예상하며 캡티브 물류 프레임워크 내에서 이러한 혁신이 점진적으로 채택될 것임을 시사합니다.
지속 가능성은 캡티브 물류 시장의 핵심 초점입니다. 기업들은 탄소 발자국을 줄이기 위해 전기차(EV), 친환경 기술, 대체 연료를 점점 더 많이 채택하고 있습니다. 이러한 추세는 지속 가능한 캡티브 물류 네트워크의 발전을 이끌고 있습니다. 또한, 전자상거래의 급격한 성장은 더 빠르고 효율적인 배송 시스템에 대한 수요를 증대시키고 있으며, 이는 기업들이 캡티브 물류 인프라를 확장하고 최적화하도록 강제하고 있습니다.
아시아 태평양(APAC) 지역, 특히 중국과 인도는 캡티브 물류 투자의 핵심 지역으로 부상하고 있습니다. 이 지역의 투자는 인프라를 강화하고 공급망 효율성을 개선하려는 국가적 이니셔티브와 맞물려 글로벌 시장에서 아시아 태평양 지역의 입지를 더욱 공고히 하고 있습니다. 2024년 3월 기준으로 아시아 태평양 지역의 물류 시설 캡 레이트(Cap Rate)는 상당한 편차를 보이며 역동적인 투자 환경을 반영했습니다. 타이베이와 도쿄는 약 3.5%의 캡 레이트를 기록하여 투자자의 강한 신뢰와 높은 부동산 가치를 나타냈습니다. 반면, 인도 구르가온의 전통적인 물류 시설은 평균 8.13%의 더 높은 캡 레이트를 기록하며 신흥 시장에서 더 높은 수익을 얻을 기회를 보여주었습니다. 이러한 발전은 전략적 투자와 운영 확장을 통해 캡티브 물류 시장을 발전시키는 데 있어 아시아 태평양 지역의 중요한 역할을 강조합니다.
도로 운송에 대한 의존도 증가는 캡티브 물류 시장 성장의 주요 동력으로 확인되었습니다. 기업이 자체 운송 및 공급망 운영을 관리하는 캡티브 물류는 물류 요구 사항에 대한 더 큰 통제권을 제공합니다. 특히 인도와 같은 개발도상국에서는 도로 운송이 화물 운송을 지배하고 있으며, 캡티브 물류의 효율성은 도로 운송에 크게 의존하고 있습니다. 정부와 민간 기관은 도로 운송 효율성을 개선하기 위해 인프라 개발, 차량 확장, 기술 기반 물류 솔루션에 상당한 투자를 하고 있으며, 이는 캡티브 물류 시장에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다. 예를 들어, 2024년 4월 인도는 2024-25 회계연도에 13,000km의 새로운 고속도로를 건설할 계획이라고 발표했으며, 이는 물류 운영자의 연결성을 향상시키고 캡티브 물류 시장 내에서 기회를 창출할 것으로 예상됩니다. 또한, 2025년 초에 완공된 9억 3,200만 달러 규모의 카슈미르 Z-모르 터널 개통은 사계절 연결성을 보장하는 전략적 움직임으로 시장 성장을 더욱 뒷받침할 것으로 강조되었습니다. 지속 가능성 목표에 따라 아마존과 같은 기업들은 캡티브 물류 운영에 무공해 솔루션을 통합하기 위한 조치를 취했습니다. 2025년 1월 보고서에 따르면, 아마존은 140대 이상의 메르세데스-벤츠 eActros 600 트럭과 8대의 볼보 FM 전기 트럭을 포함하여 150대 이상의 전기 대형 화물차(HGV)를 주문하여 영국 최대의 무공해 트럭 운송단을 구축했습니다. 이 이니셔티브는 2040년까지 순 제로 배출을 달성하려는 아마존의 약속과 일치하며, 캡티브 물류 시장 내에서 지속 가능한 관행을 통합하려는 증가하는 추세를 반영합니다.
다양한 산업 분야의 수많은 기업들이 고유한 공급망 요구에 맞춰 자체 물류 운영을 관리하고 있어 캡티브 물류 시장은 파편화된 구조를 보입니다. 일부 대기업이 광범위한 내부 물류 역량을 자랑하지만, 전체 시장은 단일 지배적인 기업 없이 분산되어 있습니다. 주요 기업으로는 아마존, 월마트, 펩시코, 테슬라, 유니레버 등이 있습니다. 예를 들어, 2025년 1월, Advent International의 지원을 받는 InPost는 캡티브 물류 시장에서 입지를 확대하기 위해 10억 유로(10.5억 달러) 이상을 투자하여 네트워크를 15개국으로 확장할 것이라고 발표했습니다. 영국에서는 라스트 마일 배송 효율성을 높이기 위해 매주 100대의 자동 소포 기계를 설치하고 있습니다. 2024년 4분기에는 전자상거래 성장에 힘입어 전년 대비 20% 증가한 3억 2,210만 개의 소포를 처리했습니다.
최근 산업 동향을 살펴보면 다음과 같습니다.
* 2025년 1월: 아부다비 국영 석유 회사(ADNOC)의 물류 부문인 ADNOC Logistics & Services는 Navig8의 지분 80%를 10억 달러 이상에 인수하여 자사 유조선을 Navig8으로 전환했습니다. 이 움직임은 고객 서비스를 강화하고 경쟁 우위를 확대함으로써 캡티브 물류 시장에서 ADNOC의 입지를 강화합니다.
* 2024년 9월: UPS는 독일 기업인 Frigo-Trans와 BPL 두 곳을 인수하여 유럽 내 헬스케어 물류 입지를 강화했습니다. 이 전략적 인수는 유럽 전역의 온도 조절 물류 역량을 증폭시키며, 2023년 100억 달러였던 헬스케어 물류 수익을 2026년까지 200억 달러로 두 배 늘리려는 UPS의 목표와 일치합니다.
결론적으로, 캡티브 물류 시장은 기술 발전, 지속 가능성 노력, 그리고 효율적인 공급망 관리의 필요성 증가에 힘입어 빠르게 진화하고 있습니다. 이러한 분야에 투자하는 기업들은 시장의 어려움을 헤쳐나가고 새로운 기회를 포착하는 데 더 유리한 위치를 차지할 것입니다.
본 보고서는 제3자 공급업체에 의존하지 않고 기업이 자체 자산과 자원을 활용하여 운송, 창고, 유통 등 공급망의 모든 측면을 직접 관리하는 ‘자사 물류(Captive Logistics)’ 시장에 대한 포괄적인 분석을 제공합니다. 이는 운영 효율성 증대, 엄격한 품질 관리 유지, 독점 프로세스 보호를 위해 자주 선택되는 전략입니다.
보고서는 서론, 연구 방법론, 요약, 시장 통찰력, 시장 역학, 시장 세분화, 경쟁 환경, 시장 기회 및 미래 동향, 부록 등으로 구성되어 있습니다.
주요 시장 통찰력:
현재 시장 개요를 비롯하여 산업 정책 및 규제, 정부 이니셔티브가 시장에 미치는 영향이 분석됩니다. 또한 공급망/가치 사슬 분석, 이벤트 물류 부문의 기술 혁신에 대한 통찰력, 그리고 지정학적 요인 및 팬데믹이 시장에 미치는 영향이 다루어집니다.
시장 역학:
* 시장 동인: 전자상거래 및 소매 수요 증가, 기술 발전이 주요 동인으로 작용합니다.
* 시장 제약: 높은 자본 및 운영 비용, 확장성 한계가 시장 성장을 저해하는 요인으로 지목됩니다.
* 시장 기회: 첨단 기술의 확장 및 통합, 공급망의 회복력 강화가 중요한 기회 영역으로 제시됩니다.
* 산업 매력도: 포터의 5가지 경쟁 요인 분석(신규 진입자의 위협, 구매자/소비자의 교섭력, 공급업체의 교섭력, 대체재의 위협, 경쟁 강도)을 통해 산업의 매력도를 평가합니다.
시장 세분화:
* 서비스별: 운송(도로, 철도, 항공, 해상), 창고 및 보관, 부가 가치 서비스로 나뉩니다.
* 최종 사용자별: 농업, 어업 및 임업, 건설, 제조, 석유 및 가스, 광업 및 채석업, 도소매업 및 기타 산업으로 분류됩니다.
* 지역별: 북미, 유럽, 아시아 태평양, 중동 및 아프리카, 라틴 아메리카로 구분하여 분석합니다.
경쟁 환경:
시장 집중도 개요와 함께 Amazon, Walmart, Tesla, Unilever, PepsiCo, Nestle, Toyota, IKEA, Procter & Gamble, Costco 등 주요 기업들의 프로필이 제시됩니다.
시장 규모 및 예측:
자사 물류 시장 규모는 2024년 51.1억 달러로 추정되었으며, 2025년에는 53.2억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 2025년부터 2030년까지 연평균 성장률(CAGR) 3.92%로 성장하여 2030년에는 64.1억 달러에 도달할 것으로 전망됩니다. 2025년 기준 북미 지역이 가장 큰 시장 점유율을 차지하며, 아시아 태평양 지역은 예측 기간(2025-2030년) 동안 가장 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다. 주요 시장 참여자로는 Amazon, Walmart, Tesla, Unilever, PepsiCo 등이 있습니다.


1. 서론
- 1.1 연구 성과물
- 1.2 연구 가정
- 1.3 연구 범위
2. 연구 방법론
3. 요약
4. 시장 통찰력
- 4.1 현재 시장 개요
- 4.2 산업 정책 및 규제
- 4.3 정부 규제 및 이니셔티브
- 4.4 공급망/가치 사슬 분석
- 4.5 이벤트 물류 부문의 기술 혁신 통찰력
- 4.6 지정학 및 팬데믹이 시장에 미치는 영향
5. 시장 역학
- 5.1 시장 동인
- 5.1.1 전자상거래 및 소매 수요 증가
- 5.1.2 기술 발전
- 5.2 시장 제약
- 5.2.1 높은 자본 및 운영 비용
- 5.2.2 확장성 한계
- 5.3 시장 기회
- 5.3.1 첨단 기술의 확장 및 통합
- 5.3.2 공급망의 회복력
- 5.4 산업 매력도 – 포터의 5가지 경쟁 요인 분석
- 5.4.1 신규 진입자의 위협
- 5.4.2 구매자/소비자의 교섭력
- 5.4.3 공급업체의 교섭력
- 5.4.4 대체 제품의 위협
- 5.4.5 경쟁 강도
6. 시장 세분화
- 6.1 서비스별
- 6.1.1 운송
- 6.1.1.1 도로
- 6.1.1.2 철도
- 6.1.1.3 항공
- 6.1.1.4 해상
- 6.1.2 창고 및 보관
- 6.1.3 부가 가치 서비스
- 6.2 최종 사용자별
- 6.2.1 농업
- 6.2.2 어업 및 임업
- 6.2.3 건설
- 6.2.4 제조
- 6.2.5 석유 및 가스
- 6.2.6 광업 및 채석,
- 6.2.7 도매 및 소매업
- 6.2.8 기타
- 6.3 지역별
- 6.3.1 북미
- 6.3.2 유럽
- 6.3.3 아시아 태평양
- 6.3.4 중동 & 아프리카
- 6.3.5 라틴 아메리카
7. 경쟁 환경
- 7.1 시장 집중도 개요
- 7.2 기업 프로필
- 7.2.1 아마존
- 7.2.2 월마트
- 7.2.3 테슬라
- 7.2.4 유니레버
- 7.2.5 펩시코
- 7.2.6 네슬레
- 7.2.7 토요타
- 7.2.8 이케아
- 7.2.9 프록터 & 갬블
- 7.2.10 코스트코*
- *목록은 전체가 아님
- 7.3 기타 기업
8. 시장 기회 및 미래 동향
9. 부록
- 9.1 거시경제 지표 (활동별 GDP 분포)
- 9.2 경제 통계 – 운송 및 보관 부문의 경제 기여도
- 9.3 대외 무역 통계 – 제품별 수출입

자가 물류는 기업이 물류 활동의 전부 또는 일부를 외부 전문 업체에 위탁하지 않고, 자체적으로 수행하는 방식을 의미합니다. 이는 원자재 조달부터 생산, 보관, 재고 관리, 운송, 배송, 반품 처리 등 공급망 전체 과정에서 발생하는 물류 기능을 기업 내부에서 직접 관리하고 운영하는 것을 뜻합니다. 물류 아웃소싱(3PL, 4PL 등)과 대비되는 개념으로, 기업의 핵심 역량 강화 및 비용 효율성 제고, 서비스 품질 관리 등을 주요 목적으로 합니다.
이러한 자가 물류는 그 수행 방식에 따라 여러 유형으로 구분될 수 있습니다. 첫째, 모든 물류 기능을 기업 내부에서 직접 수행하는 완전 자가 물류 형태가 있습니다. 이는 자체 물류센터, 자체 운송 차량, 자체 인력을 활용하여 물류 전반을 통제하는 방식입니다. 둘째, 특정 물류 기능(예: 보관, 재고 관리)은 자체적으로 수행하고, 다른 기능(예: 운송, 배송)은 외부 업체에 위탁하는 부분 자가 물류 또는 혼합형이 존재합니다. 셋째, 물류 전문 자회사를 설립하여 그룹 내 계열사들의 물류를 전담하게 하는 자회사형 자가 물류도 있습니다. 이는 사실상 자가 물류의 확장된 개념으로, 전문성을 확보하면서도 그룹 전체의 물류 효율성을 높이는 데 기여합니다. 마지막으로, 여러 기업이 특정 물류 자원(예: 물류센터, 운송 네트워크)을 공동으로 활용하여 효율성을 높이는 공동 자가 물류 방식도 고려될 수 있습니다.
자가 물류의 활용 목적은 다양합니다. 가장 큰 이유는 비용 절감입니다. 물류 아웃소싱 수수료를 절감하고, 유휴 자산을 활용하여 고정비 부담을 줄일 수 있습니다. 또한, 서비스 품질 향상 측면에서 고객 요구에 대한 신속한 대응, 배송 정확도 및 안정성 확보, 맞춤형 서비스 제공이 가능해집니다. 민감한 물류 정보의 외부 유출을 방지하고 공급망 가시성을 확보하는 정보 통제 및 보안 강화도 중요한 목적입니다. 물류를 단순 비용이 아닌 기업의 핵심 경쟁 우위 요소로 인식하고 내재화하여 핵심 역량을 강화하는 전략적 선택이기도 합니다. 특히 신선식품, 의약품 등 온도 및 습도 관리가 중요한 제품이나 고가품, 보안이 중요한 제품 등 특수 물류가 필요한 산업에서는 자가 물류가 필수적인 경우가 많습니다. 예측 불가능한 상황 발생 시 신속한 대응 및 유연한 운영을 통해 긴급성 및 유연성을 확보하는 데에도 유리합니다.
이러한 자가 물류를 효과적으로 구현하고 고도화하기 위해서는 다양한 첨단 기술의 도입이 필수적입니다. 물류 자동화 기술은 자가 물류의 효율성을 극대화하는 핵심 요소입니다. 자동화 창고 시스템(AS/RS), 무인 운반 로봇(AGV/AMR), 분류 시스템, 피킹 로봇 등이 대표적입니다. 정보 통신 기술(ICT)은 물류 프로세스 전반의 가시성과 통제력을 높입니다. 창고 관리 시스템(WMS), 운송 관리 시스템(TMS), 공급망 관리 시스템(SCM)은 물론, 전사적 자원 관리(ERP) 시스템과의 연동을 통해 통합적인 물류 관리가 이루어집니다. 데이터 분석 및 인공지능(AI) 기술은 수요 예측, 재고 최적화, 운송 경로 최적화, 물류 프로세스 분석 및 개선에 활용되어 의사결정의 정확도를 높입니다. 사물 인터넷(IoT)은 실시간 재고 추적, 운송 중 온도 및 습도 모니터링, 차량 관제 등을 가능하게 하여 물류의 투명성과 안정성을 확보합니다. 블록체인 기술은 공급망의 투명성 및 보안을 강화하고 위변조를 방지하는 데 기여하며, 전기 및 수소 트럭, 친환경 포장재, 에너지 효율적인 물류센터 등 친환경 물류 기술은 ESG 경영 확산에 발맞춰 중요성이 증대되고 있습니다.
최근 시장 환경은 자가 물류의 중요성을 더욱 부각시키고 있습니다. 전자상거래의 폭발적인 성장으로 다품종 소량, 빠른 배송에 대한 요구가 증대되었으며, 당일 배송, 새벽 배송 등 소비자들의 고도화된 배송 서비스 기대치 또한 상승하고 있습니다. 동시에 인건비, 유류비 상승, 물류 부동산 가격 상승 등으로 물류 비용 상승 압박이 심화되고 있습니다. 팬데믹, 지정학적 리스크 등으로 인한 공급망 불안정성 증가는 기업들이 물류 통제력을 강화하려는 동기를 부여하고 있습니다. 또한, 물류 데이터의 축적 및 분석을 통한 효율성 추구와 ESG 경영 확산에 따른 친환경 물류 및 사회적 책임 이행 요구 증대도 자가 물류의 필요성을 높이는 요인입니다. 기존 물류 아웃소싱이 특정 기업의 니즈를 완벽히 충족시키기 어려운 한계가 인식되면서, 기업들은 자가 물류를 통해 차별화된 경쟁력을 확보하려 합니다.
향후 자가 물류는 더욱 지능화되고 자동화된 방향으로 진화할 것으로 전망됩니다. 인공지능과 빅데이터 기반의 예측 및 최적화 기능이 강화된 지능형 자가 물류 시스템 구축이 가속화될 것입니다. 인력난 해소 및 효율성 극대화를 위한 로봇 및 자동화 설비 투자가 확대될 것이며, 이는 물류센터 운영의 생산성을 획기적으로 높일 것입니다. ESG 경영 기조에 맞춰 친환경 운송 수단 및 포장재 도입, 에너지 효율 개선 등 친환경 및 지속 가능한 물류 시스템 구축이 더욱 중요해질 것입니다. 실시간 데이터 분석을 통한 리스크 관리 및 의사결정 역량 강화로 공급망 가시성이 확보될 것이며, 예측 불가능한 시장 변화에 대응하기 위한 유연하고 탄력적인 물류 시스템 구축이 핵심 과제가 될 것입니다. 온라인과 오프라인 채널을 아우르는 옴니채널 물류와의 통합을 통해 고객 경험을 최적화하는 방향으로 발전할 것입니다. 또한, 모든 물류 기능을 자체적으로 수행하기보다는 핵심 기능은 자가 물류로, 비핵심 기능은 전문 업체에 위탁하는 하이브리드 모델이 확산될 것으로 예상됩니다. 이는 자가 물류의 장점과 아웃소싱의 효율성을 결합하여 최적의 물류 운영을 추구하는 전략이 될 것입니다.