축구 클럽 시장 규모 및 점유율 분석 – 성장 동향 및 전망 (2026 – 2031)

축구 클럽 시장 개요: 2026-2031년 성장 동향 및 전망

보고서 개요 및 시장 규모

축구 클럽 시장은 2026년부터 2031년까지 연평균 7.61%의 견고한 성장률을 기록하며, 2026년 142억 3천만 달러에서 2031년 205억 2천만 달러 규모로 확대될 것으로 전망됩니다. 2025년 132억 2천만 달러에서 2026년 142억 3천만 달러로의 성장이 예상되는 가운데, 이러한 상승세는 주로 방송권료를 둘러싼 경쟁 심화와 연간 10% 이상의 가격 인상에 기인합니다. 전통적으로 가장 큰 수익원인 TV 중계권료 외에도, 블록체인 기반 팬 토큰 및 Web3 경험과 같은 고마진 채널이 연평균 16.87%의 빠른 성장률을 보이며 시장의 다각화를 이끌고 있습니다. 유럽이 여전히 전 세계 매출의 절반 이상을 차지하고 있지만, 사우디 프로리그와 같은 리그에 대한 투자와 MLS 프랜차이즈 가치 급등에 힘입어 아시아-태평양 지역이 가장 빠른 성장을 기록하고 있습니다. 상장 및 국부 펀드 주도의 인수합병이 소유 구조를 재편하고, 다이내믹 티켓 가격 책정 도구가 경기 당일 수입을 최대 20%까지 끌어올리는 등 경쟁 압력 또한 심화되고 있습니다.

본 보고서는 시장을 유형(티켓 및 기업 접대 판매, TV 중계권료, 스폰서십, 기타 사업 수익), 적용 분야(프리미어리그, 라리가, 세리에A, 분데스리가, 리그앙, 기타 클럽), 소유 구조(사설, 회원 소유, 상장, 기타), 그리고 지역(북미, 남미, 기타)으로 세분화하여 분석합니다.

주요 시장 동인

1. 글로벌 방송권료 인상 가속화: 경매 방식의 입찰은 연간 미디어 권리 수수료를 10% 이상 끌어올려, 레알 마드리드와 같은 엘리트 클럽이 연간 10억 7천만 달러(10억 유로) 이상의 수익을 달성하는 데 기여하고 있습니다. 국제 중계 피드 확장은 지역 방송사들이 독점권을 위해 프리미엄 가격을 지불하게 하며, UEFA의 계수 기반 분배금은 경기장 내 성공에 대한 보상으로 더 큰 방송 수익을 제공하여 고성과 팀의 자가 자금 조달 순환을 강화합니다. 스트리밍 플랫폼이 프리미엄 라이브 스포츠를 구독자 유치 수단으로 인식하면서, 시청 습관의 파편화는 권리 협상을 더욱 풍부하게 만들고 있습니다. 이러한 수익 증가는 인프라 개선, 선수 영입, 글로벌 브랜드 활성화에 필요한 자금을 제공하여 축구 클럽 시장의 성장 모멘텀을 유지합니다.

2. 클럽 소유 D2C(Direct-to-Consumer) 스트리밍 플랫폼 확산: 더 많은 클럽들이 라이브 경기와 인터랙티브 기능을 결합한 독점 서비스를 출시하여 TV 중개자를 우회하고 있습니다. 이는 구독자 충성도를 높이고 귀중한 1차 데이터를 확보하는 데 도움이 됩니다. 맨체스터 유나이티드의 선수 트레이딩 카드와 파리 생제르맹의 로블록스 진출은 콘텐츠와 게임화가 하나의 구독 모델 아래 공존할 수 있음을 보여줍니다. 직접 유통은 전통적인 권리 계약에 수반되는 수익 희석을 줄이고, 클럽에 가격 책정 및 광고 인벤토리에 대한 알고리즘 제어권을 부여합니다. 모바일 우선 소비자들이 소액 결제를 선호하는 아시아-태평양 지역의 높은 채택률은 유럽 거대 클럽들이 아시아 시간대에 맞춰 콘텐츠를 현지화하도록 장려하며, D2C 생태계는 틈새 실험이 아닌 구조적인 수익 동인으로 자리매김하고 있습니다.

3. 여자 축구 시청률 및 스폰서십 증가: 여자 축구는 사회적으로 진보적인 서사를 추구하는 새로운 스폰서들에게 매력적인 대상이 되고 있으며, 딜로이트는 2025년까지 23억 5천만 달러 규모로 성장할 것으로 추정합니다. 경기장 관중 기록이 계속 경신되면서 방송 수수료와 Z세대에게 반향을 일으키는 브랜드 활성화가 증가하고 있습니다. Mercury 13과 같은 투자자들은 기존 남자 팀에 비해 우수한 성장 곡선을 기대하며 매력적인 배수로 여자 클럽을 인수하고 있습니다. 상금 균등에 대한 규제 의무는 추가 자본 흐름을 촉진하며, 이는 실질적인 마케팅 선의로 이어집니다. 여자 팀을 동일한 디지털 플랫폼에 통합하는 클럽은 특히 가족 친화적인 접대 상품에 대한 교차 판매 기회를 확보합니다. 결과적으로 여자 대회는 남자 팀 성과의 주기적 변동에 대한 헤지 역할을 하는 의미 있는 추가 현금 흐름을 제공합니다.

4. 다중 클럽 소유 그룹의 상업 자산 통합: 투자자들은 여러 지리적 위치에 걸쳐 포트폴리오를 구성하여 브랜드 가치와 선수 경로를 활용하고, 스폰서 및 공급업체와의 협상력을 높입니다. 공유 스카우팅 네트워크는 선수 영입 비용을 절감하고, 중앙 집중식 상업 팀은 시장 전반에 걸쳐 지적 재산권을 라이선스합니다. 이 모델은 예측 가능한 현금 흐름을 가진 확장 가능한 스포츠 자산을 추구하는 국부 펀드 및 사모 펀드에 매력적입니다. 그룹 내 클럽은 개발 단계를 통해 스타 선수들을 육성하여 내부적으로 이적 수익을 창출할 수 있습니다. 지리적 다각화는 특정 리그가 지출 상한선을 부과할 경우 발생할 수 있는 규제 위험을 완화합니다. 결과적으로 다중 클럽 그룹은 특히 가치 상승 잠재력이 높은 신흥 아시아 및 북미 리그에서 경제적 가속기 역할을 합니다.

시장 제약 요인

1. 선수 급여 대 매출 비율 증가: 매출의 70%를 초과하는 급여 지출은 클럽 재정을 압박하고 유동성 완충 장치를 고갈시킵니다. 엘리트 선수단은 프리미엄 급여를 요구하며, 이는 중위권 팀들이 강등을 피하기 위해 재능 있는 선수에게 과도한 비용을 지불하게 만듭니다. 급여 인상은 유소년 아카데미, 경기장 유지 보수, 미래 수익을 창출할 수 있는 디지털 프로젝트에 사용할 수 있는 자금을 제한합니다. 에이전트들은 입찰 경쟁을 이용하여 기본 급여와 성과 보너스를 모두 인상합니다. 클럽들은 비용을 이연시키지만 중기적인 유연성을 저해하는 후불 계약으로 대응합니다. 이러한 상황이 개선되지 않으면 축구 클럽 시장은 높은 매출-높은 지출 함정에 빠져 순이익 성장이 제한될 위험이 있습니다.

2. 파편화된 미디어 권리 반독점 규제: 유럽과 북미의 규제 당국은 독점적인 방송 계약을 면밀히 조사하며, 경쟁을 촉진하기 위해 더 짧은 계약 주기나 재라이선싱 의무화를 제안하고 있습니다. 이러한 개입은 소비자를 보호하기 위한 것이지만, 리그가 현재 확보하고 있는 가격 프리미엄을 약화시킬 수 있습니다. 법적 불확실성은 협상을 지연시켜 예산 계획에 중요한 현금 유입을 지연시킵니다. 라이브 피드에서 디지털 클립을 분리할 가능성은 수익화를 복잡하게 만들고, 클럽들이 시청률 보장과 연계된 스폰서 제공물을 재협상하도록 강요합니다. 이는 새로운 진입자들이 전반적인 유통을 확대하더라도 예측 수익 성장을 감소시킬 수 있습니다.

세그먼트별 분석

* 유형별: TV 중계권료가 44.12%로 가장 큰 비중을 차지하며 시장을 주도하고 있지만, 디지털 토큰, 메타버스 활성화, 수집 가능한 NFT 등 ‘기타 사업 수익’은 16.12%의 CAGR로 가장 빠르게 성장하며 팬 중심의 직접 수익화로의 전환을 보여줍니다. 스폰서십은 매출의 28.18%를, 티켓 및 기업 접대는 19.42%를 차지하며 경제 변동에 취약합니다. 맨체스터 시티와 Quidd의 협력, Chiliz Chain의 브라질 클럽 사례는 디지털 자산이 경기장 수용 능력이나 국내 TV 계약으로 인한 전통적인 한계를 넘어 시장 규모를 확장하고 있음을 보여줍니다. MiCA와 같은 규제 명확성은 토큰 프로그램에 대한 기관 참여를 촉진하며, 디지털 수익은 방송 수익의 잠재적 정체에 대한 헤지 역할을 합니다.

* 적용 분야별 (리그별): 프리미어리그는 2025년 전 세계 매출의 21.34%를 차지하며 독보적인 국제 TV 영향력과 높은 평균 관중 수를 자랑합니다. 그러나 빅5 리그 외 클럽들은 사모 펀드 투자와 다중 클럽 시너지에 힘입어 7.68%의 CAGR로 더 빠르게 성장하고 있습니다. MLS는 평균 7억 2,100만 달러의 가치 평가와 5개 클럽이 10억 달러를 초과하는 가치를 기록하며 북미 시장의 부상을 보여줍니다. 분데스리가와 라리가는 각각 13.16%와 11.44%의 상당한 비중을 유지하며 강력한 국내 팬층과 해외 계약에 의존합니다. 하위 리그들은 다이내믹 티켓 번들 및 지역화된 스트리밍과 같은 혁신적인 수익 모델을 채택하여 매력을 높이고 있습니다.

* 소유 구조별: 사설 소유가 2025년 56.88%의 점유율로 시장을 선도하고 있지만, 상장 클럽은 자본 시장 접근성과 스포츠 자산에 대한 기관 투자자들의 관심에 힘입어 2031년까지 8.17%의 가장 빠른 CAGR로 성장하고 있습니다. Friedkin Group의 에버턴 인수 합의와 49ers Enterprises 컨소시엄의 레인저스 FC 대주주 지분 확보는 정교한 투자자들이 축구 클럽의 운영 개선 및 수익 다각화 잠재력을 인식하고 있음을 보여줍니다. 회원 소유 클럽은 31.58%를 차지하며 전통적인 거버넌스 구조를 유지하면서 전략적 파트너십과 수익 혁신을 통해 상업적 압력에 적응하고 있습니다. 국영 클럽은 2.42%의 시장 점유율에 불과하지만, 국부 펀드 배포 및 전략적 시장 포지셔닝을 통해 상당한 경쟁 및 상업적 역동성을 주도합니다.

지역별 분석

* 유럽: 2025년 52.12%의 점유율로 시장을 선도하며, 확고한 리그의 상업적 정교함과 프리미어리그의 글로벌 방송 지배력에 힘입고 있습니다. 그러나 엄격한 재정 지속가능성 규제와 재량 지출에 대한 거시경제적 압력이라는 역풍에 직면해 있습니다. UEFA의 규제 프레임워크는 역설적으로 다각화된 수익원을 가진 클럽에 경쟁 우위를 부여하고, 덜 규율적인 경쟁자들을 지출 통제 및 모니터링 메커니즘을 통해 제약함으로써 잘 관리되는 클럽을 강화합니다.

* 아시아-태평양: 2031년까지 8.61%의 가장 빠른 CAGR을 기록할 것으로 예상됩니다. 사우디 프로리그와 같은 리그에 대한 전략적 투자와 유럽 클럽과 아시아 브랜드 간의 상업적 파트너십 확대가 성장을 견인합니다. 이 지역의 성장 궤적은 가처분 소득 증가, 축구 참여율 상승, 혁신적인 팬 참여 모델을 가능하게 하는 정교한 디지털 인프라를 반영합니다.

* 북미: 메이저리그 사커(MLS)의 확장은 북미의 잠재력을 보여주며, 프랜차이즈 가치는 평균 7억 2,100만 달러에 달하고 5개 클럽은 10억 달러를 초과합니다. 이는 인구 통계학적 추세, 경기장 개발, 리오넬 메시의 인터 마이애미 이적과 같은 전략적 선수 영입에 의해 주도됩니다.

* 중동 및 아프리카: 각각 7.28%와 5.93%의 CAGR로 신흥 기회를 나타내며, 국부 펀드가 전략적 투자와 인프라 개발을 주도하여 이 지역의 가속화된 성장을 위한 기반을 마련하고 있습니다.

경쟁 환경 및 주요 플레이어

글로벌 축구 클럽 시장은 적당히 파편화되어 있으며, 선도적인 클럽들이 전체 수익의 상당 부분을 차지하고 있습니다. 이러한 환경은 중견 클럽들이 혁신적인 상업 전략과 운영 모범 사례를 채택하여 성장할 여지를 남깁니다. 시장 구조는 전통적인 스포츠 모델에서 역동적인 엔터테인먼트 사업으로의 광범위한 전환을 반영합니다. 클럽들은 재정 최적화를 위해 다양한 수익원, 전략적 파트너십, 데이터 분석을 점점 더 활용하고 있습니다. 레알 마드리드는 강력한 브랜드, 접대 인프라, 상업적 다각화를 통해 연간 10억 유로(10억 8천만 달러) 이상의 수익을 달성한 최초의 클럽이 되며 이러한 진화를 보여줍니다.

이 부문의 전략적 발전은 다중 클럽 소유 모델과 기술 기반 팬 참여에 대한 관심 증가를 강조합니다. D2C 수익화는 클럽이 전통적인 방송 및 상품 중개자를 우회할 수 있도록 하면서 인기를 얻고 있습니다. 아틀레티코 마드리드를 수십억 유로 가치로 인수하기 위해 협상 중인 아폴로 글로벌 매니지먼트와 같은 투자자들은 운영 효율성을 개선하고 수익 채널을 확장하는 데 상당한 잠재력을 보고 있습니다. 클럽들은 또한 몰입형 팬 경험과 글로벌 디지털 홍보와 같은 미개척 분야의 가치를 활용하고 있습니다. 이러한 변화는 확장 가능한 상업적 잠재력을 가진 비즈니스 자산으로서 클럽의 매력이 커지고 있음을 강조합니다.

여자 축구의 상업화와 미개척 지역으로의 확장에서 새로운 기회가 나타나고 있습니다. 블록체인 기술은 유럽의 MiCA와 같은 규제에 의해 뒷받침되어 새로운 형태의 팬 참여를 가능하게 하며, 이는 소비자 보호를 보장하면서 성장을 촉진합니다. 인공지능은 부상 예방부터 키트 디자인 및 실시간 성능 추적에 이르기까지 클럽 운영의 여러 측면을 변화시키고 있습니다. 스포츠 및 비즈니스 결정 모두에 데이터 기반 전략을 통합하는 클럽은 장기적인 경쟁 우위를 확보합니다. 기술과 규제가 발전함에 따라 축구 생태계는 추가적인 변화와 다각화를 위한 준비를 갖추고 있습니다.

주요 산업 리더로는 레알 마드리드 CF, 맨체스터 시티 FC, 파리 생제르맹 FC, FC 바르셀로나, 맨체스터 유나이티드 FC 등이 있습니다.

최근 산업 동향

* 2025년 6월: 레인저스 FC는 앤드류 카베나그와 49ers 엔터프라이즈가 이끄는 컨소시엄에 의해 새로운 대주주가 발표되었으며, 인프라 개발 및 스포츠 우수성에 중점을 둔 2,450만 달러(2천만 파운드)의 즉각적인 투자 약속이 포함되었습니다.
* 2025년 5월: 캔자스시티 커런트의 소유주인 앤지 롱과 크리스 롱은 HB 쾨게 여자 팀 인수를 통해 다중 클럽 모델로 확장하여 스칸디나비아 유소년 아카데미를 설립하고 덴마크 여자 축구에 상당한 사업 투자를 단행했습니다.
* 2025년 4월: Chiliz는 2026년 FIFA 월드컵을 앞두고 미국 시장 재진입을 위한 5천만~1억 달러 규모의 투자와 관련하여 미국 증권거래위원회(USSEC) 암호화폐 태스크포스와 회의를 가졌으며, 팬 토큰 규제 프레임워크를 옹호했습니다.
* 2025년 2월: 레알 베드포드 FC는 윙클보스 형제로부터 429만 달러(350만 파운드)의 투자를 확정하여 훈련 센터 개발 및 축구 아카데미 출범에 사용될 예정이며, 베드포드 타운과의 합병 논의가 진행 중입니다.

본 보고서는 글로벌 축구 클럽 시장에 대한 포괄적인 분석을 제공합니다. 2026년 142.3억 달러 규모였던 시장은 2031년까지 연평균 7.61%의 성장률을 기록하며 205.2억 달러에 이를 것으로 전망됩니다.

보고서는 시장을 다양한 기준으로 세분화하여 심층적으로 분석합니다.
* 수익원별: 티켓 및 기업 접대 판매, TV 중계권료 수익, 스폰서십, 기타 사업 수익으로 구분됩니다. 특히 팬 토큰 및 Web3 이니셔티브와 같은 디지털 자산에 힘입은 기타 사업 수익은 연평균 16.12%로 가장 빠르게 성장하는 부문으로 나타났습니다.
* 적용 리그별: 프리미어리그, 라리가, 세리에 A, 분데스리가, 리그 1 등 유럽 5대 주요 리그와 기타 클럽으로 분류됩니다.
* 소유 구조별: 개인 소유, 회원 소유 클럽, 상장 클럽, 국영 클럽, 기업 소유 클럽으로 나뉩니다. 상장 클럽은 자본 시장 접근을 통해 경기장 개선 및 브랜드 확장을 위한 자금을 조달하며 연평균 8.17%로 가장 빠른 매출 성장을 보이고 있습니다.
* 지역별: 북미, 남미, 유럽, 아시아-태평양, 중동 및 아프리카로 구분됩니다. 아시아-태평양 지역은 리그 투자 증가와 강력한 디지털 참여에 힘입어 2031년까지 연평균 8.61%로 가장 높은 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다.

시장 성장을 견인하는 주요 동인으로는 다음과 같은 요소들이 있습니다.
* 글로벌 방송 중계권료 인플레이션 가속화
* 클럽 소유의 D2C(Direct-to-Consumer) 스트리밍 플랫폼의 확산
* 여자 축구 시청률 및 스폰서십의 성장
* 다이내믹 티켓 가격 책정 및 프리미엄 환대 서비스 혁신
* 다중 클럽 소유 그룹의 상업 자산 통합
* 팬 토큰 및 Web3 수익 채널의 부상

반면, 시장 성장을 저해하는 요인으로는 다음이 지목됩니다.
* 선수 급여 대 매출 비율의 지속적인 상승
* UEFA FSR(Financial Sustainability Regulations)과 같은 재정 지속 가능성 규제 강화
* 미디어 중계권 반독점 규제 압력
* 주요 시장에서 재량 지출에 대한 거시 경제적 압력

보고서는 또한 가치/공급망 분석, 규제 환경, 기술 전망, 포터의 5가지 경쟁 요인 분석을 포함하여 시장의 전반적인 환경을 다룹니다. 경쟁 환경 분석에서는 시장 집중도, 주요 전략적 움직임, 시장 점유율 분석과 함께 레알 마드리드, 맨체스터 시티, FC 바르셀로나 등 주요 20개 클럽의 상세 프로필을 제공합니다.

향후 시장 기회 및 전망으로는 팬 토큰 및 디지털 수집품의 글로벌 채택 확대와 미국 및 아시아-태평양과 같은 고성장 시장에서의 여름 프리시즌 토너먼트 확장이 강조됩니다. 클럽들은 거시 경제적 압력에 대응하기 위해 다이내믹 티켓 가격 책정 엔진, 프리미엄 환대 업그레이드, 디지털 팬 경험을 활용하고 있습니다.

본 보고서는 축구 클럽 시장의 현재 상태와 미래 방향을 이해하는 데 필요한 심층적인 통찰력을 제공합니다.

1. 서론

2. 연구 방법론

3. 요약

4. 시장 환경

• 4.1 시장 개요
• 4.2 시장 동인
  • 4.2.1 전 세계 방송권료 인플레이션 가속화
  • 4.2.2 구단 소유 D2C 스트리밍 플랫폼의 인기 상승
  • 4.2.3 여자 축구 시청률 및 스폰서십 성장
  • 4.2.4 동적 티켓 가격 책정 및 프리미엄 환대 혁신
  • 4.2.5 다중 구단 소유 그룹의 상업 자산 통합
  • 4.2.6 팬 토큰 및 Web3 수익 채널의 부상
• 4.3 시장 제약 요인
  • 4.3.1 선수 급여 대 수익 비율 증가
  • 4.3.2 더욱 엄격한 재정 지속 가능성 규제 (예: UEFA FSR)
  • 4.3.3 분열된 미디어 권리 반독점 반발
  • 4.3.4 주요 시장의 재량 지출에 대한 거시 경제적 압력
• 4.4 가치 / 공급망 분석
• 4.5 규제 환경
• 4.6 기술 전망
• 4.7 포터의 5가지 경쟁 요인
  • 4.7.1 신규 진입자의 위협
  • 4.7.2 공급업체의 교섭력
  • 4.7.3 구매자의 교섭력
  • 4.7.4 대체재의 위협
  • 4.7.5 경쟁 강도

5. 시장 규모 및 성장 예측

• 5.1 유형별
  • 5.1.1 티켓 및 기업 접대 판매
  • 5.1.2 텔레비전 중계 수익 분배
  • 5.1.3 스폰서십
  • 5.1.4 기타 사업 수입
• 5.2 적용 분야별
  • 5.2.1 프리미어리그
  • 5.2.2 라리가
  • 5.2.3 세리에 A
  • 5.2.4 분데스리가
  • 5.2.5 리그 1
  • 5.2.6 기타 클럽 (5대 리그 외)
• 5.3 소유 구조별
  • 5.3.1 개인 소유
  • 5.3.2 회원 소유 클럽
  • 5.3.3 상장 클럽
  • 5.3.4 국가 지원 클럽
  • 5.3.5 기업 소유 클럽
• 5.4 지역별
  • 5.4.1 북미
    • 5.4.1.1 캐나다
    • 5.4.1.2 미국
    • 5.4.1.3 멕시코
  • 5.4.2 남미
    • 5.4.2.1 브라질
    • 5.4.2.2 페루
    • 5.4.2.3 칠레
    • 5.4.2.4 아르헨티나
    • 5.4.2.5 남미 기타 지역
  • 5.4.3 유럽
    • 5.4.3.1 영국
    • 5.4.3.2 독일
    • 5.4.3.3 프랑스
    • 5.4.3.4 스페인
    • 5.4.3.5 이탈리아
    • 5.4.3.6 베네룩스 (벨기에, 네덜란드, 룩셈부르크)
    • 5.4.3.7 북유럽 (덴마크, 핀란드, 아이슬란드, 노르웨이, 스웨덴)
    • 5.4.3.8 유럽 기타 지역
  • 5.4.4 아시아 태평양
    • 5.4.4.1 인도
    • 5.4.4.2 중국
    • 5.4.4.3 일본
    • 5.4.4.4 호주
    • 5.4.4.5 대한민국
    • 5.4.4.6 동남아시아 (싱가포르, 말레이시아, 태국, 인도네시아, 베트남, 필리핀)
    • 5.4.4.7 아시아 태평양 기타 지역
  • 5.4.5 중동 및 아프리카
    • 5.4.5.1 아랍에미리트
    • 5.4.5.2 사우디아라비아
    • 5.4.5.3 남아프리카
    • 5.4.5.4 나이지리아
    • 5.4.5.5 중동 및 아프리카 기타 지역

6. 경쟁 환경

• 6.1 시장 집중도
• 6.2 전략적 움직임
• 6.3 시장 점유율 분석
• 6.4 기업 프로필 (글로벌 수준 개요, 시장 수준 개요, 핵심 부문, 재무 정보(사용 가능한 경우), 전략 정보, 주요 기업의 시장 순위/점유율, 제품 및 서비스, 최근 개발 포함)
  • 6.4.1 레알 마드리드 CF
  • 6.4.2 맨체스터 시티 FC
  • 6.4.3 FC 바르셀로나
  • 6.4.4 맨체스터 유나이티드 FC
  • 6.4.5 파리 생제르맹 FC
  • 6.4.6 바이에른 뮌헨
  • 6.4.7 리버풀 FC
  • 6.4.8 첼시 FC
  • 6.4.9 토트넘 홋스퍼 FC
  • 6.4.10 유벤투스 FC
  • 6.4.11 아스널 FC
  • 6.4.12 아틀레티코 마드리드
  • 6.4.13 보루시아 도르트문트
  • 6.4.14 AC 밀란
  • 6.4.15 인터 밀란
  • 6.4.16 올림피크 리옹
  • 6.4.17 아약스 암스테르담
  • 6.4.18 SL 벤피카
  • 6.4.19 클럽 아메리카
  • 6.4.20 LA 갤럭시

7. 시장 기회 및 미래 전망