세계의 핸드백 시장 규모 및 점유율 분석 – 성장 동향 및 예측 (2026년 – 2031년)

핸드백 시장 분석: 산업 동향, 규모 및 보고서 통찰력 (2031년까지)

이 보고서는 2026년부터 2031년까지의 핸드백 시장에 대한 심층적인 분석을 제공하며, 제품 유형(새첼, 버킷백, 클러치 등), 카테고리(대중 및 프리미엄), 최종 사용자(여성 및 남성), 유통 채널(오프라인 소매점 및 온라인 소매점), 그리고 지역(북미, 유럽, 아시아 태평양, 남미, 중동 및 아프리카)별로 시장을 세분화하여 가치(USD) 기준으로 예측합니다.

# 시장 개요 및 주요 통찰력

핸드백 시장은 2025년 743.3억 달러로 평가되었으며, 2026년 782.3억 달러에서 2031년에는 1,010.6억 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 예측 기간(2026-2031) 동안 연평균 성장률(CAGR)은 5.25%로 꾸준한 성장이 전망됩니다. 이는 전 세계적인 수요와 브랜드 다각화를 반영하며, 가격 결정력이 정체됨에 따라 브랜드들이 마진 유지를 위해 물량 성장, 경험 판매, 소재 혁신에 집중하고 있음을 시사합니다. 토트백은 여전히 핵심 제품이며, 소셜 커머스는 제품 발견을 가속화하고, 소재에 대한 규제 압력은 바이오 기반 가죽 및 순환 경제로의 전환을 촉진하고 있습니다. 특히 중국 여행객들의 해외 구매는 재고 배분에 영향을 미 미치며, 중고 시장은 1차 시장 가격을 압박하고 제품의 출처를 강조합니다. D2C(Direct-to-Consumer) 신규 진입자들이 인플루언서 마케팅과 민첩한 공급망을 활용하여 시장 점유율을 확보하면서 경쟁 강도는 심화되고 있습니다.

주요 보고서 요약:
* 제품 유형별: 토트백은 2025년 핸드백 시장 점유율의 41.21%를 차지했으며, 버킷백은 2031년까지 5.49%의 CAGR로 성장할 것으로 예상됩니다.
* 카테고리별: 대중(Mass) 부문은 2025년 핸드백 시장 규모의 63.57%를 차지했으며, 프리미엄 부문은 2031년까지 5.91%의 CAGR로 확장될 것으로 전망됩니다.
* 최종 사용자별: 여성은 2025년 핸드백 시장 규모의 89.14%를 차지했지만, 남성 부문은 2031년까지 5.79%로 가장 높은 CAGR을 보일 것으로 예상됩니다.
* 유통 채널별: 오프라인 소매점은 2025년 핸드백 시장의 62.68%를 유지했지만, 온라인 채널은 2031년까지 6.07%의 CAGR로 성장을 주도할 것으로 보입니다.
* 지역별: 아시아 태평양 지역은 2025년 핸드백 시장 점유율의 43.06%를 차지했으며, 2026년에서 2031년 사이에 6.23%의 CAGR로 성장할 것으로 예상됩니다.

# 글로벌 핸드백 시장 동향 및 통찰력

시장 동인 (Drivers):
1. 역외 및 레저 여행 증가 (+1.2% CAGR 영향, 중기): 세계 여행 및 관광 부문의 성장은 핸드백 수요를 크게 견인하고 있습니다. WTTC에 따르면, 2024년 이 부문은 세계 경제의 10%를 차지했으며, 2035년에는 11.5%로 증가할 것으로 예상됩니다. 여행 제한 완화와 저가 항공사 증가는 소비자들이 여행용 핸드백에 투자하도록 유도합니다. Dagne Dover의 Petra Convertible Tote와 같은 혁신적인 제품 출시가 이러한 추세를 반영합니다.
2. 여성 경제활동 인구 증가 및 구매력 상승 (+0.9% CAGR 영향, 장기): 더 많은 여성이 경제활동에 참여하면서 스타일과 기능성을 겸비한 핸드백 수요가 증가하고 있습니다. 세계은행에 따르면, 2024년 전 세계 여성 노동력 참여율은 40.2%에 달했습니다. 마이클 코어스의 Jet Set Travel Large Logo Tote와 같이 노트북과 서류를 수납할 수 있는 사무실 친화적인 핸드백이 인기를 얻고 있습니다.
3. 변화하는 패션 트렌드 및 소비자 선호도 (+0.8% CAGR 영향, 단기): 핸드백 시장은 가격과 스타일에 따라 양분되고 있습니다. 2021년에서 2024년 사이에 250-500달러 가격대의 제품 판매는 증가한 반면, 1,000달러 이상 제품은 판매량이 감소하여 소비자들이 브랜드 유산보다는 비용 대비 가치를 중시하는 경향을 보입니다. 중고 시장의 성장은 핸드백을 투자 가능한 자산으로 인식하게 하며, 에르메스, 샤넬, 루이비통과 같은 브랜드의 수요를 견인합니다.
4. 제품 혁신 및 지속가능성 트렌드 (+1.0% CAGR 영향, 중기): 핸드백 산업의 소재 혁신은 규제 요구사항과 추적 가능하며 환경 친화적인 대안에 대한 소비자 수요에 의해 대규모로 구현되고 있습니다. EU의 지속가능한 제품을 위한 에코디자인 규정(2027년 디지털 제품 여권 의무화)은 브랜드들이 사용되는 모든 소재의 환경 영향을 보고하도록 요구하며, 이는 바이오 기반 비건 가죽(2022년 395억 달러에서 2030년 745억 달러 예상)과 순환 경제 이니셔티브를 촉진합니다.
5. 소셜 미디어 및 인플루언서 주도 브랜드 발견 (+1.1% CAGR 영향, 단기): 소셜 미디어와 인플루언서 마케팅은 핸드백 시장에서 브랜드 발견 및 구매 결정에 중요한 영향을 미치고 있습니다. 특히 중국, 북미, 동남아시아에서 이러한 경향이 두드러집니다.
6. 원자재 및 디자인의 제품 혁신 (+0.7% CAGR 영향, 장기): 원자재 및 디자인 혁신은 핸드백 시장의 장기적인 성장을 이끄는 중요한 동인입니다.

시장 제약 요인 (Restraints):
1. 위조품 확산 및 브랜드 가치 희석 (-0.8% CAGR 영향, 단기): 위조 핸드백은 시장을 교란하고 브랜드 가치를 훼손하며 소비자 신뢰를 저해합니다. 2024년 미국 세관국경보호국은 3.8억 달러 이상의 위조 핸드백을 압수했습니다. 온라인 마켓플레이스가 주요 유통 채널이며, ‘슈퍼페이크’의 등장은 진품 인증을 어렵게 만듭니다. 이에 대응하여 브랜드들은 블록체인 기반 추적, NFC 태그 등 첨단 위조 방지 기술을 도입하고 있습니다.
2. 규제 장벽 및 규정 준수 문제 (-0.5% CAGR 영향, 중기): 미국에서는 핸드백 수입 관세가 5%에서 20%까지 다양하며, EU는 비우대 무역 파트너에 대해 10%에서 15%의 관세를 부과합니다. EU의 REACH 규정은 가죽 제품에 200가지 이상의 화학 물질 사용을 제한하며, PFAS(과불화화합물) 규제도 강화되고 있습니다. 프랑스, 독일, 네덜란드 등에서는 생산자 책임 재활용(EPR) 의무가 브랜드에 부과되어 운영 비용을 증가시키지만, 순환 경제 기회를 제공합니다.
3. 소재 관련 환경 문제 (-0.4% CAGR 영향, 장기): 전통적인 가죽 생산과 관련된 환경 문제 및 지속가능한 대안에 대한 요구는 시장에 제약으로 작용합니다.
4. 가죽 가격 변동성 및 공급 충격 (-0.6% CAGR 영향, 단기): 원자재인 가죽 가격의 변동성과 공급망 불안정은 핸드백 제조업체의 비용 구조와 생산 계획에 영향을 미쳐 시장 성장을 저해할 수 있습니다.

# 세그먼트 분석

제품 유형별: 토트백의 지배력과 버킷백의 성장 모멘텀
2025년 토트백은 41.21%의 시장 점유율을 기록하며 직장, 여행, 일상생활 등 다양한 용도로 활용되는 다재다능함을 보여주었습니다. 버킷백은 젊은 소비자층의 핸즈프리, 미니멀리스트 디자인 선호에 힘입어 2031년까지 5.49%의 성장률을 보일 것으로 예상됩니다. 새첼은 하이브리드 근무 전환으로 인해 수요가 감소하며 성장이 정체되었고, 클러치는 캐주얼한 사회 분위기 속에서 관련성을 잃고 있습니다. 호보, 새들, 벨트백과 같은 틈새 형식은 트렌드에 민감하며, 특히 벨트백은 애슬레저 및 페스티벌 웨어에 통합되면서 2024-2025년에 다시 모멘텀을 얻었습니다. 남성 부문에서는 전통적인 서류 가방 대신 가죽 숄더백과 위켄더 스타일이 기능적인 대안으로 인기를 얻고 있습니다. 가격 측면에서는 250-500달러 가격대의 토트백이 2024년 판매량을 주도했으며, 1,000달러 이상 제품은 가격 민감도 증가로 판매량이 감소했습니다.

카테고리별: 마진 규율을 통한 프리미엄 부문의 대중 부문 추월
대중(Mass) 부문은 2025년 시장 점유율의 63.57%를 차지했지만, 프리미엄 카테고리는 2031년까지 5.91%의 CAGR로 성장할 것으로 전망됩니다. 이는 브랜드들이 물량 성장보다는 마진 보호로 전략적 전환을 하고 있음을 시사합니다. 250달러 미만의 대중 시장 핸드백은 저가 소비자와 빠른 트렌드 변화를 추구하는 패스트 패션 구매자를 대상으로 합니다. 이 부문은 생산 비용 상승, 판촉 활동 증가, 그리고 중고 시장의 경쟁으로 인해 마진 압박에 직면해 있습니다. 500-2,000달러 가격대의 프리미엄 핸드백은 브랜드 유산, 우수한 소재, 장인정신을 바탕으로 가격 프리미엄을 유지하며 초고가 럭셔리 제품의 진입 장벽을 피합니다. 코치, 마이클 코어스, 케이트 스페이드와 같은 브랜드는 아울렛 노출을 제한하고 정가 판매를 우선시하여 브랜드 가치를 강화하고 있습니다. 프리미엄 부문은 중고 시장의 후광 효과로 인해 인지된 가치가 강화되고, 첫 럭셔리 구매자들의 진입 장벽을 낮추는 이점도 있습니다.

최종 사용자별: 여성 주도, 남성 가속화
여성 소비자가 2025년 핸드백 수요의 89.14%를 차지했지만, 남성 부문은 변화하는 직장 규범, 캐리 액세서리의 대중화, 핸드백을 기능적 도구로 포지셔닝하는 마케팅에 힘입어 2031년까지 5.79% 성장할 것으로 예상됩니다. 남성 가죽 가방의 성장은 하이브리드 근무 일정에 적합한 크로스바디 백, 토트백, 위켄더로의 전환을 반영합니다. 남성 소비자들은 기능성, 내구성, 중성적인 색상, 미니멀한 하드웨어, 그리고 루이비통, 프라다, 에르메스와 같은 유서 깊은 브랜드를 선호합니다. 여성 수요는 직장용 전문 토트백, 심부름용 소형 크로스바디 백, 사교 행사용 스테이트먼트 피스 등 다양한 용도에 따라 세분화되고 있습니다. 중국에서는 카드홀더, 파우치, 벨트백 등 소형 가죽 제품이 2024년에 성장하여, 여성들이 브랜드 참여를 유지하면서 럭셔리 포트폴리오 내에서 하향 구매하는 경향을 보였습니다.

유통 채널별: 오프라인의 회복력에도 불구하고 온라인 점유율 증가
2025년 오프라인 소매점은 62.68%의 유통 점유율을 기록했지만, 온라인 채널은 2031년까지 6.07%의 CAGR로 확장될 것으로 예상됩니다. 이는 선구매 후결제(BNPL) 옵션, 증강 현실(AR) 체험, 소셜 커머스 기능의 부상에 힘입은 것입니다. 물리적 매장은 고객이 가죽 품질, 하드웨어 무게, 내부 구조를 평가하는 고관여 구매에서 여전히 중요한 역할을 합니다. 그러나 그 기능은 단순한 거래 공간에서 이벤트 개최, 개인화 제공, 모노그램 및 수리 서비스와 같은 구매 후 서비스를 제공하는 경험적 목적지로 변화하고 있습니다. 온라인 소매는 낮은 운영 비용, 넓은 지리적 도달 범위, 데이터 기반 개인화의 이점을 누립니다. 미국 인구조사국에 따르면, 미국 의류 및 액세서리 전자상거래는 2024년 1,345억 달러에 달했으며, 2029년에는 2,193억 달러로 성장할 것으로 예상되며, 핸드백은 표준화된 사이즈와 낮은 반품율로 인해 이 카테고리를 주도하고 있습니다.

# 지역 분석

아시아 태평양: 2025년 세계 시장의 43.06%를 차지했으며, 2031년까지 6.23%의 CAGR로 성장할 것으로 예상됩니다. 그러나 지역별 성과는 크게 다릅니다. 중국의 럭셔리 시장은 2024년 18~20% 위축되었으며, LVMH의 패션 및 가죽 제품 부문은 3분기 유기적 매출이 5% 감소했습니다. 반면 인도는 도시화, 여성 경제활동 인구 증가, 조직화된 소매업 성장에 힘입어 급속한 확장을 경험하고 있습니다. 일본은 인바운드 관광의 혜택을 계속 받고 있으며, 동남아시아의 중산층 증가는 인프라 한계와 규제 복잡성에도 불구하고 수요를 견인하고 있습니다.

북미: 높은 1인당 지출과 성숙한 전자상거래 생태계 덕분에 핵심 수익 센터로 남아 있습니다. 미국 의류 및 액세서리 전자상거래는 2024년 1,345억 달러에 달했으며, 2029년에는 2,193억 달러로 성장할 것으로 예상되며, 핸드백은 특히 좋은 성과를 보입니다. 선구매 후결제(BNPL) 솔루션은 평균 거래 가치를 높였으며, 250-500달러 가격대가 2024년 핸드백 판매량의 대부분을 차지했습니다. 캐나다와 멕시코는 추가적인 물량을 제공하며, 멕시코는 니어쇼어링(nearshoring) 추세의 혜택을 받고 있습니다.

유럽, 중동 및 아프리카, 남미: 유럽은 럭셔리 대기업들이 2024년 3월 이후 2,400억 달러의 시가총액을 잃는 등 구조적 문제에 직면해 있지만, 수입 및 수출은 여전히 강하며 에르메스와 같은 초고가 럭셔리 브랜드는 통제된 유통을 통해 좋은 성과를 유지하고 있습니다. UAE와 사우디아라비아가 주도하는 중동은 고액 자산 유입과 관광에 힘입어 2027년까지 GCC 럭셔리 부문이 150억 달러에 이를 것으로 예상되는 고마진 성장 시장입니다. 남미는 변동성과 높은 수입 비용에 직면해 있으며, 아프리카, 특히 남아프리카는 핸드백 전자상거래에서 강력한 잠재력을 보이는 신흥 시장입니다.

# 경쟁 환경

핸드백 시장은 마이클 코어스, 프라다, LVMH, 에르메스, 케어링 등 상위 5개 업체가 상당한 점유율을 차지하고 있지만, 적당히 집중된 형태를 보입니다. 이는 민첩한 신규 진입자들이 D2C(Direct-to-Consumer) 전략, 지속가능성 이니셔티브, 인플루언서 마케팅을 통해 틈새시장을 개척할 수 있는 여지를 제공합니다. 많은 유서 깊은 브랜드를 소유한 유럽 럭셔리 대기업들은 중국 소비 둔화, 가격 결정력 약화, 디지털 역량 및 순환 경제 프로그램에 대한 투자 요구 증가로 인해 마진 압박에 직면해 있습니다. LVMH의 패션 및 가죽 제품 부문은 2024년 3분기 유기적 성장이 1%에 그쳤으며, 케어링과 휴고 보스는 2024년 3월 최고치 대비 약 50%의 시가총액을 잃었습니다. 반면 에르메스는 2025년 3분기 9.6%의 매출 성장을 기록하며, 통제된 유통, 대기자 명단 희소성, 장인정신 포지셔닝을 통해 초고가 럭셔리 브랜드가 회복력을 유지할 수 있음을 보여주었습니다.

산업 전반에 걸쳐 수직 통합은 공급 확보, 품질 보장, 이전에 제3자 공급업체에 손실되었던 마진 회복을 위한 핵심 전략이 되고 있습니다. 남성 핸드백과 바이오 기반 소재에서 새로운 기회가 나타나고 있으며, 초기 진입자들은 상품화 전에 공급 계약 및 지적 재산을 확보할 수 있습니다. Dagne Dover와 같이 기능적 디자인과 D2C 유통을 강조하는 혁신 기업과 Charles & Keith와 같이 트렌드에 민감한 제품군으로 접근 가능한 럭셔리에 초점을 맞추는 기업들은 소셜 커머스와 데이터 기반 재고 관리를 활용하여 시장 점유율을 확보하고 있습니다. 증강 현실(AR) 체험, 블록체인 기반 인증, AI 기반 개인화 엔진과 같은 기술은 맞춤형 제품 추천 및 동적 가격 책정을 가능하게 하여 경쟁 우위에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있습니다.

지속가능성과 자원 효율성은 시장에서 차별화 요소가 되고 있습니다. LVMH의 Nona Source 플랫폼은 재고 원단 및가죽을 재판매하여 순환 경제를 촉진하고, 폐기물을 줄이는 데 기여하고 있습니다. 이러한 변화하는 환경 속에서 기업들은 민첩하게 대응하고, 기술을 수용하며, 지속가능한 관행을 통합하여 미래 성장을 위한 입지를 다져야 합니다.

보고서 요약: 글로벌 핸드백 시장 분석

본 보고서는 글로벌 핸드백 시장에 대한 포괄적인 분석을 제공하며, 시장 정의, 연구 방법론, 시장 역학, 규모 및 성장 예측, 경쟁 환경, 그리고 미래 동향을 다룹니다.

1. 연구 범위 및 시장 정의
본 연구는 개인 필수품을 휴대하도록 설계된 새롭게 제조된 핸드백(새첼, 버킷 백, 클러치, 토트백 등)의 연간 소매 가치를 측정하며, 오프라인 및 온라인 채널을 통해 남성과 여성에게 판매되는 모든 가격대의 제품을 포함합니다. 시장 가치는 소비자에게 첫 판매 시점에 포착됩니다. 여행용 수하물, 백팩, 지갑, 비패션용 파우치는 연구 범위에서 제외됩니다. 시장은 제품 유형, 카테고리(대중/프리미엄), 최종 사용자(여성/남성), 유통 채널(오프라인/온라인), 그리고 북미, 유럽, 아시아-태평양, 남미, 중동 및 아프리카를 포함한 지역별로 세분화됩니다.

2. 연구 방법론
Mordor Intelligence는 신뢰성 높은 데이터를 제공하기 위해 엄격한 연구 방법론을 적용했습니다. 1차 연구는 아시아 제조업체, 유럽 장인 공방, 미국 백화점 바이어, 디지털 브랜드 창업자들과의 심층 인터뷰를 통해 진행되었습니다. 2차 연구는 UN Comtrade, Eurostat, 미국 인구조사국 데이터와 같은 공개 데이터 세트, 가죽 및 피혁 산업 협회와 같은 산업 단체 자료, 기업 공시 자료(10-K, IPO), 그리고 D&B Hoovers, Dow Jones Factiva와 같은 라이선스 데이터베이스를 활용했습니다. 시장 규모 산정 및 예측은 생산량과 순수입을 기반으로 소매 마진을 조정한 하향식 접근 방식과 샘플링된 브랜드 매출 및 채널 조사를 통한 상향식 접근 방식을 병행하여 진행되었습니다. 여성 경제활동 참가율, 도시 가처분 소득, 토트백 점유율, 온라인 판매 비중, 평균 판매 가격(ASP) 변화, 위조품 압수 통계 등이 주요 변수로 사용되었습니다. 모든 데이터는 3단계 동료 검토, 이상치 확인, 리더십 승인 과정을 거치며, 매년 업데이트되고 주요 시장 변화 발생 시 중간 업데이트가 이루어집니다.

3. 시장 역학
* 시장 동인: 역외 및 레저 여행 증가, 여성 경제활동 인구 및 구매력 상승, 변화하는 패션 트렌드 및 소비자 선호도, 제품 혁신 및 지속가능성 트렌드, 소셜 미디어 및 인플루언서 주도 브랜드 발견, 원자재 및 디자인 측면의 제품 혁신 등이 시장 성장을 견인하고 있습니다.
* 시장 제약: 위조품 확산 및 브랜드 가치 희석, 규제 장벽 및 규정 준수 문제, 재료 관련 환경 문제, 불안정한 가죽 가격 및 공급 충격 등이 시장 성장을 저해하는 요인으로 작용합니다.
* 기타 분석: 소비자 행동 분석, 규제 환경, 그리고 포터의 5가지 경쟁 요인(신규 진입자의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 대체 제품의 위협, 경쟁 강도)에 대한 분석도 포함됩니다.

4. 시장 규모 및 성장 예측 (가치)
보고서는 제품 유형(새첼, 버킷 백, 클러치, 토트백 등), 카테고리(대중, 프리미엄), 최종 사용자(여성, 남성), 유통 채널(오프라인 소매점, 온라인 소매점), 그리고 지역별(북미, 유럽, 아시아-태평양, 남미, 중동 및 아프리카의 세부 국가 포함)로 시장 규모 및 성장 예측을 제시합니다.

5. 경쟁 환경
경쟁 환경 섹션에서는 시장 집중도, 주요 기업들의 전략적 움직임, 시장 포지셔닝 분석을 다룹니다. LVMH, Kering, Tapestry, Michael Kors, Hermès, Chanel, Prada, Burberry 등 주요 글로벌 핸드백 브랜드들의 프로필이 포함되어 있습니다.

6. 주요 보고서 내용 요약
* 핸드백 시장은 2031년까지 1,010억 6천만 달러에 이를 것으로 전망됩니다.
* 2025년에는 토트백이 전 세계 수요의 41.21%를 차지하며 가장 큰 비중을 차지했습니다.
* 온라인 판매는 ‘선구매 후결제(BNPL)’ 및 소셜 커머스에 힘입어 2031년까지 연평균 6.07%의 성장률을 보일 것으로 예상됩니다.
* 2025년 시장 점유율은 아시아-태평양 지역이 43.06%로 가장 높았으며, 글로벌 평균보다 높은 성장률을 지속하고 있습니다.
* 프리미엄 핸드백은 유산과 합리적인 럭셔리의 균형을 이루고, 강력한 재판매 유동성과 높은 마진 덕분에 대중 시장보다 빠르게 성장하고 있습니다.
* 브랜드들은 위조품에 맞서기 위해 블록체인 기반의 원산지 추적, NFC 태그, 법의학적 마커 등을 활용하여 진품을 보호하고 브랜드 가치를 유지하고 있습니다.

본 보고서는 의사 결정자들이 균형 잡히고 투명한 시장 정보를 바탕으로 전략을 수립할 수 있도록 지원합니다.

1. 서론

• 1.1 연구 가정 및 시장 정의

• 1.2 연구 범위

2. 연구 방법론

3. 요약

4. 시장 역학

• 4.1 시장 개요

• 4.2 시장 동인
  • 4.2.1 외지 및 여가 여행 증가

  • 4.2.2 여성 노동력 및 구매력 증가

  • 4.2.3 변화하는 패션 트렌드 및 소비자 선호도

  • 4.2.4 제품 혁신 및 지속 가능성 트렌드

  • 4.2.5 소셜 미디어 및 인플루언서 주도 브랜드 발굴

  • 4.2.6 원자재 및 디자인 측면의 제품 혁신

• 4.3 시장 제약
  • 4.3.1 위조품 확산 및 브랜드 희석

  • 4.3.2 규제 장애물 및 규정 준수 문제

  • 4.3.3 재료 관련 환경 문제

  • 4.3.4 불안정한 가죽 가격 및 공급 충격

• 4.4 소비자 행동 분석

• 4.5 규제 환경

• 4.6 포터의 5가지 경쟁 요인
  • 4.6.1 신규 진입자의 위협

  • 4.6.2 구매자의 교섭력

  • 4.6.3 공급자의 교섭력

  • 4.6.4 대체 제품의 위협

  • 4.6.5 경쟁 강도

5. 시장 규모 및 성장 예측 (가치)

• 5.1 제품 유형별
  • 5.1.1 사첼백

  • 5.1.2 버킷백

  • 5.1.3 클러치

  • 5.1.4 토트백

  • 5.1.5 기타 제품 유형

• 5.2 카테고리별
  • 5.2.1 대중

  • 5.2.2 프리미엄

• 5.3 최종 사용자별
  • 5.3.1 여성

  • 5.3.2 남성

• 5.4 유통 채널별
  • 5.4.1 오프라인 소매점

  • 5.4.2 온라인 소매점

• 5.5 지역별
  • 5.5.1 북미

  • 5.5.1.1 미국

  • 5.5.1.2 캐나다

  • 5.5.1.3 멕시코

  • 5.5.1.4 북미 기타 지역

  • 5.5.2 유럽

  • 5.5.2.1 독일

  • 5.5.2.2 영국

  • 5.5.2.3 이탈리아

  • 5.5.2.4 프랑스

  • 5.5.2.5 스페인

  • 5.5.2.6 네덜란드

  • 5.5.2.7 폴란드

  • 5.5.2.8 벨기에

  • 5.5.2.9 스웨덴

  • 5.5.2.10 유럽 기타 지역

  • 5.5.3 아시아 태평양

  • 5.5.3.1 중국

  • 5.5.3.2 인도

  • 5.5.3.3 일본

  • 5.5.3.4 호주

  • 5.5.3.5 인도네시아

  • 5.5.3.6 대한민국

  • 5.5.3.7 태국

  • 5.5.3.8 싱가포르

  • 5.5.3.9 아시아 태평양 기타 지역

  • 5.5.4 남미

  • 5.5.4.1 브라질

  • 5.5.4.2 아르헨티나

  • 5.5.4.3 콜롬비아

  • 5.5.4.4 칠레

  • 5.5.4.5 페루

  • 5.5.4.6 남미 기타 지역

  • 5.5.5 중동 및 아프리카

  • 5.5.5.1 남아프리카 공화국

  • 5.5.5.2 사우디아라비아

  • 5.5.5.3 아랍에미리트

  • 5.5.5.4 나이지리아

  • 5.5.5.5 이집트

  • 5.5.5.6 모로코

  • 5.5.5.7 튀르키예

  • 5.5.5.8 중동 및 아프리카 기타 지역

6. 경쟁 환경

• 6.1 시장 집중도

• 6.2 전략적 움직임

• 6.3 시장 포지셔닝 분석

• 6.4 기업 프로필 (글로벌 개요, 시장 개요, 핵심 부문, 재무, 전략 정보, 시장 순위/점유율, 제품 및 서비스, 최근 개발 포함)
  • 6.4.1 LVMH 모엣 헤네시 루이 비통 SE

  • 6.4.2 케링 SA

  • 6.4.3 태피스트리 Inc.

  • 6.4.4 마이클 코어스, L.L.C.

  • 6.4.5 에르메스 인터내셔널 SA

  • 6.4.6 샤넬 SA

  • 6.4.7 프라다 SpA

  • 6.4.8 버버리 그룹 PLC

  • 6.4.9 롱샴 SAS

  • 6.4.10 멀버리 그룹 PLC

  • 6.4.11 토리 버치 LLC

  • 6.4.12 브라운 뷔펠 GmbH & Co. KG

  • 6.4.13 살바토레 페라가모 S.p.A

  • 6.4.14 PVH Corp.

  • 6.4.15 훌라 SpA

  • 6.4.16 찰스 앤 키스 그룹

  • 6.4.17 다그네 도버 Inc.

  • 6.4.18 메종 고야드

  • 6.4.19 MCM 월드와이드

  • 6.4.20 VF 코퍼레이션

7. 시장 기회 및 미래 동향