TV 방송 서비스 시장 규모 및 점유율 분석 — 성장 동향 및 전망 (2025-2030)

TV 방송 서비스 시장: 성장 동향 및 2030년 전망 (상세 보고서 요약)

본 보고서는 TV 방송 서비스 시장의 규모, 점유율, 성장 동향 및 2025년부터 2030년까지의 예측을 상세히 분석합니다. 시장은 전달 플랫폼(지상파 방송 TV, 케이블 TV 등), 서비스 유형(구독 기반 서비스, 광고 지원 서비스 등), 방송사 유형(공영 방송사, 상업 방송사 등), 콘텐츠 장르(스포츠, 어린이 및 가족 등), 그리고 지역별로 세분화되어 있으며, 시장 예측은 가치(USD) 기준으로 제공됩니다.

1. 시장 개요 및 주요 수치

TV 방송 서비스 시장은 2025년 5,483억 5천만 달러 규모에서 2030년 7,372억 8천만 달러에 이를 것으로 전망되며, 예측 기간(2025-2030) 동안 연평균 성장률(CAGR) 6.10%를 기록할 것으로 예상됩니다. 아시아 태평양 지역이 가장 빠르게 성장하는 시장으로, 북미 지역은 가장 큰 시장으로 분석됩니다. 시장 집중도는 중간 수준입니다.

이러한 건전한 성장은 광대역 가용성 증가, 무료 광고 지원 스트리밍 TV(FAST)의 상업적 성공, 그리고 대규모 도달 경제성을 포기하지 않으면서 상호작용성을 추가하는 방송 기술 업그레이드에 기반을 두고 있습니다. 콘텐츠 소유자들은 이러한 도구를 활용하여 선형 채널과 주문형 라이브러리를 결합하고, 광고 인벤토리를 확장하며, 지리적 범위를 넓히고 있습니다. 하이브리드 전달 방식은 전통적인 재전송 및 전송 수수료를 유지하여 기존 사업자들이 프리미엄 스포츠 중계권, 현지화된 제작, 채널당 비용을 절감하는 클라우드 기반 플레이아웃에 투자할 수 있는 재정적 여유를 제공합니다. 따라서 경쟁 역학은 규모, 데이터 기반 광고, 그리고 시청자에게는 원활하게 느껴지지만 방송사에게는 수익성이 유지되는 교차 플랫폼 생태계로 소비자를 얼마나 빠르게 전환시키는지에 달려 있습니다.

2. 핵심 보고서 요약 (2024년 매출 점유율 및 2030년까지의 CAGR)

* 전달 플랫폼: 유료 TV(Cable TV)가 37.34%로 가장 큰 비중을 차지했으며, OTT/인터넷 TV는 2030년까지 연평균 6.43%로 가장 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다.
* 서비스 유형: 광고 지원 서비스가 56.86%의 매출을 차지했으며, 2030년까지 연평균 7.14%로 가장 빠른 성장을 보일 것으로 전망됩니다.
* 방송사 유형: 상업 방송사가 61.23%의 매출 점유율을 기록했으며, 지역 및 교육 방송사는 2030년까지 연평균 7.28%로 성장할 것으로 예상됩니다.
* 콘텐츠 장르: 엔터테인먼트 및 드라마가 32.46%의 매출을 차지했으며, 스포츠 프로그램은 2030년까지 연평균 6.38%로 확장될 것으로 예측됩니다.
* 지역: 북미가 33.64%의 매출을 기여했으나, 아시아 태평양 지역은 2025년에서 2030년 사이에 연평균 6.87%로 가장 높은 성장률을 기록할 것으로 예상됩니다.

3. 글로벌 시장 동향 및 주요 성장 동인

* 코드 커팅(Cord-cutting)으로 인한 스트리밍 TV로의 전환 가속화 (+1.8% CAGR 영향): 전통적인 유료 TV 구독이 감소하고 소비자들이 연결된 앱으로 전환하면서, 방송사들은 도달 범위를 유지하고 유통 비용을 절감하며 타겟팅 정확도를 높이는 데 필요한 1차 데이터를 확보하고 있습니다. 워너 브로스. 디스커버리(Warner Bros. Discovery)의 2024년 4분기 국내 유료 TV 가입자 9% 감소에도 불구하고, 직접 소비자 대상(DTC) 광고 수익은 27% 증가했습니다. 이는 채널 라인업에서 앱 그리드로의 전환이 성숙 시장의 경쟁 구도를 재정의할 것임을 시사합니다.
* 라이브 스포츠 콘텐츠에 대한 광고주 수요 증가 (+1.2% CAGR 영향): 라이브 경기는 여전히 높은 시청 시간을 유발하며, 브랜드에 안전한 환경을 제공하여 프리미엄 CPM(천회 노출당 비용)을 확보합니다. 폭스 코퍼레이션(Fox Corporation)의 2025년 2분기 TV 광고 매출은 MLB 포스트시즌과 NFL 정규 시즌 가격 책정에 힘입어 19% 증가했습니다. 희소성 있는 주요 중계권은 방송 네트워크, 스트리머, 기술 기업 간의 치열한 경쟁을 유발하며, 이는 장기적으로 네트워크의 자본 지출 결정에 영향을 미칠 것입니다.
* 신흥 시장의 광대역 및 스마트 TV 확장 (+0.9% CAGR 영향): 정부의 광섬유 보급 확대와 패널 가격 하락은 수백만 명의 신규 TV 스트리밍 시청자를 창출하고 있습니다. 인도, 인도네시아, 브라질 등에서 보급률이 증가함에 따라 방송사들은 기존 포맷을 수출하고 현지 언어 시리즈를 제작하여 문화적 공감대를 형성하고 있습니다. 스마트 TV 제조사들은 FAST 및 하이브리드 방송 앱을 사전 탑재하여 대역폭이 제한된 지역에서 무료 채널의 접근성을 높이고 있습니다.
* ATSC 3.0(NextGen TV) 도입으로 인한 상호작용 방송 가능성 (+0.7% CAGR 영향): NextGen TV는 지상파 신호를 4K HDR 비디오, 몰입형 오디오, IP 기반 메타데이터로 업그레이드합니다. ATSC 3.0을 배포하는 방송사들은 유선 광대역 없이도 수동적인 가구를 주소 지정 가능한 시청자로 전환할 수 있습니다. 이는 지역화된 날씨 알림, 동적 광고 교체, 비상 데이터 캐스팅 등 새로운 수익원을 창출하며, 특히 유선 대안이 부족한 농촌 지역 시청자에게 큰 이점을 제공합니다.
* OEM 지원 FAST 채널 생태계의 빠른 확장 (+0.6% CAGR 영향): 제조사(OEM)가 지원하는 FAST(Free Ad-supported Streaming TV) 채널 생태계는 낮은 시청자 확보 비용과 서버 측 광고 삽입을 통한 정교한 타겟팅으로 빠르게 성장하고 있습니다.
* 클라우드 기반 플레이아웃으로 인한 진입 장벽 하락 (+0.4% CAGR 영향): 클라우드 기반 플레이아웃은 채널당 비용을 절감하여 신규 진입자에게 유리한 환경을 조성하고 있습니다.

4. 주요 제약 요인

* SVOD 플랫폼의 선형 시청률 잠식 (-1.4% CAGR 영향): 주문형 콘텐츠의 깊이, 번들 상품, 개인화된 추천은 시청자들을 선형 방송에서 멀어지게 합니다. 워너 브로스. 디스커버리의 2024년 4분기 선형 시청률 28% 감소는 광고 단가 하락으로 이어졌습니다. 광고주들은 SVOD 및 커넥티드 TV 시장으로 예산을 재분배하고 있으며, 이는 소규모 방송사들의 마진 압박과 콘텐츠 확보 비용 증가로 이어지고 있습니다.
* 현지 콘텐츠 및 외국인 소유 규제 제한 (-0.8% CAGR 영향): 지역별로 상이한 현지 콘텐츠 의무 및 외국인 소유 규제는 시장 확장을 제한할 수 있습니다.
* 프리미엄 중계권 확보 비용 상승 (-0.6% CAGR 영향): 기존 네트워크, 글로벌 스트리머, 신규 기술 기업 간의 독점 중계권 경쟁 심화로 인해 스포츠 및 주요 드라마 프랜차이즈의 연간 평균 가치가 광고 또는 구독 성장률보다 빠르게 증가하고 있습니다. 이는 방송사들의 포트폴리오 합리화 및 비용 전가 압박으로 이어집니다.
* 5G를 위한 스펙트럼 재편으로 인한 지상파 용량 감소 (-0.3% CAGR 영향): 5G를 위한 스펙트럼 재편은 지상파 방송의 대역폭을 감소시켜 서비스 제공에 압력을 가할 수 있습니다.

5. 세그먼트별 분석

* 전달 플랫폼: 융합된 네트워크가 유통을 재정의하다
* 케이블 TV: 2024년 매출의 37.34%를 차지하며 여전히 선두를 유지하고 있으나, 비디오 전용 구독 감소로 인해 진화하고 있습니다. 컴캐스트(Comcast)의 2024년 매출은 레거시 케이블 패키지보다 연결성 및 피콕(Peacock) 스트리밍에 의해 더 많이 성장했습니다. MSO(복수 시스템 운영자)들은 클라우드 DVR, 음성 검색, IP 비디오 앱을 단일 인터페이스에 통합하여 플랫폼 중립적인 사용자 경험을 제공하고 있습니다.
* OTT/인터넷 TV: 6.43%의 CAGR로 가장 빠르게 성장하는 플랫폼으로, 기기 보급률과 낮은 전환 비용의 이점을 누립니다. 방송사들은 직접 소비자 대상(DTC) 브랜드를 출시하거나 채널을 가상 MVPD(다채널 비디오 프로그래밍 배급업자)로 묶어 선형 그리드를 모방합니다. OpenBroadcaster와 같은 장비 공급업체는 클라우드 네이티브 플레이아웃을 제공하여 소규모 방송국도 케이블, ATSC, OTT를 단일 제어 계층으로 동시 방송할 수 있도록 지원합니다.
* 융합 추세: 전달 방식의 선택이 소비자에게는 보이지 않게 되는 융합 추세가 가속화되고 있습니다. 방송사들은 콘텐츠 권리, 브랜드 가치, 사용자 경험에 집중하고, 유통의 복잡성은 적응 가능한 기술 스택에 위탁하고 있습니다.

* 서비스 유형: 광고 지원 서비스의 모멘텀
* 광고 지원 서비스: 2024년 매출의 56.86%를 차지하며, 7.14%의 CAGR로 다른 모든 모델을 능가합니다. FAST 채널은 기존 라이브러리와 짧은 형식의 클립을 선형 스트림으로 재활용하며, 시청자 확보 비용이 최소화되고 서버 측 광고 삽입이 정교한 타겟팅을 가능하게 하여 방송사들은 더 높은 유효 CPM을 얻습니다.
* 구독 기반 서비스: 프리미엄 리그 및 광고 없는 드라마에 여전히 중요하지만, 가구당 서비스 중첩으로 인해 한계 압력에 직면하고 있습니다.
* 프로그래매틱 광고: 디지털 비디오와 선형 광고 간의 경계를 허물어 측정 표준화 및 교차 스크린 캠페인 실행을 용이하게 합니다.

* 방송사 유형: 지역 채널의 성장세
* 상업 방송사: 2024년 매출의 61.23%를 차지하며, 전국적인 도달 범위, 프랜차이즈 라이브러리, 다중 플랫폼 유통을 기반으로 합니다.
* 지역 및 교육 방송사: 공공 기관 및 기부자의 자금 지원을 통해 지역 저널리즘, 시민 프로그램, 교육 관련 쇼를 제공하며 연간 7.28% 성장할 것으로 예상됩니다. PBS 회원 방송국은 지상파 방송과 주문형 교육 콘텐츠를 결합한 지역 타겟 OTT 허브를 구축하여 소외 지역의 학부모와 교사에게 도달하고 있습니다. 클라우드 플레이아웃은 이 부문의 경제성을 더욱 향상시켜, 단일 트랜스코딩 워크플로우로 케이블 헤드엔드, ATSC 송신기, 모바일 앱에 콘텐츠를 제공할 수 있게 합니다.

* 콘텐츠 장르: 스포츠 프리미엄이 가격을 주도하다
* 엔터테인먼트 및 드라마: 2024년 32.46%의 점유율로 지배적이었으나, 스포츠는 라이브 이벤트가 구독 및 고CPM 광고를 모두 유도하기 때문에 6.38%의 더 가파른 CAGR을 기록했습니다. 컴캐스트의 피콕은 프리미어 리그, 올림픽 예선, NFL 플레이오프 동시 방송에 힘입어 2024년 연간 매출이 46% 성장했습니다.
* 뉴스: 선거 주기 및 위기 보도에 필수적이며, 시청률 급증을 통해 단기적으로 큰 수익을 창출합니다.
* 어린이 프로그램: 상품 연계 및 교육 보조금에 힘입어 안정적이지만 완만한 성장을 보입니다.
* 접근성 의무화: 2025년 6월부터 시행되는 접근성 의무화는 자막 및 오디오 설명을 의무화하여 모든 장르의 시청자층을 확대할 것입니다.

6. 지역별 분석

* 북미: 2024년 글로벌 매출의 33.64%를 차지했으며, 높은 ARPU(가입자당 평균 매출), 성숙한 광고 생태계, 강력한 저작권 보호에 기반을 두고 있습니다. 코드 커팅이 인구 정체를 상쇄하면서 점진적인 성장은 둔화되고 있습니다. 방송사들은 ATSC 3.0 활용, 리테일 미디어 데이터 파트너십 통합 등을 통해 주소 지정 가능한 광고 인벤토리를 심화하여 CPM을 높이고 있습니다.
* 아시아 태평양: 6.87%의 가장 빠른 CAGR을 기록하며, 중산층 가처분 소득 증가, 스마트폰 중심 미디어 습관, 스트리밍 채택을 가능하게 하는 정부의 광대역 구축에 의해 주도됩니다. 중국의 2, 3선 도시는 광고 지원 VOD 확장을 뒷받침하며, 인도의 다국어 시장은 프리미엄 및 저가 유료 서비스를 모두 지원합니다. 일본과 한국은 8K 제작, 홀로그램 광고, 해외 라이선스 수익을 창출하는 K-콘텐츠 수출로 혁신을 주도하고 있습니다.
* 유럽: 언어 및 규제 측면에서 파편화되어 있습니다. 유럽 접근성 법안(European Accessibility Act)의 시행은 자막 표준화를 통해 기본 비용을 증가시키지만 사용자 경험을 조화시킵니다. 독일, 프랑스, 북유럽의 공영 방송사들은 HbbTV에서 주소 지정 가능한 광고 분할을 실험하고 있으며, 영국의 디지털 지상파 2.0 채택은 무료 방송의 관련성을 유지하고 있습니다.

7. 경쟁 환경

TV 방송 서비스 시장은 수직 통합된 대기업과 민첩한 틈새 시장 진입자들이 혼합되어 있어 중간 정도의 집중도를 보입니다. 워너 브로스. 디스커버리(Warner Bros. Discovery), 파라마운트 글로벌(Paramount Global), 디즈니(Disney), 폭스(Fox), 컴캐스트(Comcast)는 방대한 라이브러리와 장기적인 제휴 계약을 보유하고 있지만, 기술 기반의 신규 진입자들이 시청자들의 관심을 분산시키고 있습니다. OpenBroadcaster와 같은 공급업체의 클라우드 생산 도구는 장르별 채널 진입 비용을 낮춰 기존 사업자들의 규모 경제 계산을 변화시키고 있습니다.

전략적 움직임은 교차 플랫폼 권리 조화, 글로벌 프랜차이즈 활용, 데이터 강화 광고 판매에 집중되어 있습니다. 워너 브로스. 디스커버리는 2024년 자산 매각 및 운영 효율성을 통해 순부채를 346억 달러로 줄이는 동시에 약 1억 1,700만 명의 직접 소비자 대상(DTC) 가입자를 추가했습니다. 폭스는 선거 주기와 라이브 스포츠를 활용하여 EBITDA를 두 배로 늘리며 대체 불가능한 프로그램의 방어적 강점을 강조했습니다. 컴캐스트는 배당금을 6.5% 인상하고 150억 달러의 자사주 매입을 승인하며 스트리밍과 광대역 번들 서비스에 대한 자신감을 보여주었습니다.

DirecTV-Dish 합병 제안과 같은 인수합병은 통합되는 유료 TV 시장에서 위성 규모를 확보하려는 노력을 보여주며, 지역 방송사들은 자본 지출을 지연하기 위해 스펙트럼 공유를 모색하고 있습니다.

주요 산업 리더:
* 영국방송공사(BBC)
* 컴캐스트 코퍼레이션(Comcast Corporation)
* 파라마운트 글로벌(Paramount Global, 구 ViacomCBS Inc.)
* 월트 디즈니 컴퍼니(The Walt Disney Company)
* 워너 브로스. 디스커버리(Warner Bros. Discovery, Inc.)

8. 최근 산업 동향

* 2025년 3월: 워너 브로스. 디스커버리는 2024년 4분기 매출 100억 달러, DTC 가입자 1억 1,690만 명을 기록하며 부채 감축 노력을 지속했습니다.
* 2025년 2월: 파라마운트 글로벌은 파라마운트+ 가입자 7,750만 명을 보고했으며, 예상되는 스카이댄스(Skydance) 합병에 앞서 2025년 국내 스트리밍 수익성을 예측했습니다.
* 2025년 2월: 폭스 코퍼레이션은 2025년 회계연도 2분기 매출 50억 8천만 달러, MLB 포스트시즌 및 NFL 광고에 힘입어 EBITDA 123% 성장을 발표했습니다.
* 2025년 1월: 컴캐스트는 2024년 사상 최고 매출 1,237억 달러, 피콕 매출 46% 성장을 기록했으며, 150억 달러의 자사주 매입을 발표했습니다.

이 보고서는 글로벌 TV 방송 서비스 시장에 대한 포괄적인 분석을 제공합니다. 2025년 시장 규모는 5,483.5억 달러로 평가되며, 2025년부터 2030년까지 연평균 6.1%의 성장률을 기록할 것으로 전망됩니다.

시장 성장의 주요 동인으로는 ▲코드 커팅 현상 심화에 따른 OTT 및 스트리밍 TV 채택 증가 ▲라이브 스포츠 콘텐츠에 대한 광고주 수요 증대 ▲신흥 시장에서의 광대역 및 스마트 TV 보급률 확대 ▲ATSC 3.0 도입을 통한 양방향 방송 활성화 ▲OEM(주문자 상표 부착 생산)이 지원하는 FAST(Free Ad-supported Streaming Television) 채널 생태계의 확산 ▲클라우드 기반 플레이아웃 시스템을 통한 틈새 시장 진입 장벽 하락 등이 있습니다.

반면, 시장 성장을 저해하는 요인으로는 ▲SVOD(구독형 비디오 온 디맨드) 플랫폼으로 인한 기존 선형 방송 시청률 잠식 ▲지역 콘텐츠 및 외국인 소유권 규제 ▲프리미엄 콘텐츠 권리 획득 비용 상승 ▲5G 스펙트럼 재할당으로 인한 지상파 방송 용량 감소 등이 지적됩니다.

보고서는 시장을 다양한 기준으로 세분화하여 분석합니다.
전송 플랫폼별로는 지상파, 위성, 케이블, IPTV, OTT/인터넷 TV로 구분되며, 특히 OTT/인터넷 TV가 2030년까지 연평균 6.43%로 가장 빠른 성장을 보일 것으로 예상됩니다.
서비스 유형별로는 구독 기반, 광고 지원, 유료 시청/거래형 서비스로 나뉘며, 광고 지원 서비스는 시청자에게 무료 진입 기회를 제공하고 데이터 기반 타겟팅으로 CPM(1,000회 노출당 비용)을 높이는 FAST 모델의 성공에 힘입어 7.14%의 가장 높은 연평균 성장률을 기록할 전망입니다.
방송사 유형별로는 공영 방송사, 상업 방송사, 지역/교육 방송사로 분류됩니다.
콘텐츠 장르별로는 엔터테인먼트 및 드라마, 스포츠, 뉴스 및 시사, 어린이 및 가족, 기타 장르로 구분되며, 라이브 스포츠는 프리미엄 광고 요율과 구독자 확보에 크게 기여하며 6.38%의 연평균 성장률을 보일 것으로 분석됩니다.

지역별 분석에서는 북미, 유럽, 아시아 태평양, 중동 및 아프리카, 남미로 나누어지며, 아시아 태평양 지역이 광대역 인프라 구축과 가처분 소득 증가에 힘입어 6.87%의 가장 빠른 지역별 연평균 성장률을 기록할 것으로 예측됩니다. 특히 중국, 일본, 인도, 한국, 호주 등 주요 국가들이 성장을 주도할 것입니다.

경쟁 환경 분석에서는 시장 집중도, 주요 전략적 움직임, 시장 점유율 분석과 함께 British Broadcasting Corporation (BBC), Comcast Corporation, Paramount Global, The Walt Disney Company, Warner Bros. Discovery, Inc., CJ ENM Co., Ltd. 등 글로벌 주요 20여 개 기업의 상세 프로필을 제공합니다. 이들 기업은 글로벌 및 지역 시장에서 핵심적인 역할을 수행하며, 제품 및 서비스, 재무 정보, 최근 개발 동향 등이 다루어집니다.

결론적으로, 글로벌 TV 방송 서비스 시장은 코드 커팅과 OTT의 확산, 광고 지원 모델의 부상, 신흥 시장의 성장 등 다양한 요인에 의해 역동적인 변화를 겪고 있으며, 이러한 변화 속에서 새로운 시장 기회와 미래 성장 동력을 모색할 필요가 있음을 시사합니다.

1. 서론

• 1.1 연구 가정 및 시장 정의
• 1.2 연구 범위

2. 연구 방법론

3. 요약

4. 시장 환경

• 4.1 시장 개요
• 4.2 시장 동인
  • 4.2.1 코드 커팅으로 인한 OTT 및 스트리밍 TV 채택 증가
  • 4.2.2 라이브 스포츠 광고 인벤토리에 대한 광고주 수요 증가
  • 4.2.3 신흥 시장의 광대역 및 스마트 TV 보급률
  • 4.2.4 대화형 방송을 가능하게 하는 ATSC 3.0 출시
  • 4.2.5 OEM 지원 FAST 채널 생태계의 인기 상승
  • 4.2.6 클라우드 기반 플레이아웃으로 틈새 네트워크의 진입 장벽 하락
• 4.3 시장 제약
  • 4.3.1 선형 시청률을 잠식하는 SVOD 플랫폼
  • 4.3.2 지역 콘텐츠 및 외국인 소유 규제 상한선
  • 4.3.3 프리미엄 권리 획득 비용 증가
  • 4.3.4 5G를 위한 스펙트럼 재배치로 지상파 용량 감소
• 4.4 산업 가치 / 공급망 분석
• 4.5 규제 환경
• 4.6 기술 전망
• 4.7 포터의 5가지 경쟁 요인 분석
  • 4.7.1 신규 진입자의 위협
  • 4.7.2 공급업체의 교섭력
  • 4.7.3 구매자의 교섭력
  • 4.7.4 대체재의 위협
  • 4.7.5 경쟁 강도

5. 시장 규모 및 성장 예측 (가치)

• 5.1 전송 플랫폼별
  • 5.1.1 지상파 방송 TV
  • 5.1.2 위성 방송 TV
  • 5.1.3 케이블 TV
  • 5.1.4 IPTV
  • 5.1.5 OTT / 인터넷 TV
• 5.2 서비스 유형별
  • 5.2.1 구독 기반 서비스
  • 5.2.2 광고 지원 서비스
  • 5.2.3 유료 시청 / 거래형
• 5.3 방송사 유형별
  • 5.3.1 공영 방송사
  • 5.3.2 상업 방송사
  • 5.3.3 지역 / 교육 방송사
• 5.4 콘텐츠 장르별
  • 5.4.1 엔터테인먼트 및 드라마
  • 5.4.2 스포츠
  • 5.4.3 뉴스 및 시사
  • 5.4.4 어린이 및 가족
  • 5.4.5 기타 콘텐츠 장르
• 5.5 지역별
  • 5.5.1 북미
  • 5.5.1.1 미국
  • 5.5.1.2 캐나다
  • 5.5.1.3 멕시코
  • 5.5.2 유럽
  • 5.5.2.1 독일
  • 5.5.2.2 영국
  • 5.5.2.3 프랑스
  • 5.5.2.4 러시아
  • 5.5.2.5 기타 유럽
  • 5.5.3 아시아 태평양
  • 5.5.3.1 중국
  • 5.5.3.2 일본
  • 5.5.3.3 인도
  • 5.5.3.4 대한민국
  • 5.5.3.5 호주
  • 5.5.3.6 기타 아시아 태평양
  • 5.5.4 중동 및 아프리카
  • 5.5.4.1 중동
  • 5.5.4.1.1 사우디아라비아
  • 5.5.4.1.2 아랍에미리트
  • 5.5.4.1.3 기타 중동
  • 5.5.4.2 아프리카
  • 5.5.4.2.1 남아프리카 공화국
  • 5.5.4.2.2 이집트
  • 5.5.4.2.3 기타 아프리카
  • 5.5.5 남미
  • 5.5.5.1 브라질
  • 5.5.5.2 아르헨티나
  • 5.5.5.3 기타 남미

6. 경쟁 환경

• 6.1 시장 집중도
• 6.2 전략적 움직임
• 6.3 시장 점유율 분석
• 6.4 기업 프로필 (글로벌 개요, 시장 개요, 핵심 부문, 재무 정보(사용 가능한 경우), 전략 정보, 주요 기업 시장 순위/점유율, 제품 및 서비스, 최근 개발 포함)
  • 6.4.1 영국방송공사 (BBC)
  • 6.4.2 컴캐스트 코퍼레이션
  • 6.4.3 파라마운트 글로벌
  • 6.4.4 월트 디즈니 컴퍼니
  • 6.4.5 워너 브라더스 디스커버리 주식회사
  • 6.4.6 RTL 그룹 S.A.
  • 6.4.7 닛폰 텔레비전 홀딩스 주식회사
  • 6.4.8 후지 미디어 홀딩스 주식회사
  • 6.4.9 스카이 그룹 리미티드
  • 6.4.10 미디어셋 S.p.A.
  • 6.4.11 유텔샛 커뮤니케이션즈 S.A.
  • 6.4.12 싱클레어 브로드캐스트 그룹 주식회사
  • 6.4.13 넥스타 미디어 그룹 주식회사
  • 6.4.14 세븐 웨스트 미디어 리미티드
  • 6.4.15 ITV plc
  • 6.4.16 프로지벤자트.1 미디어 SE
  • 6.4.17 그루포 글로보 코뮤니카상 이 파르티시파상이스 S.A.
  • 6.4.18 중국중앙텔레비전 (CCTV)
  • 6.4.19 지 엔터테인먼트 엔터프라이즈 리미티드
  • 6.4.20 CJ ENM 주식회사
  • 6.4.21 텔레비전 브로드캐스트 리미티드 (TVB)

7. 시장 기회 및 미래 전망