주요 내용
2024년 기준, 유럽은 매출액 기준 31.3%의 점유율로 드라이 샴푸 시장을 주도했습니다.
2024년 기준, 제품 형태별로는 스프레이/에어로졸 부문이 매출액 기준 68.7%의 점유율로 드라이 샴푸 시장을 주도하고 있습니다.
기능별로는 다기능 부문이 예측 기간 동안 드라이 샴푸 시장에서 6.2%라는 가장 높은 연평균 성장률(CAGR)을 기록할 것으로 전망된다.
예측 기간 동안 개인 소비자 부문은 매출액 기준 91.8%라는 가장 높은 시장 점유율을 차지할 것으로 보인다.
유통 채널별로는 구독 서비스 부문이 예측 기간 동안 드라이 샴푸 시장에서 10.3%라는 가장 높은 연평균 성장률(CAGR)을 기록할 것으로 전망된다.
유니레버 PLC, 프록터 앤 갬블, 로레알 S.A.와 같은 기업들은 강력한 시장 점유율과 제품 포트폴리오를 바탕으로 드라이 샴푸 시장의 주요 기업으로 꼽혔습니다.
아미카(Amika), 모로칸오일(Moroccanoil), 주시 케미스트리(Juicy Chemistry) 등은 전문 틈새 시장에서 확고한 입지를 확보함으로써 스타트업 및 중소기업 중에서도 두각을 나타내고 있으며, 이는 이들 기업의 신흥 시장 리더로서의 잠재력을 강조합니다.
드라이 샴푸 시장은 변화하는 소비자 라이프스타일과 도시화에 힘입어 지속적인 성장을 보이고 있습니다. 개인 미용 및 위생 제품에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 여성 노동 인구의 증가와 바쁜 생활 방식은 편리한 헤어케어 솔루션의 채택을 촉진하고 있습니다. 소셜 미디어 플랫폼, 뷰티 인플루언서, 디지털 마케팅 캠페인의 인기는 뷰티 및 퍼스널 케어 산업에서 제품 인지도를 높여줍니다. 두피 건강을 보호하고, 황산염을 배제하며, 천연 성분과 색상 보호 기능을 갖춘 제품을 창출하는 새로운 제형을 통한 지속적인 제품 개발이 시장 성장을 뒷받침하고 있습니다.
고객의 고객에게 영향을 미치는 트렌드 및 혁신
사람들이 일상적인 그루밍, 여행, 피트니스, 전문 헤어 스타일링을 위해 드라이 샴푸 제품을 점점 더 많이 사용함에 따라 드라이 샴푸 시장은 확대되고 있습니다. 이 업계에서는 더 나은 유분 흡수 기술, 보다 정밀한 에어로졸 분사 시스템, 잔여물을 남기지 않는 색상 변화 파우더를 제공하는 새로운 제품 포뮬러를 개발하기 위한 지속적인 과학적 연구가 이루어지고 있습니다. 시장 진화는 에어로졸 추진제 사용을 제한하고 성분 공개를 의무화하는 더욱 엄격한 환경 및 안전 규제에 의해 더욱 형성되고 있으며, 이는 클린 라벨, 탈크 무첨가, 생분해성 기준을 충족하는 비에어로졸 제품으로의 전환을 촉진하고 있습니다. 지속 가능성 요건에 따라 친환경 추진제 채택, 리필 가능하거나 재활용 가능한 포장재 사용, 물 절약형 뷰티 컨셉 도입이 의무화되고 있습니다. 시장은 공급망 재편, 프리미엄화 추세, 그리고 피부과 전문의가 검증하고 자극이 적은 두피 건강 제품에 대한 연구 개발 투자 증가를 통해 변화하고 있습니다.
시장 생태계
드라이 샴푸 시장 생태계는 통합 퍼스널 케어 원료 공급업체, 위탁 제조업체, 그리고 유분 흡수제, 향료, 컨디셔닝 폴리머, 추진제를 사용하여 에어로졸 및 비에어로졸 드라이 샴푸 제품을 개발하고 마케팅하는 글로벌 뷰티 및 FMCG 기업들을 중심으로 구성되어 있습니다. 첨단 배합 기술과 충전 및 포장 공정을 통해 이러한 제형은 사람들이 머리를 상쾌하게 하고 스타일링하는 데 사용하는 스프레이, 파우더, 폼, 물티슈 형태로 변환됩니다. 탄탄한 뷰티 및 퍼스널 케어 인프라, 높은 소비자 인지도, 디지털 마케팅의 영향, 그리고 변화하는 규제 및 지속 가능성 기준이 북미, 유럽, 아시아 태평양 지역의 드라이 샴푸 생산과 소비를 주도하고 있습니다.
지역
예측 기간 동안 드라이 샴푸 시장에서 가장 빠르게 성장할 지역은 남미
남미는 전 세계 드라이 샴푸 시장에서 가장 빠르게 성장할 것으로 전망됩니다. 이 지역의 시장은 도시 지역 확장, 생활 방식의 변화, 새로운 헤어케어 솔루션에 대한 인식 제고에 힘입어 성장하고 있습니다. 브라질, 아르헨티나, 콜롬비아에서는 중산층으로 진입하는 인구가 증가하고 여성의 노동 시장 참여가 확대됨에 따라 빠르고 효과적인 뷰티 솔루션에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 소셜 미디어 플랫폼과 뷰티 인플루언서의 인기, 그리고 글로벌 헤어케어 브랜드의 발전이 시장 성장을 뒷받침하고 있습니다. 조직화된 소매점, 약국, 전자상거래 플랫폼의 발전은 도시 및 준도시 지역 소비자들의 제품 접근성을 향상시킵니다. 국제 브랜드가 시장에 진입하고 가격이 더욱 저렴해짐에 따라 남미 소비자들은 새로운 제품을 적극적으로 수용하고 있습니다.
드라이 샴푸 시장: 기업 평가 매트릭스
Church & Dwight Co., Inc. (스타)는 잘 알려진 대중 브랜드와 다양한 소매점망에 걸친 광범위한 유통망을 통해 글로벌 드라이 샴푸 시장에서 경쟁 우위를 확립했습니다. 이 회사는 효과적이면서도 저렴한 헤어 제품을 개발하는 데 주력하고 있습니다. 이 회사는 브랜드 인지도, 효율적인 공급망, 그리고 슈퍼마켓, 약국 및 온라인 쇼핑 사이트에서의 제품 입지라는 세 가지 요소를 통해 판매 성공을 거두고 있습니다. 헨켈 AG & Co. KGaA(신흥 기업)는 전문 헤어 케어 노하우와 연구개발 역량, 미용실 중심의 제품 라인을 활용하여 사업을 확장하고 있습니다. 프리미엄급, 스타일링 중심, 잔여물 없는 포뮬러를 바탕으로 선택적 프리미엄화 전략과 전문가들의 추천을 결합함으로써, 헨켈은 경쟁력을 강화하고 글로벌 드라이 샴푸 시장에서 빠르게 성장하는 신흥 기업으로 자리매김하고 있습니다.
주요 시장 참여 기업
- 1. 유니레버 PLC (영국)
- 2. 프록터 앤 갬블 (미국)
- 3. 로레알 S.A. (프랑스)
- 4. 헨켈 AG & Co. KGaA (독일)
- 5. 처치 앤 드와이트 (미국)
- 6. 카오 코퍼레이션 (일본)
- 7. 에스티 로더 컴퍼니즈(미국)
- 8. 시세이도(일본)
- 9. 웰라 컴퍼니(스위스)
- 10. 레블론(미국)
최근 동향
2024년 1월 : 헨켈은 약 1,449만 달러를 투자해 상하이에 소비자 브랜드 부문의 새로운 아시아 R&D 센터를 개소했습니다.
2023년 12월 : 유니레버는 고성장, 과학 주도형 뷰티 부문에 집중하기 위한 전략의 일환으로, 2020년에 설립된 급성장 중인 프리미엄 바이오테크 헤어케어 브랜드 K18을 인수하기로 합의했다고 발표했다.
2023년 2월 : 유니레버는 고성장 카테고리에 집중하겠다는 전략에 따라 북미 지역의 Suave 브랜드를 Yellow Wood Partners에 매각한다고 발표했다. 미국과 캐나다 이외의 지역에서는 Suave가 여전히 유니레버 소유로 남아 있습니다.
2022년 10월 : 슈바르츠코프 프로페셔널(Schwarzkopf Professional)은 살롱 기술을 통해 맞춤 설정이 가능한 초개인화 B2B2C 헤어케어 라인(샴푸, 컨디셔너, 마스크)인 SalonLab&Me를 출시했습니다. 이 제품은 맞춤형 유분 조절과 같은 맞춤형 솔루션을 제공하여 광범위한 개인화 트렌드에 대응합니다.
2022년 2월 : 헨켈은 시세이도의 아시아 태평양 헤어 프로페셔널 사업부 인수를 합의했으며, 이를 통해 시세이도 프로페셔널 상표 라이선스 하에 ‘서블리믹(Sublimic)’ 및 ‘프리미언스(Primience)’와 같은 프리미엄 살롱 브랜드를 포트폴리오에 추가했다.
1 서론 26
1.1 연구 목적 26
1.2 시장 정의 26
1.3 연구 범위 27
1.3.1 대상 시장 및 지역 범위 27
1.3.2 포함 및 제외 항목 27
1.3.3 분석 기간 28
1.4 분석 통화 28
1.5 분석 단위 28
1.6 이해관계자 28
2 요약 29
2.1 주요 통찰 및 시장 하이라이트 29
2.2 주요 시장 참여자: 전략적 발전 현황 분석 30
2.3 드라이 샴푸 시장의 파괴적 트렌드 31
2.4 고성장 부문 32
2.5 지역별 개요: 시장 규모, 성장률 및 전망 33
3 프리미엄 인사이트 34
3.1 드라이 샴푸 시장 참여자를 위한 매력적인 기회 34
3.2 제품 형태 및 지역별 드라이 샴푸 시장 35
3.3 기능별 드라이 샴푸 시장 35
3.4 최종 사용자별 드라이 샴푸 시장 36
3.5 국가별 드라이 샴푸 시장 36
4 시장 개요 37
4.1 서론 37
4.2 시장 동향 37
4.2.1 성장 동인 38
4.2.1.1 물 없이 사용할 수 있고 시간을 절약해 주는 헤어케어 제품에 대한 수요 증가 38
4.2.1.2 스프레이 및 에어로졸 기반 화장품의 성장 38
4.2.1.3 수요 패턴을 재편하는 전자상거래 및 인플루언서 마케팅 38
4.2.1.4 남성 그루밍 및 젠더 중립적 뷰티에 대한 수용도 증가 39
4.2.2 제약 요인 39
4.2.2.1 에어로졸 제형 및 추진제에 대한 규제 심화 39
4.2.2.2 일상적 사용에 대한 문화적 및 기능적 한계 39
4.2.3 기회 40
4.2.3.1 클린 라벨 및 비에어로졸 재제형 40
4.2.3.2 2선 도시 및 신흥 시장의 성장 40
4.2.4 과제 41
4.2.4.1 대량 시장 부문에서의 브랜드 상품화 41
4.2.4.2 모발 유형 및 기후대에 따른 성능 격차 41
4.3 미충족 수요 및 화이트 스페이스 41
4.3.1 드라이 샴푸 시장의 미충족 수요 42
4.3.2 화이트 스페이스 기회 42
4.4 상호 연결된 시장 및 크로스 섹터 기회 43
4.4.1 상호 연결된 시장 43
4.4.2 크로스 섹터 기회 43
4.5 1/2/3위 기업들의 전략적 움직임 44
4.5.1 주요 움직임 및 전략적 초점 44
4.6 포터의 5가지 힘 분석 44
4.6.1 신규 진입자의 위협 45
4.6.2 대체재의 위협 45
4.6.3 공급자의 교섭력 45
4.6.4 구매자의 교섭력 45
4.6.5 경쟁의 격도 46
4.7 가치 사슬 분석 46
4.7.1 원자재 공급업체 47
4.7.2 제조업체 47
4.7.3 포장 및 충전 47
4.7.4 유통업체 48
4.7.5 최종 소비자 48
4.8 생태계 48
4.9 가격 분석 49
4.9.1 지역별 평균 판매 가격 49
4.9.2 주요 업체별 평균 판매 가격 50
4.10 거시경제 지표 50
4.10.1 글로벌 GDP 동향 50
4.10.2 글로벌 인구 통계 지표 52
4.11 2025년 미국 관세가 드라이 샴푸 시장에 미치는 영향 52
4.11.1 서론 52
4.11.2 주요 관세율 53
4.11.3 가격 영향 분석 53
4.11.4 국가/지역별 영향 54
4.11.4.1 미국 54
4.11.4.2 유럽 54
4.11.4.3 아시아 태평양 55
4.11.5 최종 사용 산업에 미치는 영향 55
4.12 무역 분석 55
4.12.1 수입 시나리오 (HS 코드 330510) 56
4.12.2 수출 시나리오 (HS 코드 330510) 57
4.13 고객 비즈니스에 영향을 미치는 트렌드/변화 58
4.14 투자 및 자금 조달 시나리오 58
4.15 사례 연구 59
4.15.1 전문적인 포지셔닝 및 소비자 교육을 통한 대중적 채택 촉진 59
4.15.2 체험형 마케팅 및 체험 행사를 통한 시장 침투 가속화 59
4.15.3 럭셔리 향수 브랜드와의 협업을 통한 드라이 샴푸의 프리미엄화 59
4.16 주요 컨퍼런스 및 행사 60
5 기술 발전, AI가 미치는 영향, 특허, 혁신 및 향후 적용 분야 61
5.1 기술 분석 61
5.1.1 주요 기술 61
5.1.1.1 고급 전분 미세 분말화 및 캡슐화 61
5.1.1.2 비에어로졸 전달 시스템(펌프, 폼, 바) 61
5.1.2 보완 기술 62
5.1.2.1 바이오 기반 및 생분해성 포장 옵션 62
5.1.2.2 기능성 첨가제를 통한 두피 건강 통합 62
5.1.3 인접 기술 62
5.1.3.1 맞춤형 헤어케어 앱 및 루틴 매핑 62
5.1.3.2 향기 미세 확산 및 감각적 향상 62
5.2 기술/제품 로드맵 63
5.2.1 단기 (2025-2027) | 기반 구축 및 초기 상용화 63
5.2.2 중기 (2027-2030) | 확장 및 표준화 63
5.2.3 장기 (2030-2030+) | 대량 상용화 및 혁신 64
5.3 특허 분석 64
5.3.1 특허의 법적 현황 65
5.3.2 관할권 분석 66
5.4 향후 적용 분야 66
5.4.1 두피 중심 기능성 케어 67
5.4.2 스타일링 보조 및 기능성 케어 67
5.4.3 향기 레이어링 및 기분 향상 67
5.4.4 이동 중 위생 및 비상용 67
5.5 AI/일반 AI가 드라이 샴푸 시장에 미치는 영향 68
5.5.1 주요 활용 사례 및 시장 잠재력 68
5.5.2 드라이 샴푸 제조 공정의 모범 사례 68
5.5.3 드라이 샴푸 시장에서의 AI 도입 사례 연구 69
5.5.4 상호 연결된 인접 생태계 및 시장 참여자에 미치는 영향 69
5.5.5 드라이 샴푸 시장에서 생성형 AI 도입에 대한 고객의 준비도 70
6 규제 환경 및 지속가능성 이니셔티브 71
6.1 지역별 규제 및 규정 준수 71
6.1.1 규제 기관, 정부 기관 및 기타 조직 71
6.1.2 산업 표준 72
6.2 지속 가능성 이니셔티브 73
6.3 규제 정책 및 지속 가능성 이니셔티브의 영향 73
6.4 인증, 라벨링 및 친환경 표준 74
7 고객 환경 및 구매자 행동 75
7.1 서론 75
7.2 의사 결정 과정 75
7.3 주요 이해관계자 및 구매 기준 76
7.3.1 구매 과정의 주요 이해관계자 76
7.3.2 구매 기준 77
7.4 도입 장벽 및 내부 과제 77
7.5 다양한 최종 사용 산업에서의 미충족 수요 79
7.6 시장 수익성 79
7.6.1 매출 잠재력 80
7.6.2 비용 동향 80
7.6.3 주요 최종 사용 산업에서의 마진 기회 80
8 유통 채널별 드라이 샴푸 시장 81
8.1 소개 82
8.2 매장 기반 채널 83
8.2.1 슈퍼마켓/하이퍼마켓 83
8.2.1.1 전자상거래 플랫폼 도입으로 진화하는 전통 시장 83
8.2.2 전문점(뷰티 & 드럭스토어) 84
8.2.2.1 시장을 주도하는 전문점의 교육 및 고급화 능력 84
8.2.3 편의점 84
8.2.3.1 드라이 샴푸에 대한 휴대성, 가시성 및 즉각성 제공 84
8.3 비매장 기반 85
8.3.1 온라인 소매/전자상거래 85
8.3.1.1 세그먼트 성장을 주도하기 위한 비액상형 드라이 샴푸에 대한 전자상거래의 적합성 85
8.3.2 직접 판매/다단계 판매 채널 85
8.3.2.1 시장 성장을 뒷받침하는 디지털 카탈로그 및 모바일 앱의 통합 85
8.3.3 구독 서비스 86
8.3.3.1 예측 가능한 재주문 및 브랜드 충성도 제공 86
9 제품 형태별 드라이 샴푸 시장 87
9.1 서론 88
9.2 스프레이/에어로졸 89
9.2.1 이동 중의 편의성에 대한 수요 증가가 채택을 촉진 89
9.3 파우더 89
9.3.1 클린 라벨 및 지속 가능한 뷰티에 대한 선호도 증가가 수요를 견인 89
9.4 기타 제형 (폼, 페이스트 및 리필 가능/저에어로졸 제형) 90
9.4.1 지속 가능하고 감각적 경험을 강화한 제형의 혁신이 대체 제형 채택 가속화 90
10 드라이 샴푸 시장, 기능별 91
10.1 서론 92
10.2 일상 관리/상쾌함 93
10.2.1 빠른 생활 리듬과 도시화가 세그먼트 성장을 주도 93
10.3 비듬 방지 93
10.3.1 두피 건강에 대한 인식 제고가 비듬 방지 드라이 샴푸 수요를 촉진 93
10.4 염색 보호 94
10.4.1 염색의 인기 상승이 시장 성장을 견인 94
10.5 탈모 예방 94
10.5.1 모발 가늘어짐 및 탈모에 대한 우려 증가로 제품 채택 확대 94
10.6 다기능 95
10.6.1 올인원 뷰티 솔루션에 대한 수요 증가가 시장 성장 견인 95
11 드라이 샴푸 시장, 최종 사용자별 96
11.1 서론 97
11.2 개인 소비자 (B2C) 98
11.2.1 여성 98
11.2.1.1 향, 포장, 클린 뷰티에 대한 선호도가 수요를 견인 98
11.2.2 남성 98
11.2.2.1 시장 성장을 뒷받침하는 젠더 중립적 포장 98
11.2.3 유니섹스/어린이 및 청소년 99
11.3 전문/살롱용 99
11.3.1 미용실 및 스타일리스트 99
11.3.1.1 스타일링 전 단계 또는 텍스처링 제품으로의 활용이 수요를 견인 99
11.3.2 스파 및 웰니스 센터 100
11.3.2.1 시장 성장을 뒷받침하는 럭셔리 경험으로의 채택 100
11.3.3 헤어 클리닉 및 모발학 센터 100
11.3.3.1 수요 촉진을 위한 브랜드의 투명성 및 피부과 테스트에 대한 집중 100
12 지역별 드라이 샴푸 시장 101
12.1 소개 102
12.2 북미 103
12.2.1 미국 108
12.2.1.1 시장 성장을 뒷받침하는 저 VOC 정책 108
12.2.2 캐나다 110
12.2.2.1 드라이 샴푸 채택에 영향을 미치는 긴 건조한 겨울철 110
12.2.3 멕시코 111
12.2.3.1 생활 수준 향상과 가격 부담 완화가 시장을 견인 111
12.3 아시아 태평양 113
12.3.1 중국 117
12.3.1.1 전자상거래의 성장이 시장 성장을 가속화 117
12.3.2 인도 119
12.3.2.1 채택률 증대를 위한 소형 패키지 공급 119
12.3.3 일본 120
12.3.3.1 시장 성장을 뒷받침하는 프리미엄 브랜드의 존재 120
12.3.4 대한민국 122
12.3.4.1 채택률 증대를 위한 패션에 민감하고 트렌드를 중시하는 시장의 존재 122
12.3.5 호주 124
12.3.5.1 점점 더 엄격해지는 VOC 규제로 인한 파우더 및 비에어로졸 제형 수요 증가 124
12.3.6 기타 아시아 태평양 지역 125
12.4 유럽 127
12.4.1 독일 132
12.4.1.1 시장 성장을 뒷받침하는 강력한 소매 유통망 132
12.4.2 프랑스 133
12.4.2.1 시장 수요에 영향을 미치는 약국용 드라이 샴푸 제품 133
12.4.3 영국 135
12.4.3.1 시장 확장을 주도할 전자상거래 매출 135
12.4.4 이탈리아 137
12.4.4.1 시장에 영향을 미치는 포장 및 VOC 함량 관련 규정 137
12.4.5 스페인 138
12.4.5.1 시장 성장을 뒷받침하는 국가의 기후 조건 138
12.4.6 기타 유럽 지역 140
12.5 중동 및 아프리카 141
12.5.1 사우디아라비아 145
12.5.1.1 채택률 증가를 이끄는 인구 통계학적 변화 145
12.5.2 아랍에미리트 147
12.5.2.1 젊은 층의 채택 증가가 시장 성장을 주도 147
12.5.3 남아프리카 공화국 148
12.5.3.1 확대되는 도시 중산층과 현대적인 소매 접근성이 시장 성장을 주도 148
12.5.4 기타 중동 및 아프리카 150
12.6 남미 152
12.6.1 브라질 155
12.6.1.1 도시 지역의 수요가 시장을 견인할 전망 155
12.6.2 아르헨티나 157
12.6.2.1 약국 중심의 헤어 케어 문화가 시장 성장을 뒷받침할 전망 157
12.6.3 남미 기타 지역 158
13 경쟁 구도 161
13.1 개요 161
13.2 주요 기업들의 전략/승리 요인 161
13.3 매출 분석 164
13.4 2024년 시장 점유율 분석 165
13.5 기업 가치 평가 및 재무 지표 167
13.6 브랜드/제품 비교 168
13.6.1 DOVE 168
13.6.2 PANTENE 168
13.6.3 가르니에 169
13.6.4 시오스 169
13.7 기업 평가 매트릭스: 주요 기업, 2024 169
13.7.1 스타 기업 169
13.7.2 신흥 리더 169
13.7.3 보편적 기업 169
13.7.4 참여 기업 170
13.7.5 기업 입지: 주요 기업, 2024 171
13.7.5.1 기업 입지 171
13.7.5.2 지역 입지 171
13.7.5.3 제품 형태 입지 172
13.7.5.4 기능 입지 172
13.7.5.5 유통 채널 입지 173
13.7.5.6 최종 사용자 입지 174
13.8 기업 평가 매트릭스: 스타트업/중소기업, 2024 174
13.8.1 진보적인 기업 174
13.8.2 대응력 있는 기업 174
13.8.3 역동적인 기업 174
13.8.4 출발점 175
13.8.5 경쟁 벤치마킹: 주요 스타트업/중소기업, 2024 176
13.8.5.1 주요 스타트업/중소기업 상세 목록 176
13.8.5.2 스타트업/중소기업의 경쟁 벤치마킹 176
13.9 경쟁 시나리오 177
13.9.1 제품 출시 177
13.9.2 거래 178
13.9.3 사업 확장 179
13.9.4 기타 180
14 기업 프로필 182
14.1 주요 기업 182
14.1.1 유니레버 PLC 182
14.1.1.1 사업 개요 182
14.1.1.2 제공 제품/솔루션/서비스 183
14.1.1.3 최근 동향 185
14.1.1.3.1 인수합병 185
14.1.1.3.2 사업 확장 186
14.1.1.3.3 기타 186
14.1.1.4 MnM의 관점 186
14.1.1.4.1 주요 강점 186
14.1.1.4.2 전략적 선택 187
14.1.1.4.3 약점 및 경쟁 위협 187
14.1.2 PROCTER & GAMBLE 188
14.1.2.1 사업 개요 188
14.1.2.2 제공 제품/솔루션/서비스 189
14.1.2.3 최근 동향 190
14.1.2.3.1 신제품 출시 190
14.1.2.3.2 기타 190
14.1.2.4 MnM 관점 191
14.1.2.4.1 주요 강점 191
14.1.2.4.2 전략적 선택 191
14.1.2.4.3 약점 및 경쟁 위협 191
14.1.3 L’ORÉAL S.A. 192
14.1.3.1 사업 개요 192
14.1.3.2 제공 제품/솔루션/서비스 193
14.1.3.3 MnM 관점 195
14.1.3.3.1 주요 강점 195
14.1.3.3.2 전략적 선택 195
14.1.3.3.3 약점 및 경쟁 위협 196
14.1.4 HENKEL AG & CO. KGAA 197
14.1.4.1 사업 개요 197
14.1.4.2 제공 제품/솔루션/서비스 198
14.1.4.3 최근 동향 199
14.1.4.3.1 거래 199
14.1.4.3.2 제품 출시 200
14.1.4.3.3 사업 확장 200
14.1.4.3.4 기타 200
14.1.4.4 MnM의 견해 201
14.1.4.4.1 주요 강점 201
14.1.4.4.2 전략적 선택 201
14.1.4.4.3 약점 및 경쟁 위협 201
14.1.5 CHURCH & DWIGHT CO, INC. 202
14.1.5.1 사업 개요 202
14.1.5.2 제공 제품/솔루션/서비스 203
14.1.5.3 최근 동향 203
14.1.5.3.1 제품 출시 203
14.1.5.4 MnM의 견해 203
14.1.5.4.1 주요 강점 203
14.1.5.4.2 전략적 선택 204
14.1.5.4.3 약점 및 경쟁 위협 204
14.1.6 KAO CORPORATION 205
14.1.6.1 사업 개요 205
14.1.6.2 제공 제품/솔루션/서비스 206
14.1.6.3 최근 동향 207
14.1.6.3.1 제품 출시 207
14.1.6.4 MnM 관점 207
14.1.6.4.1 주요 강점 207
14.1.6.4.2 전략적 선택 207
14.1.6.4.3 약점 및 경쟁 위협 207
14.1.7 에스티 로더 컴퍼니즈(THE ESTÉE LAUDER COMPANIES INC.) 208
14.1.7.1 사업 개요 208
14.1.7.2 제공 제품/솔루션/서비스 209
14.1.7.3 최근 동향 210
14.1.7.3.1 사업 확장 210
14.1.7.4 MnM 관점 210
14.1.8 시세이도 주식회사 212
14.1.8.1 사업 개요 212
14.1.8.2 제공 제품/솔루션/서비스 212
14.1.8.3 최근 동향 213
14.1.8.3.1 기타 213
14.1.8.4 MnM 관점 213
14.1.9 웰라 컴퍼니 214
14.1.9.1 사업 개요 214
14.1.9.2 제공 제품/솔루션/서비스 214
14.1.9.3 최근 동향 215
14.1.9.3.1 기타 215
14.1.9.4 MnM 관점 215
14.1.10 REVLON 216
14.1.10.1 사업 개요 216
14.1.10.2 제공 제품/솔루션/서비스 216
14.1.10.3 MnM 관점 216
14.1.11 MONAT GLOBAL 217
14.1.11.1 사업 개요 217
14.1.11.2 제공 제품/솔루션/서비스 217
14.1.11.3 MnM 관점 218
14.1.12 ORIFLAME 219
14.1.12.1 사업 개요 219
14.1.12.2 제공 제품/솔루션/서비스 220
14.1.12.3 MnM 보기 221
14.1.13 AVON 222
14.1.13.1 사업 개요 222
14.1.13.2 제공 제품/솔루션/서비스 222
14.1.13.3 MnM 관점 223
14.1.14 AMWAY 224
14.1.14.1 사업 개요 224
14.1.14.2 제공 제품/솔루션/서비스 224
14.1.14.3 최근 동향 225
14.1.14.3.1 제품 출시 225
14.1.14.4 MnM 관점 226
14.2 기타 업체 227
14.2.1 AMIKA 227
14.2.2 MOROCCANOIL, INC. 228
14.2.3 BATH & BODY WORKS LLC 229
14.2.4 LUSH COSMETICS LTD. 230
14.2.5 LABORATOIRES PIERRE FABRE 231
14.2.6 JUICY CHEMISTRY PRIVATE LIMITED 232
14.2.7 DEMERT BRANDS, LLC 233
14.2.8 MAESA LLC 234
14.2.9 SLG BRANDS 235
15 연구 방법론 236
15.1 연구 데이터 236
15.1.1 2차 데이터 237
15.1.1.1 주요 2차 자료 목록 237
15.1.1.2 2차 자료의 주요 데이터 237
15.1.2 1차 데이터 238
15.1.2.1 1차 자료의 주요 데이터 238
15.1.2.2 1차 인터뷰 참가자 목록 — 수요 및 공급 측면 238
15.1.2.3 주요 산업 통찰력 239
15.1.2.4 전문가 인터뷰 내역 239
15.2 시장 규모 추정 239
15.2.1 바텀업 접근법 240
15.2.2 탑다운 접근법 240
15.3 예측 수치 산출 241
15.4 데이터 삼각검증 241
15.5 요인 분석 242
15.6 가정 243
15.7 한계 및 위험 243
16 부록 244
16.1 토론 가이드 244
16.2 노우ledgeStore: MarketsandMarkets의 구독 포털 246
16.3 맞춤형 옵션 248
16.4 관련 보고서 248
16.5 저자 정보 249
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