
주요 내용
등급별로는 저 VOC 부문이 예측 기간 동안 매출액 기준 5.57%라는 가장 높은 연평균 성장률(CAGR)을 기록할 것으로 전망됩니다.
유형별로는 공중합체 부문이 2025년부터 2030년까지 가장 빠른 성장세를 보일 것으로 예상됩니다.
가공 기술별로는 사출 성형이 매출액 기준 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
최종 용도 산업별로는 2025년부터 2030년까지 운송 부문이 가장 빠른 성장률을 보일 것으로 전망됩니다.
아시아 태평양 지역은 2022년 기준 56.6%의 점유율로 전 세계 폴리옥시메틸렌 시장을 주도했습니다.
이 시장은 셀라네즈 코퍼레이션(미국), 다이셀 코퍼레이션(일본), 미쓰비시 가스 케미컬(일본), 바스프(독일) 등 주요 기업들의 전략적 신제품 출시, 사업 확장, 인수합병 및 구조조정에 힘입어 성장하고 있습니다. 이들 기업은 생산 능력 확대와 지속 가능한 폴리옥시메틸렌 등급 개발에 주력하고 있습니다.
웨스트레이크 플라스틱스(미국), 바르로그 플라스틱스(독일), 포모사 플라스틱 그룹(대만), 엔징거(독일) 등은 지역별 생산 및 가격 경쟁력 강화에 주력하고 있다.
고급 폴리옥시메틸렌 등급은 저VOC(휘발성 유기 화합물) 및 환경 규정을 준수하는 소재에 대한 증가하는 수요를 충족하는 데 있어 우위를 점하고 있습니다. 끊임없이 새로운 공중합체 배합이 개발됨에 따라 내구성과 가공 용이성이 향상되고 있습니다. 가전제품 및 의료 기기 응용 분야의 확장에 따른 새로운 수요 흐름이 나타나고 있습니다.
고객의 고객에게 영향을 미치는 트렌드 및 변화
폴리옥시메틸렌 시장에 영향을 미치는 트렌드로는 자동차의 경량화, 저VOC 및 지속 가능한 소재에 대한 수요 증가, 그리고 저정밀 플라스틱 부품에 대한 선호 증가 등이 있습니다. 또한 원자재 가격 변동, 공급망 재편, 포름알데히드 기반 폴리머에 대한 환경 규제 강화 등도 시장에 영향을 미치고 있습니다.
시장 생태계
폴리옥시메틸렌 시장 생태계에는 원자재 공급업체(포름알데히드, 메탄올), 폴리옥시메틸렌 수지 제조업체, 컴파운더, 그리고 하류 가공업체(사출 성형업체)가 포함됩니다. 이러한 이해관계자들은 자동차, 전자, 산업 및 소비재 산업의 OEM 업체들과 파트너십을 맺고 있습니다.
지역
아시아 태평양은 글로벌 폴리옥시메틸렌 시장의 선도 지역입니다
지역별로는 중국, 일본, 한국 등 주요 OEM 및 1차 공급업체가 위치해 있어 아시아 태평양이 폴리옥시메틸렌 시장의 선도 지역입니다. 이들 OEM은 정밀 부품 제조에 폴리옥시메틸렌을 대량으로 사용합니다. 이 지역은 저렴한 노동력, 대규모 폴리머 생산 능력, 그리고 견고한 공급망을 자랑합니다. 높은 도시화율과 인프라 개발 또한 내구성이 뛰어난 엔지니어링 플라스틱에 대한 수요를 촉진하고 있습니다.
폴리옥시메틸렌 시장: 기업 평가 매트릭스
폴리옥시메틸렌 시장 매트릭스에서 다이셀(Daicel Corporation, Star)은 폭넓은 폴리옥시메틸렌 제품 포트폴리오와 강력한 글로벌 제조 기반을 바탕으로 선두를 달리고 있습니다. 아사히 카세이(Asahi Kasei Corporation, Emerging Leader)는 지속가능성을 주도하는 솔루션을 통해 입지를 넓혀가고 있습니다.
주요 시장 참여 기업
- 셀라니스(Celanese Corporation, 미국)
- 다이셀(Daicel Corporation, 일본)
- 바스프(BASF, 독일)
- 미쓰비시 가스케미칼(Mitsubishi Gas Chemical Company, Inc., 일본)
- LG화학(LG Chem, 한국)
- 사빅(SABIC, 사우디아라비아)
- 아사히 카세이(Asahi Kasei Corporation, 일본)
- 라이언델바셀 인더스트리즈 홀딩스(LyondellBasell Industries Holdings B.V., 미국) (미국)
- 델린 USA, LLC (미국)
- 콜론 ENP (대한민국)
- 웨스트레이크 플라스틱스 (미국)
- 차이나 블루 케미컬 (중국)
- 바로그 플라스틱스 GmbH (독일)
- 포모사 플라스틱 그룹 (대만)
- 엔싱거 (독일)
최근 동향
2024년 10월 : 2024년 10월, 다이셀(Daicel Corporation)의 자회사인 폴리플라스틱스(Polyplastics Co., Ltd.)는 현재의 성능 기준을 유지하면서 환경적 영향을 줄이도록 설계된, 짧은 셀룰로오스 섬유로 보강된 새로운 DURACON POM 등급의 개발을 발표했습니다. 이 신제품들은 순환 경제를 지원하기 위해 친환경 엔지니어링 플라스틱을 제공하는 데 중점을 둔 폴리플라스틱스의 DURACIRCLE 이니셔티브의 일환입니다.
2022년 5월 : 미쓰비시 가스 케미칼(Mitsubishi Gas Chemical Company, Inc.)은 자사의 100% 자회사인 글로벌 폴리아세탈(Global Polyacetal Co., Ltd.)을 통해, 중국 내 POM 생산 회사를 관리하는 경영 관리 회사인 P 홀딩스(P Holdings, Inc.)의 지분 30%를 인수하기로 결정했습니다.
2021년 11월 : 셀라네즈(Celanese Corporation)와 미쓰비시 화학 어드밴스드 머티리얼즈(MCAM)는 아세탈 공중합체로도 알려진 폴리옥시메틸렌(POM)의 기계적 재활용 솔루션을 발전시키기 위한 공동 협력을 발표했습니다. 이 이니셔티브는 산업용 및 소비 후 POM 폐기물 모두에 대한 재활용 경로를 개발하는 데 중점을 두고 있으며, 일관된 품질, 성능 및 소재 신뢰성을 유지하면서 재활용 원료를 함유하고 이산화탄소 배출량을 줄인 소재에 대한 고객들의 증가하는 수요를 충족시키고자 합니다.

1 서론 27
1.1 연구 목적 27
1.2 시장 정의 27
1.3 연구 범위 28
1.3.1 포함된 시장 및 지역 범위 28
1.3.2 포함 및 제외 항목 29
1.3.3 분석 기간 29
1.3.4 분석 통화 30
1.3.5 분석 단위 30
1.3.6 이해관계자 30
1.4 시장의 전략적 변화 요약 30
2 요약 31
2.1 주요 통찰 및 시장 하이라이트 31
2.2 주요 시장 참여자: 시장 점유율 통찰 및 전략적 발전 32
2.3 폴리옥시메틸렌 시장을 형성하는 파괴적 트렌드 33
2.4 고성장 부문 및 신흥 시장 34
2.5 개요: 아시아 태평양 시장 규모 및 전망 35
3 프리미엄 인사이트 36
3.1 폴리옥시메틸렌 시장 참여자를 위한 매력적인 기회 36
3.2 유형 및 지역별 폴리옥시메틸렌 시장 37
3.3 등급별 폴리옥시메틸렌 시장 37
3.4 가공 기술별 폴리옥시메틸렌 시장 38
3.5 최종 용도 산업별 폴리옥시메틸렌 시장 38
3.6 국가별 폴리옥시메틸렌 시장 39
4 시장 개요 40
4.1 서론 40
4.2 시장 동향 41
4.2.1 성장 요인 41
4.2.1.1 상용차 생산 증가 41
4.2.1.2 엄격한 배기 가스 규제 및 기준 42
4.2.1.3 전자 산업의 성장 43
4.2.2 제약 요인 43
4.2.2.1 원자재 가격 변동성 43
4.2.2.2 대체 엔지니어링 플라스틱과의 경쟁 43
4.2.3 기회 44
4.2.3.1 의료 부문의 수요 증가 44
4.2.3.2 전기차(EV) 보급 확대 45
4.2.4 과제 46
4.2.4.1 폴리옥시메틸렌의 느린 결정화 속도 46
4.2.4.2 높은 자본 투자 및 진입 장벽 46
4.3 미충족 수요 및 미개척 시장 47
4.3.1 폴리옥시메틸렌 시장의 미충족 수요 47
4.3.1.1 고성능 및 특정 용도용 폴리옥시메틸렌 등급에 대한 수요 증가 47
4.3.1.2 폴리옥시메틸렌 공급망 전반에 걸친 투명성 및 디지털 통합의 한계 47
4.3.1.3 부족한 기술 지원 및 공동 소재 개발 47
4.3.2 미개척 시장 기회 48
4.3.2.1 고성장 및 미개척 최종 사용 부문으로의 확장 48
4.3.2.2 특수 및 고성능 폴리옥시메틸렌 등급 개발 48
4.3.2.3 경쟁 차별화 요소로서의 디지털 품질 관리 및 추적성 48
4.3.2.4 통합 공급 및 생산 능력 안정성 솔루션 48
4.4 상호 연결된 시장 및 부문 간 기회 49
4.4.1 상호 연결된 시장 49
4.4.2 부문 간 기회 49
4.5 1/2/3위 기업들의 전략적 움직임 50
4.5.1 1위 기업: 통합과 혁신을 주도하는 글로벌 리더들 50
5 산업 동향 52
5.1 포터의 5가지 힘 분석 52
5.1.1 신규 진입자의 위협 53
5.1.2 대체재의 위협 53
5.1.3 공급자의 교섭력 53
5.1.4 구매자의 교섭력 53
5.1.5 경쟁의 격화 54
5.2 거시경제 분석 54
5.2.1 서론 54
5.2.2 GDP 동향 및 전망 54
5.3 가치 사슬 분석 55
5.4 생태계 분석 57
5.4.1 가격 분석 59
5.4.1.1 지역별 가격 분석 60
5.5 무역 분석 61
5.5.1 수출 시나리오 (HS 코드 390710) 61
5.5.2 수입 시나리오 (HS 코드 390710) 62
5.6 주요 컨퍼런스 및 행사, 2026–2027 63
5.7 고객 비즈니스에 영향을 미치는 트렌드/변혁 64
5.7.1 고객 비즈니스에 영향을 미치는 트렌드/변혁 64
5.8 투자 및 자금 조달 시나리오 65
5.9 사례 연구 분석 66
5.9.1 HOSTAFORMPOM METALX를 사용한 통합 금속 마감 처리로 인한 금속 대체 66
5.10 2025년 미국 관세의 영향: 폴리옥시메틸렌 시장 67
5.10.1 소개 67
5.10.2 주요 관세율 67
5.10.3 가격 영향 분석 68
5.10.4 국가/지역별 영향 69
5.10.4.1 미국 69
5.10.4.2 아시아 태평양 69
5.10.4.3 유럽 69
5.10.5 최종 사용 산업에 미치는 영향 70
6 기술, 특허, 디지털,
및 AI 도입을 통한 전략적 혁신 71
6.1 주요 신기술 71
6.1.1 재료 압출(MEX) 71
6.1.2 사출 성형 71
6.1.3 압출 71
6.2 보완 기술 72
6.2.1 나노 복합재 72
6.2.2 컴파운딩, 보강 및 첨가제 시스템 72
6.3 관련 기술 72
6.3.1 화학적 재활용 및 탈중합 시스템 72
6.4 기술/제품 로드맵 72
6.4.1 단기 (2025–2027) | 기반 구축 및 초기 상용화 73
6.4.2 중기 (2027–2030) | 확장 및 통합 73
6.4.3 장기 (2030–2035+) | 성숙기 및 자율 시스템 74
6.5 특허 분석 75
6.5.1 서론 75
6.5.2 방법론 76
6.5.3 특허 분석, 2016–2025 76
6.6 향후 응용 분야 78
6.6.1 첨단 및 고성능 응용 분야에서의 폴리옥시메틸렌 통합 78
6.7 AI/생성형 AI가 폴리옥시메틸렌 시장에 미치는 영향 79
6.7.1 주요 사용 사례 및 시장 잠재력 80
6.7.2 폴리옥시메틸렌 가공의 모범 사례 81
6.7.3 폴리옥시메틸렌 시장에서의 AI 도입 사례 연구 81
6.7.4 상호 연결된 인접 생태계 및 시장 참여자에 미치는 영향 82
6.7.5 폴리옥시메틸렌 시장에서 생성형 AI 도입에 대한 고객의 준비도 82
6.8 성공 사례 및 실제 적용 사례 83
6.8.1 LG화학의 ‘루셀(LUCEL)’, 고성능 지퍼 및 정밀 부품 제조 가능하게 해 83
7 지속 가능성 및 규제 환경 84
7.1 지역별 규제 및 규정 준수 84
7.1.1 규제 기관, 정부 기관 및 기타 조직 84
7.1.2 산업 표준 87
7.2 지속 가능성 이니셔티브 88
7.2.1 폴리옥시메틸렌의 탄소 영향 및 친환경 응용 분야 88
7.2.1.1 탄소 영향 감소 88
7.2.1.2 친환경 응용 분야 89
7.3 지속 가능성의 영향 및 규제 정책 이니셔티브 89
7.4 인증, 라벨링 및 친환경 표준 90
8 고객 환경 및 구매자 행동 92
8.1 의사 결정 과정 92
8.2 구매자 이해관계자 및 구매 평가 기준 93
8.2.1 구매 과정의 주요 이해관계자 94
8.2.2 구매 기준 94
8.3 도입 장벽 및 내부 과제 95
8.4 다양한 최종 사용 산업 분야의 미충족 요구 97
8.5 시장 수익성 98
8.5.1 매출 잠재력 98
8.5.2 비용 동향 98
8.5.3 용도별 마진 기회 98
9 유형별 폴리옥시메틸렌 시장 100
9.1 소개 101
9.2 단일 중합체 102
9.2.1 뛰어난 기계적 특성과 강성을 제공 102
9.3 공중합체 102
9.3.1 수요를 견인하는 향상된 열 안정성 및 내화학성 102
10 등급별 폴리옥시메틸렌 시장 103
10.1 서론 104
10.2 저마찰 106
10.2.1 기계적, 열적, 화학적 및 전기적 특성의 균형이 수요를 견인 106
10.3 저 VOC 106
10.3.1 환경에 대한 관심 증가로 수요 견인 106
10.4 전도성 106
10.4.1 전기 및 반도체 응용 분야에 사용 권장 106
10.5 정전기 방지 106
10.5.1 다양한 전기 및 전자 응용 분야에 이상적 106
10.6 기타 등급 107
11 가공 기술별 폴리옥시메틸렌 시장 108
11.1 소개 109
11.2 사출 성형 110
11.2.1 자동차 산업에서 널리 사용됨 110
11.3 압출 111
11.3.1 금형 비용이 낮아 비용 효율적인 공정 111
11.4 압축 성형 111
11.4.1 전자 산업에서의 수요 증가로 인한 수요 확대 111
11.5 기타 가공 기술 111
12 최종 용도 산업별 폴리옥시메틸렌 시장 112
12.1 서론 113
12.2 운송 115
12.2.1 전기차 수요 증가가 시장을 견인 115
12.3 전기 및 전자 115
12.3.1 전자 산업의 소형화 추세가 시장을 견인 115
12.4 산업용 116
12.4.1 기계적 스트레스 하에서도 내구성과 신뢰성이 요구되는 정밀 부품 생산에 광범위하게 사용되어 시장 성장 견인 116
12.5 소비재 116
12.5.1 지속 가능성에 대한 관심 증가가 시장 성장 뒷받침 116
12.6 기타 최종 사용 산업 116
13 지역별 폴리옥시메틸렌 시장 117
13.1 서론 118
13.2 아시아 태평양 120
13.2.1 중국 125
13.2.1.1 전자 및 정보 제조 산업의 확장이 시장을 견인할 전망 125
13.2.2 일본 128
13.2.2.1 전기 및 전자 장비 수출 증가가 시장을 견인할 전망 128
13.2.3 인도 130
13.2.3.1 정책 인센티브에 힘입은 전기차 보급 가속화가 시장을 견인할 전망 130
13.2.4 대한민국 132
13.2.4.1 대규모 전기 및 전자 제품 수출이 시장을 견인 132
13.2.5 대만 134
13.2.5.1 차세대 차량에 대한 정부 주도의 추진이 시장을 견인 134
13.2.6 기타 아시아 태평양 지역 136
13.3 유럽 137
13.3.1 독일 143
13.3.1.1 강력한 자동차 생산 및 수출 주도형 제조 기반이 시장을 견인 143
13.3.2 영국 145
13.3.2.1 프리미엄 및 럭셔리 자동차 제조가 시장을 견인할 전망 145
13.3.3 프랑스 147
13.3.3.1 전기차 보급률 상승과 강력한 국내 OEM 기반이 시장을 견인할 전망 147
13.3.4 이탈리아 149
13.3.4.1 성장하는 전기·전자 무역 및 현지 부가가치 제조가 시장을 견인할 전망 149
13.3.5 스페인 151
13.3.5.1 강력한 전기화 및 수출 지향성을 갖춘 대규모 자동차 제조가 시장을 견인할 전망 151
13.3.6 러시아 153
13.3.6.1 현지 조립 및 유지보수를 뒷받침하는 지속적인 전기·전자 제품 수입이 시장을 견인할 전망 153
13.3.7 기타 유럽 국가 155
13.4 북미 157
13.4.1 미국 161
13.4.1.1 자동차 제조업의 성장과 전기차 및 하이브리드차로의 전환이 시장을 견인 161
13.4.2 캐나다 163
13.4.2.1 의료 기기 및 헬스케어 제조 부문의 확장이 시장을 견인할 전망 163
13.4.3 멕시코 165
13.4.3.1 강력한 수출 지향형 자동차 제조 기반이 시장을 견인할 전망 165
13.5 중동 및 아프리카 167
13.5.1 GCC 국가 173
13.5.1.1 사우디아라비아 175
13.5.1.1.1 비전 2030에 따른 자동차 시장 확대 및 차량 현지화가 시장을 견인할 전망 175
13.5.1.2 UAE 177
13.5.1.2.1 시장 성장을 촉진할 의료 인프라 확충 177
13.5.1.3 기타 GCC 국가 178
13.5.2 터키 180
13.5.2.1 시장을 견인할 자동차 제조 및 수출의 급속한 확대 180
13.5.3 남아프리카 공화국 182
13.5.3.1 SAAM 2021–2035에 따른 자동차 제조 확대로 시장 견인 182
13.5.4 기타 중동 및 아프리카 184
13.6 남미 186
13.6.1 브라질 190
13.6.1.1 시장을 견인할 의료 및 의료기기 부문의 성장 190
13.6.2 아르헨티나 192
13.6.2.1 시장을 견인할 자동차 제조업의 회복 및 현지화 192
13.6.3 남미 기타 지역 194
14 경쟁 구도 196
14.1 개요 196
14.2 주요 기업 전략/승리 요인 196
14.3 매출 분석 198
14.4 시장 점유율 분석 198
14.5 기업 가치 평가 및 재무 지표 201
14.5.1 기업 가치 평가 201
14.5.2 재무 지표 202
14.6 제품 비교 203
14.7 기업 평가 매트릭스: 주요 기업, 2024 204
14.7.1 스타 기업 204
14.7.2 신흥 리더 204
14.7.3 보편적 기업 204
14.7.4 참여 기업 204
14.7.5 기업 입지: 주요 업체, 2024 206
14.7.5.1 기업 입지 206
14.7.5.2 지역 입지 206
14.7.5.3 유형별 입지 207
14.7.5.4 등급별 입지 208
14.7.5.5 가공 기술별 시장 점유율 208
14.7.5.6 최종 사용 산업별 시장 점유율 209
14.8 기업 평가 매트릭스: 스타트업/중소기업, 2024 210
14.8.1 진취적인 기업 210
14.8.2 대응형 기업 210
14.8.3 역동적인 기업 210
14.8.4 출발점 210
14.8.5 경쟁 벤치마킹: 스타트업/중소기업, 2024 212
14.8.5.1 주요 스타트업/중소기업 목록 212
14.8.5.2 주요 스타트업/중소기업의 경쟁 벤치마킹 213
14.9 경쟁 시나리오 214
14.9.1 제품 출시 214
14.9.2 거래 215
14.9.3 사업 확장 217
14.9.4 기타 동향 218
15 기업 프로필 220
15.1 주요 기업 220
15.1.1 CELANESE CORPORATION 220
15.1.1.1 사업 개요 220
15.1.1.2 제공 제품/솔루션/서비스 221
15.1.1.3 최근 동향 222
15.1.1.3.1 신제품 출시 222
15.1.1.3.2 거래 223
15.1.1.3.3 사업 확장 224
15.1.1.3.4 기타 224
15.1.1.4 MnM의 견해 225
15.1.1.4.1 주요 강점 225
15.1.1.4.2 전략적 선택 225
15.1.1.4.3 약점 및 경쟁 위협 226
15.1.2 DAICEL CORPORATION 227
15.1.2.1 사업 개요 227
15.1.2.2 제공 제품/솔루션/서비스 228
15.1.2.3 최근 동향 229
15.1.2.3.1 제품 출시 229
15.1.2.3.2 거래 229
15.1.2.3.3 사업 확장 230
15.1.2.3.4 기타 230
15.1.2.4 MnM의 견해 231
15.1.2.4.1 주요 강점 231
15.1.2.4.2 전략적 선택 231
15.1.2.4.3 약점 및 경쟁 위협 232
15.1.3 미쓰비시 가스 케미칼 컴퍼니, Inc. 233
15.1.3.1 사업 개요 233
15.1.3.2 제공 제품/솔루션/서비스 234
15.1.3.3 최근 동향 235
15.1.3.3.1 거래 235
15.1.3.3.2 사업 확장 235
15.1.3.3.3 기타 236
15.1.3.4 MnM 관점 236
15.1.3.4.1 주요 강점 236
15.1.3.4.2 전략적 선택 236
15.1.3.4.3 약점 및 경쟁 위협 236
15.1.4 BASF 237
15.1.4.1 사업 개요 237
15.1.4.2 제공 제품/솔루션/서비스 238
15.1.4.3 최근 동향 239
15.1.4.3.1 사업 확장 239
15.1.4.3.2 기타 239
15.1.4.4 MnM 관점 239
15.1.4.4.1 주요 강점 239
15.1.4.4.2 전략적 선택 240
15.1.4.4.3 약점 및 경쟁 위협 240
15.1.5 ASAHI KASEI CORPORATION 241
15.1.5.1 사업 개요 241
15.1.5.2 제공 제품/솔루션/서비스 242
15.1.5.3 최근 동향 243
15.1.5.3.1 기타 243
15.1.5.4 MnM 관점 243
15.1.5.4.1 주요 강점 243
15.1.5.4.2 전략적 선택 243
15.1.5.4.3 약점 및 경쟁 위협 243
15.1.6 LG화학 244
15.1.6.1 사업 개요 244
15.1.6.2 제공 제품/솔루션/서비스 245
15.1.6.3 MnM 관점 246
15.1.7 SABIC 247
15.1.7.1 사업 개요 247
15.1.7.2 제공 제품/솔루션/서비스 248
15.1.7.3 MnM 관점 249
15.1.8 KOLON ENP 250
15.1.8.1 사업 개요 250
15.1.8.2 제공 제품/솔루션/서비스 250
15.1.8.3 MnM 관점 250
15.1.9 LYONDELLBASELL INDUSTRIES HOLDINGS B.V. 251
15.1.9.1 사업 개요 251
15.1.9.2 제공 제품/솔루션/서비스 252
15.1.9.3 MnM 관점 253
15.1.10 DELRIN USA, LLC. 254
15.1.10.1 사업 개요 254
15.1.10.2 제공 제품/솔루션/서비스 254
15.1.10.3 최근 동향 255
15.1.10.3.1 거래 내역 255
15.1.10.4 MnM 관점 255
15.1.11 미쓰비시 화학 그룹 256
15.1.11.1 사업 개요 256
15.1.11.2 제공 제품/솔루션/서비스 257
15.1.11.3 MnM 관점 258
15.2 기타 업체 259
15.2.1 웨스트레이크 플라스틱스 259
15.2.2 차이나 블루케미컬(China Blue Chemical Ltd.) 259
15.2.3 바로그 플라스틱스(Barlog Plastics GmbH) 260
15.2.4 포모사 플라스틱스 그룹(Formosa Plastics Group) 260
15.2.5 엔징거(Ensinger) 261
15.2.6 유로텍 엔지니어링 플라스틱스 261
15.2.7 게르 262
15.2.8 GLS 폴리머스 PVT LTD. 262
15.2.9 레폴 263
15.2.10 구자라트 페트로신테시스 리미티드 263
15.2.11 LICHARZ GMBH 264
15.2.12 POLYMER INDUSTRIES LLC 264
15.2.13 SAX POLYMERS 265
15.2.14 SINOPLAST GROUP LIMITED 265
15.2.15 티산 엔지니어링 플라스틱 266
16 연구 방법론 267
16.1 연구 데이터 267
16.1.1 2차 데이터 268
16.1.1.1 2차 출처의 주요 데이터 268
16.1.2 1차 데이터 269
16.1.2.1 1차 자료의 주요 데이터 269
16.2 시장 규모 추정 270
16.2.1 탑다운 접근법 270
16.2.2 바텀업 접근법 271
16.3 기준 수치 산출 271
16.3.1 수요 측면 접근법 271
16.3.2 공급 측면 접근법 272
16.4 시장 예측 접근법 272
16.4.1 공급 측면 272
16.4.2 수요 측면 272
16.5 데이터 삼각측량 273
16.6 연구 가정 274
16.7 연구의 한계 274
16.8 위험 평가 274
16.9 성장률 가정 275
17 부록 276
17.1 토론 가이드 276
17.2 맞춤형 옵션 279
17.3 관련 보고서 280
17.4 KNOWLEDGESTORE: MARKETSANDMARKETS의 구독 포털 281
17.5 저자 정보 283
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