세계의 IV 드레싱 시장 2024-2030 : 유형별 (투명, 반투명), 최종 용도별 (병원, 클리닉), 지역별

■ 영문 제목 : IV Dressing Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type (Transparent, Translucent), By End-use (Hospitals, Clinics), By Region, And Segment Forecasts, 2024 - 2030

Grand View Research 회사가 출판한 조사자료로, 코드는 GRV24MAY009 입니다.■ 상품코드 : GRV24MAY009
■ 조사/발행회사 : Grand View Research
■ 발행일 : 2024년 4월
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■ 페이지수 : 120
■ 작성언어 : 영어
■ 보고서 형태 : PDF
■ 납품 방식 : E메일 (4일 소요)
■ 조사대상 지역 : 세계
■ 산업 분야 : 의료/바이오
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글로벌 IV 드레싱 시장의 성장과 동향
Grand View Research의 최신 보고서에 따르면, 세계의 IV 드레싱 시장 규모는 2030년까지 12억 1,000만 달러에 달할 것으로 예상되며, 2024년부터 2030년까지 연평균 5. 50%의 CAGR로 성장할 것으로 예측됩니다. CRBSI와 같은 혈액 감염 사례의 증가와 입원 환자 수의 증가가 시장 수요를 견인할 것으로 보입니다. 또한, 노인 인구의 증가와 만성 질환의 유병률 증가도 시장 성장의 요인으로 작용하고 있습니다. 예를 들어, 세계보건기구(WHO)에 따르면 2015년부터 2050년 사이에 노인 인구의 비율이 12%에서 22%로 두 배로 증가할 것으로 예상되며, 노년층은 만성질환 발병의 중요한 위험요인이 되고 있습니다. 암을 포함한 다양한 만성질환 치료에서 정맥주사 요법의 인지도 향상과 채택이 시장 성장의 원동력이 될 것으로 예상됩니다. 다양한 기업들이 새로운 정맥 내 치료제를 출시하고 있습니다.

예를 들어, 2023년 1월 글렌마크 파마슈티컬스(Glenmark Pharmaceuticals Ltd. )는 화학요법으로 인한 구토와 메스꺼움을 예방하는 정맥 내 감염 치료제 AKYNZEO IV를 인도에서 출시했습니다. 인수 등 주요 기업들의 전략적 이니셔티브는 시장 성장에 기여할 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 2022년 9월 B. Braun Medical Inc. 는 스타보드 메디컬(Starboard Medical)의 카테터 고정용 제품을 인수했습니다. 이를 통해 환자 치료를 개선하고 IV 드레싱을 포함한 정맥주사 치료 제품을 확대할 것으로 예상됩니다. 또한, 주요 기업들의 지리적 확장 활동은 시장 성장을 촉진할 것으로 예상됩니다. 예를 들어, 2022년 1월 Smith+Nephew는 북유럽 지역에서 제품 공급을 확대하기 위해 새로운 상업적 거점을 개설했습니다.

IV 드레싱 시장 보고서 주요 내용

- 투명 제품 부문이 2023년 가장 큰 시장 점유율을 차지할 것으로 예상되며, 2024~2030년 사이 5. 71%의 가장 빠른 CAGR로 성장할 것으로 예상됩니다.

- 이는 클로르헥시딘글루콘산염이 함침된 젤 패치가 포함된 새로운 투명 필름 드레싱의 도입으로 카테터 사용 기간 동안 부위를 지속적으로 소독할 수 있기 때문입니다.

- 2023년 병원 최종 용도 부문이 45. 39%로 가장 큰 매출 점유율을 차지했습니다.

- 북미 지역이 2023년 45. 46%로 가장 큰 매출 점유율을 차지했습니다. 이는 의료 인프라가 발달하고, 노인 인구가 많으며, 정맥주사 요법에 대한 인지도와 도입률이 증가하고 있기 때문으로 보입니다.
■ 보고서 개요

1. 조사 방법 및 범위
2. 요약
3. 세계의 IV 드레싱 시장 변수, 동향, 범위
4. 세계의 IV 드레싱 시장 유형별 예측 및 동향 분석
5. 세계의 IV 드레싱 시장 최종 용도별 예측 및 동향 분석
6. 세계의 IV 드레싱 시장 지역별 예측 및 동향 분석
7. 경쟁 현황

■ 보고서 목차

Table of Contents

Chapter 1. Methodology and Scope
1.1. Market Segmentation & Scope
1.1.1. Type
1.1.2. End Use
1.2. Research Methodology
1.3. Information Procurement
1.3.1. Purchased database
1.3.2. GVR’s internal database
1.3.3. Secondary sources
1.3.4. Primary research
1.3.5. Details of primary research
1.4. Information or Data Analysis
1.4.1. Data analysis models
1.5. Market Formulation & Validation
1.6. Model Details
1.6.1.1. Commodity flow analysis (Model 1)
1.6.1.2. Approach 1: Commodity flow approach
1.6.1.3. Volume price analysis (Model 2)
1.6.1.4. Approach 2: Volume price analysis
1.7. List of Secondary Sources
1.8. List of Primary Sources
1.9. Objectives
1.9.1. Objective 1
1.9.2. Objective 2
Chapter 2. Executive Summary
2.1. Market Outlook
2.2. Segment Outlook
2.3. Competitive Insights
Chapter 3. I.V. Dressing Market Variables, Trends & Scope
3.1. Market Lineage Outlook
3.1.1. Parent market outlook
3.1.2. Related/ancillary market outlook
3.2. Market Dynamics
3.2.1. Market driver analysis
3.2.1.1. Increasing cases of blood infections such as CLABSI and CRBSI
3.2.1.2. Increasing hospital admission
3.2.2. Market restraint analysis
3.2.2.1. Complications associated with I.V. dressing
3.3. I.V. Dressing Market Analysis Tools
3.3.1. Porter’s Five Forces Analysis
3.3.2. PESTEL Analysis
3.3.3. COVID-19 Impact Analysis
Chapter 4. I.V. Dressing: Type Estimates & Trend Analysis
4.1. I.V. Dressing Market: Type Movement Analysis
4.1.1. Transparent
4.1.1.1. Transparent market estimates and forecast, 2018 – 2030
4.1.2. Translucent
4.1.2.1. Translucent market estimates and forecast, 2018 – 2030
Chapter 5. I.V. Dressing: End-use Estimates & Trend Analysis
5.1. I.V. Dressing Market: End-use Movement Analysis
5.1.1. Hospitals
5.1.1.1. Hospitals market estimates and forecast 2018 to 2030, (USD million)
5.1.2. Clinics
5.1.2.1. Clinics Institutes market estimates and forecast 2018 to 2030, (USD Million)
5.1.3. Others
5.1.3.1. Others market estimates and forecast 2018 to 2030, (USD million)
Chapter 6. I.V. Dressing Market: Regional Estimates & Trend Analysis
6.1. Global Regional Market Snapshot
6.2. North America
6.2.1. North America Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.2.2. U.S.
6.2.2.1. Key Country Dynamics
6.2.2.2. Target Disease Prevalence
6.2.2.3. Competitive Scenario
6.2.2.4. U.S. Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.2.3. Canada
6.2.3.1. Key Country Dynamics
6.2.3.2. Target Disease Prevalence
6.2.3.3. Competitive Scenario
6.2.3.4. Canada Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3. Europe
6.3.1. Europe Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.2. UK
6.3.2.1. Key Country Dynamics
6.3.2.2. Target Disease Prevalence
6.3.2.3. Competitive Scenario
6.3.2.4. UK Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.3. Germany
6.3.3.1. Key Country Dynamics
6.3.3.2. Target Disease Prevalence
6.3.3.3. Competitive Scenario
6.3.3.4. Germany Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.4. France
6.3.4.1. Key Country Dynamics
6.3.4.2. Target Disease Prevalence
6.3.4.3. Competitive Scenario
6.3.4.4. France Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.5. Italy
6.3.5.1. Key Country Dynamics
6.3.5.2. Target Disease Prevalence
6.3.5.3. Competitive Scenario
6.3.5.4. Italy Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.6. Spain
6.3.6.1. Key Country Dynamics
6.3.6.2. Target Disease Prevalence
6.3.6.3. Competitive Scenario
6.3.6.4. Spain Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.7. Denmark
6.3.7.1. Key Country Dynamics
6.3.7.2. Target Disease Prevalence
6.3.7.3. Competitive Scenario
6.3.7.4. Denmark Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.8. Sweden
6.3.8.1. Key Country Dynamics
6.3.8.2. Target Disease Prevalence
6.3.8.3. Competitive Scenario
6.3.8.4. Sweden Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.3.9. Norway
6.3.9.1. Key Country Dynamics
6.3.9.2. Target Disease Prevalence
6.3.9.3. Competitive Scenario
6.3.9.4. Norway Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4. Asia Pacific
6.4.1. Asia Pacific Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.2. China
6.4.2.1. Key Country Dynamics
6.4.2.2. Target Disease Prevalence
6.4.2.3. Competitive Scenario
6.4.2.4. China Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.3. Japan
6.4.3.1. Key Country Dynamics
6.4.3.2. Target Disease Prevalence
6.4.3.3. Competitive Scenario
6.4.3.4. Japan Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Volume, Thousand)
6.4.4. India
6.4.4.1. Key Country Dynamics
6.4.4.2. Target Disease Prevalence
6.4.4.3. Competitive Scenario
6.4.4.4. India Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.5. Australia
6.4.5.1. Key Country Dynamics
6.4.5.2. Target Disease Prevalence
6.4.5.3. Competitive Scenario
6.4.5.4. Australia Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.6. Thailand
6.4.6.1. Key Country Dynamics
6.4.6.2. Target Disease Prevalence
6.4.6.3. Competitive Scenario
6.4.6.4. Thailand Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.4.7. South Korea
6.4.7.1. Key Country Dynamics
6.4.7.2. Target Disease Prevalence
6.4.7.3. Competitive Scenario
6.4.7.4. South Korea Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.5. Latin America
6.5.1. Latin America Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.5.2. Brazil
6.5.2.1. Key Country Dynamics
6.5.2.2. Target Disease Prevalence
6.5.2.3. Competitive Scenario
6.5.2.4. Brazil Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.5.3. Mexico
6.5.3.1. Key Country Dynamics
6.5.3.2. Target Disease Prevalence
6.5.3.3. Competitive Scenario
6.5.3.4. Mexico Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.5.4. Argentina
6.5.4.1. Key Country Dynamics
6.5.4.2. Target Disease Prevalence
6.5.4.3. Competitive Scenario
6.5.4.4. Argentina Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6. MEA
6.6.1. MEA Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6.2. Saudi Arabia
6.6.2.1. Key Country Dynamics
6.6.2.2. Target Disease Prevalence
6.6.2.3. Competitive Scenario
6.6.2.4. Saudi Arabia Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6.3. South Africa
6.6.3.1. Key Country Dynamics
6.6.3.2. Target Disease Prevalence
6.6.3.3. Competitive Scenario
6.6.3.4. South Africa Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6.4. UAE
6.6.4.1. Key Country Dynamics
6.6.4.2. Target Disease Prevalence
6.6.4.3. Competitive Scenario
6.6.4.4. UAE Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
6.6.5. Kuwait
6.6.5.1. Key Country Dynamics
6.6.5.2. Target Disease Prevalence
6.6.5.3. Competitive Scenario
6.6.5.4. Kuwait Market estimates and forecast, 2018 – 2030 (Revenue, USD Billion)
Chapter 7. Competitive Landscape
7.1. Recent Developments & Impact Analysis, By Key Market Participants
7.2. Company/Competition Categorization
7.2.1. Innovators
7.3. Vendor Landscape
7.3.1. List of key distributors and channel partners
7.3.2. Key customers
7.3.3. Key company market share analysis, 2022
7.3.4. 3M
7.3.4.1. Company overview
7.3.4.2. Financial performance
7.3.4.3. Product benchmarking
7.3.4.4. Strategic initiatives
7.3.5. RICHARDSON HEALTHCARE, INC.
7.3.5.1. Company overview
7.3.5.2. Financial performance
7.3.5.3. Product benchmarking
7.3.5.4. Strategic initiatives
7.3.6. MEDLINE INDUSTRIES
7.3.6.1. Company overview
7.3.6.2. Financial performance
7.3.6.3. Product benchmarking
7.3.6.4. Strategic initiatives
7.3.7. SMITH & NEPHEW
7.3.7.1. Company overview
7.3.7.2. Financial performance
7.3.7.3. Product benchmarking
7.3.7.4. Strategic initiatives
7.3.8. CARDINAL HEALTH
7.3.8.1. Company overview
7.3.8.2. Financial performance
7.3.8.3. Product benchmarking
7.3.8.4. Strategic initiatives
7.3.9. CONVATEC GROUP PLC
7.3.9.1. Company overview
7.3.9.2. Financial performance
7.3.9.3. Product benchmarking
7.3.9.4. Strategic initiatives
7.3.10. PAUL HARTMANN AG
7.3.10.1. Company overview
7.3.10.2. Financial performance
7.3.10.3. Product benchmarking
7.3.10.4. Strategic initiatives
7.3.11. LOHMANN & RAUSCHER (L&R)
7.3.11.1. Company overview
7.3.11.2. Financial performance
7.3.11.3. Product benchmarking
7.3.11.4. Strategic initiatives
7.3.12. MCKESSON CORPORATION
7.3.12.1. Company overview
7.3.12.2. Financial performance
7.3.12.3. Product benchmarking
7.3.12.4. Strategic initiatives
7.3.13. MOLNLYCKE HEALTH CARE AB
7.3.13.1. Company overview
7.3.13.2. Financial performance
7.3.13.3. Product benchmarking
7.3.13.4. Strategic initiatives
7.3.14. DERMARITE INDUSTRIES, LLC
7.3.14.1. Company overview
7.3.14.2. Financial performance
7.3.14.3. Product benchmarking
7.3.14.4. Strategic initiatives
7.3.15. DEROYAL INDUSTRIES, INC.
7.3.15.1. Company overview
7.3.15.2. Financial performance
7.3.15.3. Product benchmarking
7.3.15.4. Strategic initiatives
7.3.16. BSN MEDICAL
7.3.16.1. Company overview
7.3.16.2. Financial performance
7.3.16.3. Product benchmarking
7.3.16.4. Strategic initiatives
7.3.17. DYNAREX CORPORATION.
7.3.17.1. Company overview
7.3.17.2. Financial performance
7.3.17.3. Product benchmarking
7.3.17.4. Strategic initiatives
7.3.18. KOMAL HEALTH CARE PVT. LTD.
7.3.18.1. Company overview
7.3.18.2. Financial performance
7.3.18.3. Product benchmarking
7.3.18.4. Strategic initiatives
7.3.19. SENTRY MEDICAL
7.3.19.1. Company overview
7.3.19.2. Financial performance
7.3.19.3. Product benchmarking
7.3.19.4. Strategic initiatives
7.3.20. SHANDONG DERMCOSY MEDICAL CO.,LTD.
7.3.20.1. Company overview
7.3.20.2. Financial performance
7.3.20.3. Product benchmarking
7.3.20.4. Strategic initiatives

목차

제1장. 방법론 및 범위
1.1. 시장 세분화 및 범위

1.1.1. 유형

1.1.2. 최종 용도
1.2. 연구 방법론
1.3. 정보 수집
1.3.1. 구매 데이터베이스
1.3.2. GVR 내부 데이터베이스
1.3.3. 2차 자료
1.3.4. 1차 연구

1.3.5. 1차 연구 세부 사항
1.4. 정보 또는 데이터 분석
1.4.1. 데이터 분석 모델

1.5. 시장 구성 및 검증
1.6. 모델 세부 사항

1.6.1.1. 상품 흐름 분석 (모델 1)

1.6.1.2. 접근 방식 1: 상품 흐름 접근 방식

1.6.1.3. 물량 가격 분석 (모델 2)

1.6.1.4. 접근 방식 2: 판매량-가격 분석
1.7. 2차 자료 목록
1.8. 1차 자료 목록
1.9. 목표
1.9.1. 목표 1
1.9.2. 목표 2
제2장. 요약
2.1. 시장 전망
2.2. 부문별 전망
2.3. 경쟁 분석
제3장. 정맥주사 드레싱 시장 변수, 동향 및 범위

3.1. 시장 계보 전망

3.1.1. 모 시장 전망

3.1.2. 관련/보조 시장 전망

3.2. 시장 동향

3.2.1. 시장 동인 분석

3.2.1.1. 중심정맥 카테터 관련 혈류 감염(CLABSI) 및 중심정맥 카테터 관련 혈류 감염(CRBSI)과 같은 혈액 감염 사례 증가

3.2.1.2. 입원 환자 수 증가

3.2.2. 시장 제약 요인 분석

3.2.2.1. 정맥주사 관련 합병증 드레싱
3.3. IV 드레싱 시장 분석 도구

3.3.1. 포터의 5가지 경쟁력 분석

3.3.2. PESTEL 분석

3.3.3. COVID-19 영향 분석
4장. IV 드레싱: 유형별 추정 및 추세 분석

4.1. IV 드레싱 시장: 유형별 동향 분석

4.1.1. 투명 드레싱
4.1.1.1. 투명 드레싱 시장 추정 및 예측, 2018년 - 2030년

4.1.2. 반투명 드레싱

4.1.2.1. 반투명 드레싱 시장 추정 및 예측, 2018년 - 2030년
5장. IV 드레싱: 최종 사용자별 추정 및 동향 분석

5.1. IV 드레싱 시장: 최종 사용자별 동향 분석

5.1.1. 병원

5.1.1.1. 병원 시장 추정 및 전망 2018~2030 (백만 달러)
5.1.2. 클리닉

5.1.2.1. 클리닉 및 의료기관 시장 추정 및 전망 2018~2030 (백만 달러)

5.1.3. 기타

5.1.3.1. 기타 시장 추정 및 전망 2018~2030 (백만 달러)
제6장. 정맥주사 드레싱 시장: 지역별 추정 및 동향 분석

6.1. 글로벌 지역 시장 현황

6.2. 북미

6.2.1. 북미 시장 추정 및 전망, 2018~2030 (매출, 십억 달러)

6.2.2. 미국

6.2.2.1. 주요 국가별 동향

6.2.2.2. 대상 질환 유병률

6.2.2.3. 경쟁 시나리오
6.2.2.4. 미국 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.2.3. 캐나다

6.2.3.1. 주요 국가별 동향

6.2.3.2. 대상 질병 유병률

6.2.3.3. 경쟁 시나리오

6.2.3.4. 캐나다 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.3. 유럽

6.3.1. 유럽 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.3.2. 영국

6.3.2.1. 주요 국가별 동향

6.3.2.2. 대상 질병 유병률

6.3.2.3. 경쟁 시나리오

6.3.2.4. 영국 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.3.3. 독일

6.3.3.1. 주요 국가 동향

6.3.3.2. 대상 질병 유병률

6.3.3.3. 경쟁 시나리오

6.3.3.4. 독일 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.3.4. 프랑스

6.3.4.1. 주요 국가 동향

6.3.4.2. 대상 질병 유병률

6.3.4.3. 경쟁 시나리오

6.3.4.4. 프랑스 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.3.5. 이탈리아

6.3.5.1. 주요 국가 동향

6.3.5.2. 대상 질병 유병률
6.3.5.3. 경쟁 시나리오
6.3.5.4. 이탈리아 시장 추정 및 예측, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.3.6. 스페인

6.3.6.1. 주요 국가 동향
6.3.6.2. 대상 질병 유병률

6.3.6.3. 경쟁 시나리오

6.3.6.4. 스페인 시장 추정 및 예측, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.3.7. 덴마크

6.3.7.1. 주요 국가 동향

6.3.7.2. 대상 질병 유병률

6.3.7.3. 경쟁 시나리오

6.3.7.4. 덴마크 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.3.8. 스웨덴

6.3.8.1. 주요 국가 동향

6.3.8.2. 목표 질병 유병률

6.3.8.3. 경쟁 시나리오

6.3.8.4. 스웨덴 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.3.9. 노르웨이

6.3.9.1. 주요 국가 동향

6.3.9.2. 목표 질병 유병률

6.3.9.3. 경쟁 시나리오

6.3.9.4. 노르웨이 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.4. 아시아 태평양

6.4.1. 아시아 태평양 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.4.2. 중국

6.4.2.1. 주요 국가별 동향

6.4.2.2. 대상 질병 유병률

6.4.2.3. 경쟁 구도

6.4.2.4. 중국 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.4.3. 일본

6.4.3.1. 주요 국가별 동향

6.4.3.2. 대상 질병 유병률

6.4.3.3. 경쟁 구도

6.4.3.4. 일본 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (물량, 천 건)

6.4.4. 인도

6.4.4.1. 주요 국가별 동향

6.4.4.2. 대상 질병 유병률
6.4.4.3. 경쟁 시나리오
6.4.4.4. 인도 시장 추정 및 예측, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.4.5. 호주

6.4.5.1. 주요 국가 동향
6.4.5.2. 대상 질병 유병률

6.4.5.3. 경쟁 시나리오

6.4.5.4. 호주 시장 추정 및 예측, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.4.6. 태국

6.4.6.1. 주요 국가 동향

6.4.6.2. 대상 질병 유병률

6.4.6.3. 경쟁 시나리오

6.4.6.4. 태국 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.4.7. 한국

6.4.7.1. 주요 국가 동향

6.4.7.2. 대상 질병 유병률

6.4.7.3. 경쟁 시나리오

6.4.7.4. 한국 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.5. 라틴 아메리카

6.5.1. 라틴 아메리카 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.5.2. 브라질

6.5.2.1. 주요 국가 동향

6.5.2.2. 대상 질병 유병률

6.5.2.3. 경쟁 시나리오

6.5.2.4. 브라질 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.5.3. 멕시코

6.5.3.1. 주요 국가 동향

6.5.3.2. 대상 질병 유병률

6.5.3.3. 경쟁 시나리오

6.5.3.4. 멕시코 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.5.4. 아르헨티나

6.5.4.1. 주요 국가 동향

6.5.4.2. 대상 질병 유병률

6.5.4.3. 경쟁 시나리오

6.5.4.4. 아르헨티나 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.6. 중동 및 아프리카

6.6.1. MEA 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.6.2. 사우디아라비아

6.6.2.1. 주요 국가 동향

6.6.2.2. 대상 질병 유병률

6.6.2.3. 경쟁 시나리오

6.6.2.4. 사우디아라비아 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.6.3. 남아프리카공화국

6.6.3.1. 주요 국가 동향

6.6.3.2. 대상 질병 유병률

6.6.3.3. 경쟁 시나리오

6.6.3.4. 남아프리카공화국 시장 추정 및 전망, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)

6.6.4. UAE

6.6.4.1. 주요 국가 동향
6.6.4.2. 대상 질병 유병률

6.6.4.3. 경쟁 시나리오

6.6.4.4. UAE 시장 추정 및 예측, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
6.6.5. 쿠웨이트

6.6.5.1. 주요 국가 동향
6.6.5.2. 대상 질병 유병률

6.6.5.3. 경쟁 시나리오

6.6.5.4. 쿠웨이트 시장 추정 및 예측, 2018-2030 (매출, 미화 10억 달러)
제7장. 경쟁 환경

7.1. 주요 시장 참여자별 최근 개발 및 영향 분석

7.2. 기업/경쟁업체 분류

7.2.1. 혁신 기업

7.3. 공급업체 현황

7.3.1. 주요 유통업체 및 채널 파트너 목록
7.3.2. 주요 고객

7.3.3. 주요 기업 시장 점유율 분석, 2022

7.3.4. 3M

7.3.4.1. 회사 개요

7.3.4.2. 재무 성과

7.3.4.3. 제품 벤치마킹

7.3.4.4. 전략적 계획

7.3.5. 리처드슨 헬스케어(RICHARDSON HEALTHCARE, INC.)

7.3.5.1. 회사 개요

7.3.5.2. 재무 성과

7.3.5.3. 제품 벤치마킹

7.3.5.4. 전략적 계획

7.3.6. 메드라인 인더스트리(MEDLINE INDUSTRIES)

7.3.6.1. 회사 개요

7.3.6.2. 재무 성과

7.3.6.3. 제품 벤치마킹

7.3.6.4. 전략적 계획
7.3.7. 스미스앤드네퓨
7.3.7.1. 회사 개요
7.3.7.2. 재무 성과
7.3.7.3. 제품 벤치마킹
7.3.7.4. 전략적 계획
7.3.8. 카디널헬스
7.3.8.1. 회사 개요
7.3.8.2. 재무 성과
7.3.8.3. 제품 벤치마킹
7.3.8.4. 전략적 계획
7.3.9. 컨바텍그룹 PLC

7.3.9.1. 회사 개요
7.3.9.2. 재무 성과

7.3.9.3. 제품 벤치마킹
7.3.9.4. 전략적 계획

7.3.10. 폴하르트만 AG

7.3.10.1. 회사 개요
7.3.10.2. 재무 성과
7.3.10.3. 제품 벤치마킹
7.3.10.4. 전략적 계획
7.3.11. 로만앤라우셔(L&R)
7.3.11.1. 회사 개요
7.3.11.2. 재무 성과
7.3.11.3. 제품 벤치마킹
7.3.11.4. 전략적 계획
7.3.12. 맥케슨 코퍼레이션

7.3.12.1. 회사 개요
7.3.12.2. 재무 성과
7.3.12.3. 제품 벤치마킹
7.3.12.4. 전략적 계획

7.3.13. 몰른리케 헬스케어 AB

7.3.13.1. 회사 개요
7.3.13.2. 재무 성과
7.3.13.3. 제품 벤치마킹
7.3.13.4. 전략적 계획
7.3.14. 더마라이트 인더스트리즈(DERMARITE INDUSTRIES, LLC)
7.3.14.1. 회사 개요
7.3.14.2. 재무 성과
7.3.14.3. 제품 벤치마킹
7.3.14.4. 전략적 계획
7.3.15. 데로얄 인더스트리즈(DEROYAL INDUSTRIES, INC.)

7.3.15.1. 회사 개요
7.3.15.2. 재무 성과
7.3.15.3. 제품 벤치마킹
7.3.15.4. 전략적 계획
7.3.16. BSN 메디컬(BSN MEDICAL)

7.3.16.1. 회사 개요

7.3.16.2. 재무 성과
7.3.16.3. 제품 벤치마킹

7.3.16.4. 전략적 계획

7.3.17. 다이나렉스 코퍼레이션(DYNAREX CORPORATION)

7.3.17.1. 회사 개요

7.3.17.2. 재무 성과

7.3.17.3. 제품 벤치마킹

7.3.17.4. 전략적 계획

7.3.18. 코말 헬스케어(KOMAL HEALTH CARE PVT. LTD.)

7.3.18.1. 회사 개요

7.3.18.2. 재무 성과

7.3.18.3. 제품 벤치마킹

7.3.18.4. 전략적 계획

7.3.19. 센트리 메디컬(SENTRY MEDICAL)

7.3.19.1. 회사 개요

7.3.19.2. 재무 성과

7.3.19.3. 제품 벤치마킹

7.3.19.4. 전략적 계획

7.3.20. 산둥 덤코시 메디컬 주식회사

7.3.20.1. 회사 개요

7.3.20.2. 재무 성과

7.3.20.3. 제품 벤치마킹

7.3.20.4. 전략적 계획
※참고 정보

IV 드레싱(IV Dressing)은 주로 IV(정맥) 접근 경로를 보호하고, 감염을 예방하며, 환자의 안전과 편안함을 도모하기 위해 사용되는 의료 용품입니다. IV 드레싱은 정맥 내 카테터나 주사 바늘이 삽입된 부위를 덮고 보호하는 역할을 하며, 다양한 형태와 재질로 제작됩니다.
IV 드레싱의 개념은 주사 바늘이 삽입된 부위를 외부 오염으로부터 보호하고, 혈액 누출을 방지하며, 피부와의 마찰로 인한 자극을 줄이는 것입니다. 이것은 특히 병원과 같은 의료 환경에서 중요한 역할을 합니다. IV 드레싱은 일반적으로 침습적 의료 절차 중에 사용되며, 환자가 치료 과정에서 안전하고 편안한 경험을 할 수 있도록 돕습니다.

IV 드레싱의 종류는 여러 가지가 있으며, 일반적으로 다음과 같은 형태로 나눌 수 있습니다. 첫째, 투명 드레싱: 주사 부위가 보이도록 설계된 드레싱으로, 정맥 접근을 쉽게 확인할 수 있으며, 수분에도 강한 성질을 가지며, 통기성도 좋습니다. 둘째, 비투명 드레싱: 내부 상태를 시각적으로 확인할 수는 없지만, 더 강한 지지력을 제공하는 경우가 많습니다. 셋째, 방수 드레싱: 수분과 오염 물질로부터 보호할 수 있는 기능이 있어, 특히 수술 후 환자의 상처를 보호하기 위해 많이 사용됩니다. 넷째, 특수 드레싱: 항균 성분이 포함되어 있거나, 특정 목적에 맞게 설계된 드레싱도 존재합니다.

IV 드레싱의 용도는 다양합니다. 주로 정맥 주사 치료 중에 사용되며, 항생제, 수액, 화학요법 약물 등을 투여할 때 필수적입니다. 또한, 전신 마취 시에도 IV 드레싱이 필요하며, 수술 후 회복 과정에서도 중요한 역할을 합니다. 드레싱은 감염의 위험을 azalt하고, 주사 부위의 통증이나 불편함을 줄이기 위한 장치로서, 환자의 삶의 질을 향상시키는 데 기여합니다.

관련 기술로는 드레싱의 부착 방식, 소재 연구 및 사용자 편의성을 고려한 디자인 개선 등이 있습니다. 최신 IV 드레싱은 피부에 더욱 잘 부착되도록 설계되어 비침습적인 성격을 지니며, 환자의 편안함을 극대화합니다. 또한, 다양한 샘플링 기법이 도입되어 감염률을 낮추는 데 도움을 주고 있습니다. 이러한 기술 발전은 IV 드레싱의 기능성과 안전성을 한층 더 높이고 있으며, 의료진이 보다 효율적으로 환자를 관리할 수 있게 하는 데 기여하고 있습니다.

IV 드레싱의 적절한 사용은 환자의 회복 속도를 높이고, 부작용을 최소화하는 데 중요한 요소로 작용합니다. 특히, 면역력이 약한 환자나 고위험군에 해당하는 환자에게는 감염 예방이 필수적이므로, IV 드레싱의 선정과 적용은 신중을 기해야 합니다. 뚜렷한 선택 기준과 엄격한 관리 방침이 수립되어야 효과적인 치료와 안전한 간호가 이루어질 수 있습니다.

결론적으로, IV 드레싱은 현대 의료에서 필수적인 요소로 자리잡고 있으며, 환자의 치료와 회복에 있어 중추적인 역할을 하고 있습니다. 의료 환경에서 지속적으로 발전하는 기술과 함께, 보다 안전하고 효율적인 드레싱이 개발됨으로써 환자의 안녕과 치료의 질이 향상될 것입니다.
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※본 조사보고서 [세계의 IV 드레싱 시장 2024-2030 : 유형별 (투명, 반투명), 최종 용도별 (병원, 클리닉), 지역별] (코드 : GRV24MAY009) 판매에 관한 면책사항을 반드시 확인하세요.
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