| ■ 영문 제목 : Source-to-Pay (S2P) Outsourcing Market Report by Type (S2C (Source to Contract), P2P (Procure to Pay)), Application (Manufacturing, C2G, Software and IT, Energy and Chemicals, and Others), and Region 2025-2033 | |
 | ■ 상품코드 : IMARC25MA0630 ■ 조사/발행회사 : IMARC ■ 발행일 : 2025년 3월 ■ 페이지수 : 145 ■ 작성언어 : 영문 ■ 보고서 형태 : PDF ■ 납품 방식 : E메일 (주문후 2영업일) ■ 조사대상 지역 : 글로벌 ■ 산업 분야 : 금융 서비스 |
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■ 보고서 개요
2024년 전 세계 소스 투 페이 아웃소싱 시장 규모는 345억 달러에 달했습니다. 앞으로 IMARC Group은 2025~2033년 동안 10.42%의 성장률(CAGR)을 보이며 2033년까지 시장이 880억 달러에 달할 것으로 예상합니다. 공공 및 민간 조직의 지리적 범위 확대, 급속한 디지털화, 제조 산업에서 S2P(Source-to-Pay) 아웃소싱 서비스의 채택 증가가 시장을 이끄는 주요 요인 중 일부입니다.
S2P(Source-to-Pay) 아웃소싱은 기업이 구매 및 조달 업무를 제3자 서비스 제공업체에 아웃소싱하는 금융 계약입니다. 다양한 디지털 기술을 활용하여 수동 프로세스 자동화, 전자 경매, 재고 관리, 구현과 같은 서비스를 제공합니다. 이를 통해 기업은 결제 기능을 간소화하고 효율성을 높이며 지출을 더 잘 관리할 수 있습니다. 또한 오류와 관련된 위험을 줄이고, 글로벌 공급업체 기반에 대한 액세스를 확대하며, 제어 및 규정 준수 요건을 개선하는 데 도움이 됩니다. 이 외에도 반복적인 업무에 소요되는 시간, 노력, 리소스를 절약할 수 있어 전 세계적으로 S2P 아웃소싱에 대한 수요가 증가하고 있습니다.
소스 투 페이(S2P) 아웃소싱 시장 동향:
공공 및 민간 조직의 설립 증가와 그에 따른 S2P 아웃소싱 채택 증가는 시장에 긍정적인 영향을 미치는 주요 요인입니다. S2P 아웃소싱을 통해 기업은 핵심 비즈니스 활동과 전략적 이니셔티브에 집중하고, 변동하는 거래량을 처리하며, 비즈니스 성장 또는 축소를 지원할 수 있습니다. 또한 급속한 디지털화와 조직의 지리적 범위 확대로 인해 비즈니스 운영의 원활한 기능을 지원하고 전반적인 수익성을 높이는 데 도움이 되는 S2P 아웃소싱의 필요성이 더욱 커지고 있습니다. 이 외에도 소비재(CPG) 업계에서는 품질 표준 준수 추적, 재고 수준 관리, 계약 협상, 공급업체 성과 지표 수립을 위해 S2P 아웃소싱의 활용도가 높아지고 있습니다. 또한 인공지능(AI), 로봇 프로세스 자동화(RPA), 머신러닝(ML)을 비롯한 자동화 기술의 통합으로 조직은 구매 주문서 작성, 송장 처리, 공급업체 관리와 같은 여러 재무 업무를 간소화할 수 있게 되었습니다. 또한, S2P 아웃소싱 제공업체는 전자 조달 플랫폼과 시스템을 통합하여 원활한 데이터 교환, 워크플로 자동화, 실시간 가시성을 구현하고 있습니다. 이 외에도 강력한 공급업체 관계 구축, 협업 개선, 공급업체 성과 향상에 집중하여 고객에게 더 나은 결과를 제공하는 데 주력하고 있으며, 이는 시장에 대한 긍정적인 전망을 제시하고 있습니다. 또한 사이버 보안 위협이 증가함에 따라 주요 S2P 아웃소싱 제공업체는 데이터 전송 프로토콜, 액세스 제어, 암호화 및 정기 보안 감사와 같은 강력한 보안 조치를 구현하고 민감한 조달 정보를 보호하여 데이터 개인 정보 보호 규정을 준수하도록 장려하고 있습니다. 이는 향후 몇 년 동안 시장 성장을 촉진할 것으로 예상됩니다.
주요 시장 세분화:
IMARC Group은 2025-2033년 글로벌, 지역 및 국가 수준에서의 예측과 함께 글로벌 S2P(소스 투 페이) 아웃소싱 시장의 각 부문의 주요 동향에 대한 분석을 제공합니다. 이 보고서는 유형과 애플리케이션을 기준으로 시장을 분류했습니다.
유형별 인사이트:
– S2C(소스에서 계약까지)
– P2P(조달에서 결제까지)
이 보고서는 유형에 따라 소스-투-페이(S2P) 아웃소싱 시장을 자세히 분류하고 분석했습니다. 여기에는 S2C(소스 투 컨트랙트)와 P2P(조달 투 페이)가 포함됩니다. 보고서에 따르면 P2P(조달 후 지급)가 가장 큰 비중을 차지했습니다.
애플리케이션 인사이트:
– 제조
– C2G
– 소프트웨어 및 IT
– 에너지 및 화학
– 기타
이 보고서에는 애플리케이션을 기반으로 한 소스 투 페이(S2P) 아웃소싱 시장에 대한 자세한 분류 및 분석도 제공됩니다. 여기에는 제조, C2G, 소프트웨어 및 IT, 에너지 및 화학 등이 포함됩니다. 보고서에 따르면 C2G가 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
지역별 인사이트:
– 북미
– 미국
– 캐나다
– 아시아 태평양
– 중국
– 일본
– 인도
– 한국
– 호주
– 인도네시아
– 기타
– 유럽
– 독일
– 프랑스
– 영국
– 이탈리아
– 스페인
– 러시아
– 기타
– 라틴 아메리카
– 브라질
– 멕시코
– 기타
– 중동 및 아프리카
이 보고서는 북미(미국 및 캐나다), 아시아 태평양(중국, 일본, 인도, 한국, 호주, 인도네시아 등), 유럽(독일, 프랑스, 영국, 이탈리아, 스페인, 러시아 등), 라틴 아메리카(브라질, 멕시코 등), 중동 및 아프리카를 포함한 모든 주요 지역 시장에 대한 종합적인 분석도 제공합니다. 보고서에 따르면 북미는 헬프 데스크 아웃소싱의 가장 큰 시장입니다. 북미 소스 투 페이(S2P) 아웃소싱 시장을 이끄는 요인으로는 다양한 산업에서 S2P 아웃소싱 시설 도입 증가, S2P 아웃소싱이 제공하는 혜택에 대한 기업의 인식 상승, 사이버 보안 위협 및 사기 사례 증가 등이 있습니다.
경쟁 환경:
이 보고서는 또한 글로벌 소스 투 페이(S2P) 아웃소싱 시장의 경쟁 환경에 대한 종합적인 분석을 제공합니다. 모든 주요 기업에 대한 자세한 프로필이 제공되었습니다. 여기에는 Capgemini SE, CGI Inc., Corbus LLC, GEP Worldwide, Infosys Limited 등이 포함됩니다. 이는 일부 기업 목록일 뿐이며, 전체 기업 목록은 보고서에서 확인할 수 있습니다.
이 보고서의 주요 질문에 대한 답변
– 글로벌 소스 투 페이(S2P) 아웃소싱 시장의 지금까지 성과는 어땠으며, 향후 몇 년 동안의 성과는 어떻게 될까요?
– 글로벌 소스 투 페이(S2P) 아웃소싱 시장의 동인, 제약 요인 및 기회는 무엇인가요?
– 각 동인, 제약 요인 및 기회가 글로벌 S2P(소스 투 페이 아웃소싱) 시장에 미치는 영향은 무엇입니까?
– 주요 지역 시장은 무엇인가요?
– 가장 매력적인 소스 투 페이(S2P) 아웃소싱 시장을 대표하는 국가는 어디인가요?
– 유형에 따라 시장을 세분화하면 어떻게 되나요?
– 소스 투 페이(S2P) 아웃소싱 시장에서 가장 매력적인 유형은 무엇인가요?
– 애플리케이션에 따라 시장을 세분화하면 어떻게 되나요?
– 소스 투 페이 (S2P) 아웃소싱 시장에서 가장 매력적인 애플리케이션은 무엇입니까?
– 글로벌 소스 투 페이 (S2P) 아웃소싱 시장의 경쟁 구조는 무엇입니까?
– 글로벌 소스 투 페이 (S2P) 아웃소싱 시장의 주요 업체 / 회사는 누구입니까?
1 머리말 이는 회사의 일부 목록일 뿐이며, 전체 목록은 보고서에 제공되어 있습니다. 그림 1: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 주요 동인 및 과제그림 2: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(미화 10억 달러), 2019-2024년 그림 3: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 2025-2033년 매출 가치(십억 달러), 2025-2033년 그림 4: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 유형별 세분화(%), 2024년 그림 5: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 애플리케이션별 세분화(%), 2024년 그림 6: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 지역별 세분화 (%), 2024 년 그림 7: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(S2C(소스-투-컨택)) 시장 규모 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 8: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(S2C(소스-투-컨택)) 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 9: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(P2P(조달-지불)) 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 10: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(P2P(조달-지불)) 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 11: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(제조) 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 12: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(제조) 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 13: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(CPG) 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 14: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(CPG) 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 15: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(소프트웨어 및 IT) 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 16: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(소프트웨어 및 IT) 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 17: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(에너지 및 화학) 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 18: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(에너지 및 화학) 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 19: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(기타 애플리케이션) 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 20: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱(기타 애플리케이션) 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 21: 북미 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 22: 북미 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 23: 미국 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 24: 미국 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 25: 캐나다 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 26: 캐나다 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 27: 아시아 태평양: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 28: 아시아 태평양: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 29: 중국 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 30: 중국 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 31: 일본 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 32: 일본 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 33: 인도 인도: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 34: 인도 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 35: 한국: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 36: 한국: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 37: 호주 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 38: 호주 호주: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 39: 인도네시아: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 40: 인도네시아: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 41: 기타 기타: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 42: 기타 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 43: 유럽 유럽: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 44: 유럽: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 45: 독일 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 46: 독일 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 47: 프랑스 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 48: 프랑스 프랑스 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 49: 영국 영국 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 50: 영국 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 51: 이탈리아 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 52: 이탈리아 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 53: 스페인 스페인 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 54: 스페인 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 55: 러시아: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 56: 러시아 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 57: 기타 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 58: 기타 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 59: 라틴 아메리카: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 60: 라틴 아메리카: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 61: 브라질 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 62: 브라질 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 63: 멕시코 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 64: 멕시코 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 65: 기타 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 66: 기타 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 67: 중동 및 아프리카: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 매출 가치(백만 달러), 2019년 및 2024년 그림 68: 중동 및 아프리카 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 국가별 비중(%), 2024년 그림 69: 중동 및 아프리카 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 매출 가치(백만 달러), 2025-2033년 그림 70: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 산업: 추진 요인, 제약 및 기회 그림 71: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 산업: 가치 사슬 분석 그림 72: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 산업: 포터의 5가지 힘 분석 표 1: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 주요 산업 하이라이트, 2024년 및 2033년 표 2: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 유형별 세분화 (백만 달러), 2025-2033년 표 3: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 애플리케이션별 세분화: 2025-2033년 (백만 달러), 2025-2033년 표 4: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장 전망: 지역별 세분화: 2025-2033년 (백만 달러), 2025-2033년 표 5: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 경쟁 구조 표 6: 글로벌: 소스-투-페이 아웃소싱 시장: 경쟁 구조 주요 기업 1 Preface 2 Scope and Methodology 2.1 Objectives of the Study 2.2 Stakeholders 2.3 Data Sources 2.3.1 Primary Sources 2.3.2 Secondary Sources 2.4 Market Estimation 2.4.1 Bottom-Up Approach 2.4.2 Top-Down Approach 2.5 Forecasting Methodology 3 Executive Summary 4 Introduction 4.1 Overview 4.2 Key Industry Trends 5 Global Source-to-Pay (S2P) Outsourcing Market 5.1 Market Overview 5.2 Market Performance 5.3 Impact of COVID-19 5.4 Market Forecast 6 Market Breakup by Type 6.1 S2C (Source to Contact) 6.1.1 Market Trends 6.1.2 Market Forecast 6.2 P2P (Procure to Pay) 6.2.1 Market Trends 6.2.2 Market Forecast 7 Market Breakup by Application 7.1 Manufacturing 7.1.1 Market Trends 7.1.2 Market Forecast 7.2 CPG 7.2.1 Market Trends 7.2.2 Market Forecast 7.3 Software and IT 7.3.1 Market Trends 7.3.2 Market Forecast 7.4 Energy and Chemicals 7.4.1 Market Trends 7.4.2 Market Forecast 7.5 Others 7.5.1 Market Trends 7.5.2 Market Forecast 8 Market Breakup by Region 8.1 North America 8.1.1 United States 8.1.1.1 Market Trends 8.1.1.2 Market Forecast 8.1.2 Canada 8.1.2.1 Market Trends 8.1.2.2 Market Forecast 8.2 Asia-Pacific 8.2.1 China 8.2.1.1 Market Trends 8.2.1.2 Market Forecast 8.2.2 Japan 8.2.2.1 Market Trends 8.2.2.2 Market Forecast 8.2.3 India 8.2.3.1 Market Trends 8.2.3.2 Market Forecast 8.2.4 South Korea 8.2.4.1 Market Trends 8.2.4.2 Market Forecast 8.2.5 Australia 8.2.5.1 Market Trends 8.2.5.2 Market Forecast 8.2.6 Indonesia 8.2.6.1 Market Trends 8.2.6.2 Market Forecast 8.2.7 Others 8.2.7.1 Market Trends 8.2.7.2 Market Forecast 8.3 Europe 8.3.1 Germany 8.3.1.1 Market Trends 8.3.1.2 Market Forecast 8.3.2 France 8.3.2.1 Market Trends 8.3.2.2 Market Forecast 8.3.3 United Kingdom 8.3.3.1 Market Trends 8.3.3.2 Market Forecast 8.3.4 Italy 8.3.4.1 Market Trends 8.3.4.2 Market Forecast 8.3.5 Spain 8.3.5.1 Market Trends 8.3.5.2 Market Forecast 8.3.6 Russia 8.3.6.1 Market Trends 8.3.6.2 Market Forecast 8.3.7 Others 8.3.7.1 Market Trends 8.3.7.2 Market Forecast 8.4 Latin America 8.4.1 Brazil 8.4.1.1 Market Trends 8.4.1.2 Market Forecast 8.4.2 Mexico 8.4.2.1 Market Trends 8.4.2.2 Market Forecast 8.4.3 Others 8.4.3.1 Market Trends 8.4.3.2 Market Forecast 8.5 Middle East and Africa 8.5.1 Market Trends 8.5.2 Market Breakup by Country 8.5.3 Market Forecast 9 Drivers, Restraints, and Opportunities 9.1 Overview 9.2 Drivers 9.3 Restraints 9.4 Opportunities 10 Value Chain Analysis 11 Porters Five Forces Analysis 11.1 Overview 11.2 Bargaining Power of Buyers 11.3 Bargaining Power of Suppliers 11.4 Degree of Competition 11.5 Threat of New Entrants 11.6 Threat of Substitutes 12 Price Analysis 13 Competitive Landscape 13.1 Market Structure 13.2 Key Players 13.3 Profiles of Key Players 13.3.1 Capgemini SE 13.3.1.1 Company Overview 13.3.1.2 Product Portfolio 13.3.2 CGI Inc. 13.3.2.1 Company Overview 13.3.2.2 Product Portfolio 13.3.2.3 Financials 13.3.2.4 SWOT Analysis 13.3.3 Corbus LLC 13.3.3.1 Company Overview 13.3.3.2 Product Portfolio 13.3.4 GEP Worldwide 13.3.4.1 Company Overview 13.3.4.2 Product Portfolio 13.3.5 Infosys Limited 13.3.5.1 Company Overview 13.3.5.2 Product Portfolio 13.3.5.3 Financials 13.3.5.4 SWOT Analysis Kindly note that this only represents a partial list of companies, and the complete list has been provided in the report. |
| ※본 조사보고서 [소스 투 페이 (S2P) 아웃소싱 시장 보고서 : 유형별 (S2C (소스 투 계약), P2P (조달 투 페이)), 애플리케이션 (제조, C2G, 소프트웨어 및 IT, 에너지 및 화학 및 기타) 및 지역 2025-2033] (코드 : IMARC25MA0630) 판매에 관한 면책사항을 반드시 확인하세요. |
| ※본 조사보고서 [소스 투 페이 (S2P) 아웃소싱 시장 보고서 : 유형별 (S2C (소스 투 계약), P2P (조달 투 페이)), 애플리케이션 (제조, C2G, 소프트웨어 및 IT, 에너지 및 화학 및 기타) 및 지역 2025-2033] 에 대해서 E메일 문의는 여기를 클릭하세요. |
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