| ■ 영문 제목 : Over the Top (OTT) Market Report by Component (Solution, Services), Platform Type (Smartphones, Smart TV's, Laptops Desktops and Tablets, Gaming Consoles, Set-Top Boxes, and Others), Deployment Type (Cloud, On-Premise), Content Type (Voice Over IP, Text and Images, Video, and Others), Revenue Model (Subscription, Procurement, Rental, and Others), Service Type (Consulting, Installation and Maintenance, Training and Support, Managed Services), Vertical (Media & Entertainment, Education & Training, Health & Fitness, IT & Telecom, E-Commerce, BFSI, Government, and Others), and Region 2024-2032 | |
 | ■ 상품 코드 : IMA05FE-Z3224 ■ 조사/발행회사 : IMARC ■ 발행일 : 2024년 7월 ■ 페이지수 : 135 ■ 작성언어 : 영문 ■ 보고서 형태 : PDF ■ 납품 방식 : E메일 ■ 조사대상 지역 : 글로벌 ■ 산업 분야 : 기술 및 미디어 |
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■ 보고서 개요
2023년 글로벌 OTT 시장 규모는 4,610억 달러에 달했습니다. 앞으로 IMARC 그룹은 2024~2032년 동안 24.1%의 성장률(CAGR)을 보이며 2032년까지 시장이 3,400.0억 달러에 달할 것으로 예상하고 있습니다. 인터넷 보급률 증가, 스마트 기기 보급률 증가, 다양한 콘텐츠에 대한 수요 증가, 기존 방송에서 온디맨드 개인 맞춤형 미디어 서비스로의 사용자 선호도 변화 등이 시장 성장을 촉진하는 요인 중 일부입니다.
오버더톱(OTT) 시장 분석:
주요 시장 동인: 인터넷 보급률의 증가와 스마트 기기의 확산으로 인해 시장은 견고한 성장을 경험하고 있습니다. 또한 스트리밍 기능 및 사용자 경험을 향상시키는 기술 발전과 온디맨드 콘텐츠에 대한 사용자 선호도 변화로 인해 시장 성장이 강화되고 있습니다.
주요 시장 동향: OTT 플랫폼은 오리지널 콘텐츠 제작을 강화하여 차별화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 콘텐츠 추천 엔진과 사용자 서비스를 향상시키기 위해 인공지능(AI) 및 머신러닝(ML) 기술의 사용이 증가하면서 사용자 참여도가 향상되고 있습니다.
지리적 트렌드: 북미는 높은 인터넷 보급률과 이 지역의 주요 플레이어의 존재로 인해 시장을 지배하고 있습니다.
경쟁 환경: 업계의 주요 시장 플레이어로는 Amazon.com, 주식회사, 에로스 인터내셔널, 구글, 훌루, LLC, 국제 비즈니스 머신(IBM), 라임라이트 네트웍스, 마이크로소프트, 넷플릭스, 님버즈, 스타 인디아, 텐센트 홀딩스, 텔스트라 주식회사, 월트 디즈니 컴퍼니, 야후 등이 있습니다.
도전과 기회: 콘텐츠 제작 및 확보 비용의 상승은 OTT 시장 성장에 영향을 미치고 있습니다. 그러나 가상현실(VR) 및 증강현실(AR)과 같은 첨단 기술을 통합하여 몰입감 있는 시청 경험을 제공할 수 있는 기회가 있습니다.
오버더톱(OTT) 시장 동향:
구독 모델 및 번들링 서비스의 다양화
2024년 6월 보다폰 아이디어의 새로운 OTT 구독 번들 요금제 출시에서 볼 수 있듯이 다양한 구독 모델과 전략적 서비스 번들링이 증가하고 있습니다. 이 요금제는 후불 및 선불 사용자를 위한 다양한 가격대로 구성되었으며, 디즈니+ 핫스타 및 소니 LIV와 같은 서비스에서 라이브 스포츠를 시청할 수 있는 기능을 제공했습니다. 보다폰 아이디어는 OTT 서비스와 데이터 및 통화 혜택과 같은 기존 통신 서비스를 결합하여 더 많은 고객, 특히 편리하고 가치 있는 패키지를 찾는 스포츠 팬들에게 다가가는 것을 목표로 합니다. 이 방법은 구독의 인지 가치를 높여 사용자 충성도를 높이고 크리켓, 축구 등 특정 관심사에 집중함으로써 다양한 시청자를 끌어들일 수 있습니다. 이 접근 방식은 모바일 데이터 사용과 콘텐츠 활용 사이의 연관성을 활용하여 구독자 수와 OTT 부문에서의 참여도를 높입니다.
콘텐츠 보안 및 인프라 확장성 강화
베리매트릭스는 2024년 2월 아마존 웹 서비스(AWS)와의 협력을 통해 OTT 시장 성장을 지원하는 데 있어 향상된 콘텐츠 보안 및 인프라 확장성의 중요성을 강조했습니다. 이 협력은 Global Accelerator 및 Route 53과 같은 AWS의 강력한 클라우드 서비스를 활용하여 Streamkeeper Multi-DRM 플랫폼의 확장성과 신뢰성을 향상시키는 것을 목표로 했습니다. 이러한 개선은 특히 사이버 공격에 매우 취약한 라이브 스트리밍 및 프리미엄 콘텐츠의 경우 빠르고 안전한 콘텐츠 배포를 보장하는 데 매우 중요합니다. 보안 프로토콜과 전송 서비스를 강화함으로써 OTT 제공업체는 개인에게 안정적이고 원활한 시청 경험을 제공할 수 있습니다. 이를 통해 기존 가입자의 데이터 보호 및 시청 경험에 만족할 뿐만 아니라 콘텐츠 보안과 품질을 중시하는 신규 사용자에게도 어필할 수 있습니다.
전략적 인수 및 파트너십
선도적인 OTT 기업은 새로운 플랫폼을 확보하거나 콘텐츠 제작자, 기술 제공업체 및 배포 채널과 제휴함으로써 콘텐츠 라이브러리를 빠르게 성장시키고 기술 역량을 개선하며 시장 범위를 확장할 수 있습니다. 이러한 파트너십을 통해 변화하는 시청자의 취향과 기술 발전에 빠르게 적응할 수 있습니다. 인수는 고급 스트리밍 기술이나 독점 콘텐츠를 자체적으로 도입하여 경쟁 플랫폼과 차별화할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 현지 콘텐츠 제작자 또는 통신사와 협력하면 기존의 현지 인프라 또는 사용자 기반을 활용하여 새로운 지역 시장에 진출할 수 있습니다. 이 전략은 성장과 혁신을 동시에 추진하는 동시에 시장 입지를 공고히 하며, 끊임없이 진화하는 OTT 환경에서 성공하는 데 있어 전략적 인수와 파트너십의 중요성을 강조합니다. 예를 들어, 2024년 2월 Reliance Industries(RIL)는 JioCinema 콘텐츠와 Tata Play의 서비스를 결합하고 TV 유통 업계에서 입지를 확대하기 위해 디즈니로부터 Tata Play 지분 29.8%를 매입하기 위한 협상을 시작했습니다. 디즈니는 타타 플레이의 기업공개가 연기된 후 지분을 매각하여 잠재적인 인수를 위한 기반을 마련할 계획입니다.
오버더톱(OTT) 시장 세분화:
IMARC Group은 2024-2032년 글로벌, 지역, 국가별 예측과 함께 각 세그먼트의 주요 OTT 시장 동향에 대한 분석을 제공합니다. 이 보고서는 구성 요소, 플랫폼 유형, 배포 유형, 콘텐츠 유형, 수익 모델, 서비스 유형 및 업종에 따라 시장을 분류했습니다.
구성 요소별 분류:
솔루션
서비스
솔루션이 시장 점유율의 대부분을 차지합니다.
이 보고서는 구성 요소에 따라 시장을 자세히 분류하고 분석했습니다. 여기에는 솔루션과 서비스가 포함됩니다. 보고서에 따르면 솔루션이 가장 큰 비중을 차지했습니다.
플랫폼 유형별 분류:
스마트폰
스마트 TV
노트북 데스크톱 및 태블릿
게임 콘솔
셋톱박스
기타
업계에서 가장 큰 점유율을 차지하는 스마트폰
플랫폼 유형에 따른 시장의 상세한 분류 및 분석도 보고서에 제공되었습니다. 여기에는 스마트폰, 스마트 TV, 노트북 데스크톱 및 태블릿, 게임 콘솔, 셋톱박스 등이 포함됩니다. 보고서에 따르면 스마트폰이 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
배포 유형별 분석:
클라우드
온프레미스
온프레미스는 주요 시장 부문을 대표합니다.
이 보고서는 배포 모드에 따라 시장을 자세히 분류하고 분석했습니다. 여기에는 클라우드와 온프레미스가 포함됩니다. 보고서에 따르면 온프레미스가 가장 큰 비중을 차지하는 것으로 나타났습니다.
콘텐츠 유형별 분석:
IP를 통한 음성
텍스트 및 이미지
비디오
기타
비디오는 주요 시장 부문입니다.
콘텐츠 유형에 따른 시장의 상세한 분류 및 분석도 보고서에 제공되었습니다. 여기에는 VoIP, 텍스트 및 이미지, 동영상 등이 포함됩니다. 보고서에 따르면 동영상이 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
수익 모델별 분석:
구독
구매
렌탈
기타
구독이 가장 큰 OTT 시장 점유율을 차지하며 시장을 선도하고 있습니다.
수익 모델에 따라 시장을 세분화하고 분석한 결과도 보고서에 자세히 나와 있습니다. 여기에는 구독, 구매, 대여 및 기타가 포함됩니다. 보고서에 따르면 구독이 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
서비스 유형별 분석:
컨설팅
설치 및 유지 관리
교육 및 지원
매니지드 서비스
시장을 지배하는 교육 및 지원
이 보고서는 서비스 유형에 따라 시장을 자세히 분류하고 분석했습니다. 여기에는 컨설팅, 설치 및 유지보수, 교육 및 지원, 매니지드 서비스가 포함됩니다. 보고서에 따르면 교육 및 지원 부문이 가장 큰 비중을 차지했습니다.
업종별 분류:
미디어 및 엔터테인먼트
교육 및 훈련
건강 및 피트니스
IT 및 통신
전자 상거래
BFSI
정부
기타
미디어 및 엔터테인먼트는 주요 시장 분야입니다.
보고서에는 업종에 따른 시장의 상세한 분류와 분석도 제공되었습니다. 여기에는 미디어 및 엔터테인먼트, 교육 및 훈련, 건강 및 피트니스, IT 및 통신, 이커머스, BFSI, 정부 등이 포함됩니다. 보고서에 따르면 미디어 및 엔터테인먼트가 가장 큰 시장 점유율을 차지했습니다.
지역별 분석:
북미
미국
캐나다
아시아 태평양
중국
일본
인도
대한민국
호주
인도네시아
기타
유럽
독일
프랑스
영국
이탈리아
스페인
러시아
기타
라틴 아메리카
브라질
멕시코
기타
중동 및 아프리카
북미가 가장 큰 시장 점유율을 차지하며 시장을 선도하고 있습니다.
이 보고서는 북미(미국 및 캐나다), 아시아 태평양(중국, 일본, 인도, 한국, 호주, 인도네시아 등), 유럽(독일, 프랑스, 영국, 이탈리아, 스페인, 러시아 등), 라틴 아메리카(브라질, 멕시코 등), 중동 및 아프리카 등 모든 주요 지역 시장에 대한 종합적인 분석도 제공합니다. 이 보고서에 따르면 북미는 오버더톱(OTT)의 가장 큰 지역 시장입니다.
경쟁 환경:
OTT 시장 조사 보고서는 또한 시장의 경쟁 환경에 대한 포괄적인 분석을 제공했습니다. 모든 주요 기업의 상세한 프로필도 제공되었습니다. 업계의 주요 시장 플레이어로는 Amazon.com, Inc., 에로스 인터내셔널, 구글, 훌루, LLC, 국제 비즈니스 머신(IBM), 라임라이트 네트웍스, 마이크로소프트, 넷플릭스, 님버즈, 스타 인도, 텐센트 홀딩스, 텔스트라 코퍼레이션 제한, 월트 디즈니 컴퍼니, 야후 등이 있습니다.
(이는 주요 업체의 일부 목록일 뿐이며 전체 목록은 보고서에서 제공됩니다.)
OTT 부문의 주요 참여자들은 전략적 제휴, 다른 기업과의 합병, 인수 등을 통해 시청자 수를 늘리고 서비스 옵션을 개선하는 데 적극적으로 나서고 있습니다. 이들은 콘텐츠 제작에 투자하고, 인기 프로그램과 영화에 대한 독점 판권을 확보하고, 오리지널 프로그램을 제작하여 경쟁사와 플랫폼을 차별화하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 스트리밍 품질과 사용자 경험을 향상시키기 위해 기술 발전에 우선순위를 두고 있으며, 개인화된 콘텐츠 추천과 사용자 참여도 향상을 위해 AI와 머신러닝을 통합하고 있습니다. 또한 현지의 선호도와 규제에 맞게 콘텐츠를 조정하고 서비스 모델을 수정하여 새로운 지역 시장에 진출하고 있습니다. 이러한 다각적인 접근 방식은 경쟁이 치열한 시장에서 입지를 공고히 하고 장기적으로 최고의 수요를 창출하는 것을 목표로 합니다. 2024년 2월, 릴라이언스 인더스트리, 비아콤18 미디어, 월트 디즈니는 합작회사를 설립하여 비아콤18과 스타 인디아의 텔레비전 및 디지털 스트리밍 사업을 합병하여 인도에서 85억 달러 규모의 엔터테인먼트 법인을 설립했습니다. 릴라이언스는 이 벤처에 14억 달러를 투자했습니다.
이 보고서의 주요 질문에 대한 답변
1. 2023년 글로벌 오버더톱(OTT) 시장 규모는 어느 정도일까요?
2. 2024~2032년 글로벌 OTT 시장의 예상 성장률은 얼마인가요?
3. 글로벌 OTT 시장을 이끄는 주요 요인은 무엇인가요?
4. 코로나19가 글로벌 OTT 시장에 미친 영향은 무엇인가요?
5. 구성 요소에 따라 글로벌 OTT 시장을 세분화하면 어떻게 되나요?
6. 플랫폼 유형에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
7. 배포 유형에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
8. 콘텐츠 유형에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
9. 수익 모델에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
10. 서비스 유형에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
11. 업종에 따른 글로벌 OTT 시장의 세분화는 무엇인가요?
12. 글로벌 OTT 시장의 주요 지역은 어디인가요?
13. 글로벌 OTT 시장의 주요 플레이어/기업은 누구인가요?
■ 보고서 목차
1 머리말 표 1: 글로벌: 오버더톱 시장: 주요 산업 하이라이트, 2023년 및 2032년 표 2: 글로벌: 오버더톱 시장 전망: 구성 요소별 세분화(백만 US$), 2024-2032년 표 3: 글로벌: 상위 시장 전망 플랫폼 유형별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 4: 글로벌: 글로벌: 상위 시장 전망: 배포 유형별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 5: 글로벌: 상위 시장 전망: 콘텐츠 유형별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 6: 글로벌: 상위 시장 전망: 수익 모델별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 7: 글로벌: 글로벌: 상위 시장 전망: 서비스 유형별 세분화: 2024-2032년, 서비스 유형별 세분화 (백만 US$) 표 8: 글로벌: 글로벌: 상위 시장 전망: 수직별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 9: 글로벌: 상위 시장 전망: 지역별 세분화: 2024-2032년 (백만 US$), 2024-2032년 표 10: 글로벌: 오버 더 탑 시장 경쟁 구조 표 11: 글로벌: 글로벌: 오버더톱 시장 주요 플레이어 그림 1: 글로벌: 상위권 시장 주요 동인 및 과제 그림 2: 글로벌: 오버더톱 시장 매출 가치(미화 10억 달러), 2018-2023년 그림 3: 글로벌: 오버 더 탑 시장 구성 요소별 비중(%), 2023년 그림 4: 글로벌: 오버더톱 시장 플랫폼 유형별 세분화(%), 2023년 그림 5: 글로벌: 오버 더 탑 시장 배포 유형별 세분화(%), 2023년 그림 6: 글로벌: 오버 더 톱 시장 콘텐츠 유형별 세분화(%), 2023년 그림 7: 글로벌: 오버 더 탑 시장 수익 모델별 세분화(%), 2023년 그림 8: 글로벌: 오버더톱 시장 서비스 유형별 세분화(%), 2023년 그림 9: 글로벌: 오버더톱 시장 수직별 세분화(%), 2023년 그림 10: 글로벌: 오버더톱 시장 지역별 세분화(%), 2023년 그림 11: 글로벌: 오버 더 톱 시장 전망: 매출 가치(미화 10억 달러), 2024-2032년 그림 12: 글로벌: 오버 더 탑(솔루션) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 13: 글로벌: 오버 더 탑 (솔루션) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 14: 글로벌: 오버 더 탑 (서비스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 15: 글로벌: 오버 더 탑 (서비스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 16: 글로벌: 오버 더 탑 (스마트폰) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 17: 글로벌: 오버 더 탑 (스마트폰) 시장 전망: 2024-2032년: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 18: 글로벌: 오버 더 탑 (스마트 TV) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018 및 2023년 그림 19: 글로벌: 오버 더 탑 (스마트 TV) 시장 전망: 매출 가치 (백만 US$), 2024-2032년 그림 20: 글로벌: 오버 더 탑 (노트북 데스크톱 및 태블릿) 시장: 판매 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 21: 글로벌: 오버 더 탑 (노트북 데스크톱 및 태블릿) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 22: 글로벌: 오버 더 탑(게임 콘솔) 시장: 판매 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 23: 글로벌: 오버 더 탑 (게임 콘솔) 시장 전망: 2024-2032년: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 24: 글로벌: 오버 더 탑 (셋톱 박스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 25: 글로벌: 오버 더 탑(셋톱박스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 26: 글로벌: 오버 더 탑(기타 플랫폼 유형) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 27: 글로벌: 오버 더 탑(기타 플랫폼 유형) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 28: 글로벌: 오버 더 탑(클라우드) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 29: 글로벌: 오버 더 탑(클라우드) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 30: 글로벌: 오버 더 탑(온프레미스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 31: 글로벌: 오버 더 탑(온프레미스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 32: 글로벌: 오버 더 탑(VoIP) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 33: Global: 글로벌: 오버더톱(VoIP) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 34: 글로벌: 오버더톱(텍스트 및 이미지) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 35: 글로벌: 오버더톱(텍스트 및 이미지) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 36: 글로벌: 오버더톱(비디오) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 37: 글로벌: 오버 더 탑(비디오) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 38: 글로벌: 오버더톱(기타 콘텐츠 유형) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 39: 글로벌: 오버더톱(기타 콘텐츠 유형) 시장 전망: 매출 가치 (백만 US$), 2024-2032년 그림 40: 글로벌: 오버더톱(구독) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 41: 글로벌: 오버 더 탑(구독) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 42: 글로벌: 오버 더 탑(조달) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 43: 글로벌: 오버 더 탑(조달) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 44: 글로벌: 오버 더 탑(렌탈) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 45: 글로벌: 오버 더 탑(렌탈) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 46: Global: 오버 더 탑(기타 수익 모델) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 47: Global: 오버 더 탑(기타 수익 모델) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 48: Global: 오버 더 탑(컨설팅) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 49: 글로벌: 오버 더 탑(컨설팅) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 50: 글로벌: 오버더톱(설치 및 유지보수) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 51: 글로벌: 오버더톱(설치 및 유지보수) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 52: 글로벌: 오버더톱(교육 및 지원) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 53: 글로벌: 오버 더 탑(교육 및 지원) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 54: 글로벌: 오버 더 탑(매니지드 서비스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 55: 글로벌: 오버 더 탑(매니지드 서비스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 56: 글로벌: 오버 더 탑(미디어 및 엔터테인먼트) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 57: 글로벌: 오버더톱(미디어 및 엔터테인먼트) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 58: 글로벌: 오버 더 탑(교육 및 훈련) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 59: 글로벌: 오버 더 탑(교육 및 훈련) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 60: 글로벌: 오버 더 탑(건강 및 피트니스) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 61: 글로벌: 오버 더 탑(건강 및 피트니스) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 62: Global: 오버 더 탑(IT 및 텔레콤) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 63: 글로벌: 오버더톱(IT 및 텔레콤) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 64: Global: 오버더톱(전자상거래) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 65: 글로벌: 오버더톱(전자상거래) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 66: 글로벌: 오버 더 탑(BFSI) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 67: 글로벌: 오버 더 탑(BFSI) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 68: 글로벌: 오버 더 탑(정부) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 69: 글로벌: 오버 더 탑(정부) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 70: 글로벌: 오버더톱(기타 버티컬) 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 71: 글로벌: 오버 더 탑(기타 업종) 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 72: 북미 오버 더 탑 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 73: 북미: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 74: 미국 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 75: 미국 오버 더 탑 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 76: 캐나다 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 77: 캐나다 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 78: 아시아 태평양: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 79: 아시아 태평양: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 80: 중국 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 81: 중국: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 82: 일본 오버 더 탑 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 83: 일본 오버 더 톱 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 84: 인도: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 85: 인도: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 86: 대한민국: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 87: 대한민국: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 88: 호주: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 89: 호주 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 90: 인도네시아 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 91: 인도네시아: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 92: 기타: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 93: 기타: 오버 더 톱 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 94: 유럽 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 95: 유럽 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 96: 독일 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 97: 독일: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 98: 프랑스 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 99: 프랑스 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 100: 영국: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 101: 영국 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 102: 이탈리아: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 103: 이탈리아: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 104: 스페인: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 105: 스페인: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 106: 러시아 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 107: 러시아: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 108: 기타: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 109: 기타: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 110: 라틴 아메리카: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 111: 라틴 아메리카: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 112: 브라질: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 113: 브라질: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 114: 멕시코 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 115: 멕시코: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 116: 기타: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 117: 기타: 상위 시장 전망: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 118: 중동 및 아프리카: 오버 더 톱 시장: 매출 가치(백만 US$), 2018년 및 2023년 그림 119: 중동 및 아프리카: 상위 시장 예측: 매출 가치(백만 US$), 2024-2032년 그림 120: 글로벌: 오버더톱 산업 SWOT 분석 그림 121: 글로벌: 글로벌: 상위 산업 가치 사슬 분석 그림 122: 글로벌: 글로벌: 상위 산업 포터의 다섯 가지 힘 분석 The global over the top (OTT) market size reached US$ 461.0 Billion in 2023. Looking forward, IMARC Group expects the market to reach US$ 3,400.0 Billion by 2032, exhibiting a growth rate (CAGR) of 24.1% during 2024-2032. The growing internet penetration, rising adoption of smart devices, increasing demand for diverse content, and shift in user preferences from traditional broadcasting to on-demand, personalized media services are some of the factors bolstering the market growth. Over the Top (OTT) Market Analysis: Major Market Drivers: The market is experiencing robust growth owing to the rising internet penetration and the proliferation of smart devices. Additionally, technological advancements that improve streaming capabilities and user experience, along with changing user preferences for on-demand content, are strengthening the market growth. Key Market Trends: OTT platforms are striving to distinguish themselves by ramping up the production of original content. Furthermore, the growing use of artificial intelligence (AI) and machine learning (ML) technologies in order to enhance content recommendation engines and user service is improving user engagement. Geographical Trends: North America dominates the market attributed to the high internet penetration and the presence of major players in the region. Competitive Landscape: Some of the major market players in the industry include Amazon.com, Inc., Eros International Plc., Google Inc., Hulu, LLC, International Business Machines (IBM) Corporation, Limelight Networks, Microsoft Corporation, Netflix, Inc., Nimbuzz, Star India, Tencent Holdings Ltd., Telstra Corporation Limited, The Walt Disney Company, Yahoo!, among many others. Challenges and Opportunities: The rising cost of content creation and acquisition is influencing the OTT market growth. However, there is an opportunity to integrate advanced technologies such as virtual reality (VR) and augmented reality (AR) to provide immersive viewing experiences. Over the Top (OTT) Market Trends: Diversification of Subscription Models and Bundling Services There is a rise in the variety of subscription models and the strategic bundling of services as shown by the introduction of new OTT subscription bundled plans by Vodafone Idea in June 2024. The plans had varying prices for postpaid and prepaid users, providing them with the ability to watch live sports on services, such as Disney+ Hotstar and Sony LIV. Vodafone Idea aims to reach a wider audience, especially sports fans looking for convenient and value-enhanced packages, by combining OTT services with traditional telecom services like data and call benefits. This method improves user loyalty by increasing the perceived value of their subscriptions and also draws a variety of viewers by focusing on specific interests including cricket and football. This approach capitalizes on the connections between using mobile data and utilizing content, increasing the number of subscribers and their involvement in the OTT sector. Enhanced Content Security and Infrastructure Scalability Verimatrix's collaboration with Amazon Web Services (AWS) in February 2024 highlights the importance of improved content security and infrastructure scalability in supporting the over the top (OTT) market growth. This collaboration aimed to enhance the scalability and dependability of the Streamkeeper Multi-DRM platform, utilizing AWS's strong cloud services, such as Global Accelerator and Route 53. These improvements are crucial to guarantee quick and safe distribution of content, especially for live streaming and premium content, which are very vulnerable to cyber-attacks. Through enhancing security protocols and delivery services, OTT providers are able to present individuals with a viewing experience that is both reliable and smooth. This not only ensures that current subscribers are happy with their data protection and viewing experience but also appeals to new users who value content security and quality. Strategic Acquisitions and Partnerships Leading OTT companies can quickly grow their content libraries, improve their tech capabilities, and expand their market reach by obtaining new platforms or partnering with content creators, tech providers, and distribution channels. These partnerships enable rapid adjustment to evolving viewer tastes and advancements in technology. Acquisitions have the potential to introduce advanced streaming technologies or exclusive content in-house, distinguishing a platform from its rivals. Collaborating with local content producers or telecom companies can assist in accessing new geographical markets by utilizing established local infrastructure or user bases. This strategy drives both growth and innovation while solidifying market presence, highlighting the importance of strategic acquisitions and partnerships in succeeding within the ever-evolving OTT landscape. For example, in February 2024, Reliance Industries (RIL) started negotiations to purchase a 29.8% share in Tata Play from Disney, with the goal of combining JioCinema content with Tata Play's services and expanding its footprint in the TV distribution industry. Disney plans to sell its shares following the postponement of Tata Play's IPO, paving the way for a potential acquisition. Over the Top (OTT) Market Segmentation: IMARC Group provides an analysis of the key OTT market trends in each segment, along with forecasts at the global, regional, and country levels for 2024-2032. Our report has categorized the market based on component, platform type, deployment type, content type, revenue model, service type, and vertical. Breakup by Component: Solution Services Solution accounts for the majority of the market share The report has provided a detailed breakup and analysis of the market based on the component. This includes solution and services. According to the report, solution represented the largest segment. Breakup by Platform Type: Smartphones Smart TV's Laptops Desktops and Tablets Gaming Consoles Set-Top Boxes Others Smartphones holds the largest share of the industry A detailed breakup and analysis of the market based on the platform type have also been provided in the report. This includes smartphones, smart TV’s, laptops desktops and tablets, gaming consoles, set-top boxes, and others. According to the report, smartphones accounted for the largest market share. Breakup by Deployment Type: Cloud On-Premise On-premise represents the leading market segment The report has provided a detailed breakup and analysis of the market based on the deployment mode. This includes cloud and on-premise. According to the report, on-premise represented the largest segment. Breakup by Content Type: Voice Over IP Text and Images Video Others Video is the predominant market segment A detailed breakup and analysis of the market based on the content type have also been provided in the report. This includes voice over IP, text and images, video, and others. According to the report, video accounted for the largest market share. Breakup by Revenue Model: Subscription Procurement Rental Others Subscription leads the market, accounting for the largest OTT market share A detailed breakup and analysis of the market based on the revenue model have also been provided in the report. This includes subscription, procurement, rental, and others. According to the report, subscription accounted for the largest market share. Breakup by Service Type: Consulting Installation and Maintenance Training and Support Managed Services Training and support dominates the market The report has provided a detailed breakup and analysis of the market based on the service type. This includes consulting, installation and maintenance, training and support, and managed services. According to the report, training and support represented the largest segment. Breakup by Vertical: Media & Entertainment Education & Training Health & Fitness IT & Telecom E-Commerce BFSI Government Others Media and entertainment is the predominant market segment A detailed breakup and analysis of the market based on vertical has also been provided in the report. This includes media and entertainment, education and training, health and fitness, IT and telecom, e-commerce, BFSI, government, and others. According to the report, media and entertainment accounted for the largest market share. Breakup by Region: North America United States Canada Asia Pacific China Japan India South Korea Australia Indonesia Others Europe Germany France United Kingdom Italy Spain Russia Others Latin America Brazil Mexico Others Middle East and Africa North America leads the market, accounting for the largest market share The report has also provided a comprehensive analysis of all the major regional markets, which include North America (the United States and Canada); Asia Pacific (China, Japan, India, South Korea, Australia, Indonesia, and others); Europe (Germany, France, the United Kingdom, Italy, Spain, Russia, and others); Latin America (Brazil, Mexico, and others); and the Middle East and Africa. According to the report, North America represents the largest regional market for Over the Top (OTT). Competitive Landscape: The OTT market research report has also provided a comprehensive analysis of the competitive landscape in the market. Detailed profiles of all major companies have also been provided. Some of the major market players in the industry include Amazon.com, Inc., Eros International Plc., Google Inc., Hulu, LLC, International Business Machines (IBM) Corporation, Limelight Networks, Microsoft Corporation, Netflix, Inc., Nimbuzz, Star India, Tencent Holdings Ltd., Telstra Corporation Limited, The Walt Disney Company, and Yahoo!. (Please note that this is only a partial list of the key players, and the complete list is provided in the report.) Major participants in the OTT sector are actively increasing their viewer numbers and improving service options by forming strategic alliances, merging with other companies, and making acquisitions. They are making investments in creating content, obtaining exclusive rights to popular shows and movies, and producing original programming to set their platforms apart from rivals. These businesses are also prioritizing technological progress to enhance the quality of streaming and user experience, integrating AI and ML for personalized content suggestions and improved user engagement. Additionally, they are entering new geographical markets by adapting content and modifying their service models to meet local preferences and regulations. This multifaceted approach aims to solidify their presence and drive long-term over the top demand in a highly competitive market. In February 2024, Reliance Industries, Viacom18 Media, and The Walt Disney Corporation formed a joint venture, merging Viacom18's and Star India's television and digital streaming businesses into an $8.5 billion entertainment entity in India. Reliance invested $1.4 billion into the venture. Key Questions Answered in This Report 1. What was the size of the global over the top (OTT) market in 2023? 2. What is the expected growth rate of the global over the top (OTT) market during 2024-2032? 3. What are the key factors driving the global over the top (OTT) market? 4. What has been the impact of COVID-19 on the global over the top (OTT) market? 5. What is the breakup of the global over the top (OTT) market based on the component? 6. What is the breakup of the global over the top (OTT) market based on the platform type? 7. What is the breakup of the global over the top (OTT) market based on the deployment type? 8. What is the breakup of the global over the top (OTT) market based on the content type? 9. What is the breakup of the global over the top (OTT) market based on the revenue model? 10. What is the breakup of the global over the top (OTT) market based on the service type? 11. What is the breakup of the global over the top (OTT) market based on the vertical? 12. What are the key regions in the global over the top (OTT) market? 13. Who are the key players/companies in the global over the top (OTT) market? |
| ※본 조사보고서 [세계의 오버더톱(OTT) 시장 : 구성 요소 별 (솔루션, 서비스), 플랫폼 유형 (스마트 폰, 스마트 TV, 노트북 데스크톱 및 태블릿, 게임 콘솔, 셋톱 박스 및 기타), 배포 유형 (클라우드, 온 프레미스), 콘텐츠 유형 (Voice Over IP, 텍스트 및 이미지, 비디오 및 기타), 수익 모델 (구독, 조달, 대여 및 기타), 서비스 유형 (컨설팅, 설치 및 유지 보수, 교육 및 지원, 관리 서비스), 수직 (미디어 및 엔터테인먼트, 교육 및 훈련, 건강 및 피트니스, IT 및 통신, 전자 상거래, BFSI, 정부 및 기타), 2024-2032 년 지역] (코드 : IMA05FE-Z3224) 판매에 관한 면책사항을 반드시 확인하세요. |
| ※본 조사보고서 [세계의 오버더톱(OTT) 시장 : 구성 요소 별 (솔루션, 서비스), 플랫폼 유형 (스마트 폰, 스마트 TV, 노트북 데스크톱 및 태블릿, 게임 콘솔, 셋톱 박스 및 기타), 배포 유형 (클라우드, 온 프레미스), 콘텐츠 유형 (Voice Over IP, 텍스트 및 이미지, 비디오 및 기타), 수익 모델 (구독, 조달, 대여 및 기타), 서비스 유형 (컨설팅, 설치 및 유지 보수, 교육 및 지원, 관리 서비스), 수직 (미디어 및 엔터테인먼트, 교육 및 훈련, 건강 및 피트니스, IT 및 통신, 전자 상거래, BFSI, 정부 및 기타), 2024-2032 년 지역] 에 대해서 E메일 문의는 여기를 클릭하세요. |
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