[조사 보고서] 세계의 씬 클라이언트 시장 (~2028년)

■ 영문 제목 : Thin client Market by Form Factor (Standalone, With Monitor, Mobile), Application (ITS, Education, Healthcare, Government, BFSI, Industrial, Retail, and Transportation) and Region (North America, Europe, APAC, RoW) - Global Forecast to 2028
	■ 상품코드 : SE5870-23 ■ 조사/발행회사 : MarketsandMarkets ■ 발행일 : 2023년 1월 최신판(2025년 또는 2026년)은 문의주세요. ■ 페이지수 : 215 ■ 작성언어 : 영어 ■ 보고서 형태 : PDF ■ 납품 방식 : E메일 ■ 조사대상 지역 : 세계 ■ 산업 분야 : 반도체

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마켓츠앤마켓츠 (MarketsandMarkets)는 세계의 씬 클라이언트 시장 규모가 2028년 17억 달러에 이르며 2023년부터 2028년까지 연평균 3.1%로 성장할 것으로 예측하고 있습니다. 본 조사 자료는 세계의 씬 클라이언트 시장을 조사 및 분석하여, 소개, 조사 방법, 개요, 프리미엄 인사이트, 시장 개요, 폼팩터별 (독립형, 모니터 부착형, 모바일형) 분석, 용도별 (ITS, 정부, 교육, 공업, 의료) 분석, 지역별 (북미, 유럽, 아시아 태평양, 기타 지역) 분석, 경쟁 현황, 기업 정보 등의 항목을 게재하고 있습니다. 또한 본 보고서는 HP (US), Dell Technologies (US), Centerm (China), IGEL (Germany), and Fujitsu (Japan), NComputing (US), Samsung (South Korea)), LG Electronics (South Korea), Advantech Co., Ltd. (Taiwan), Lenovo (Hong Kong), Acer (Taiwan), Intel (US), 10ZiG (US), Siemens (Germany) 등의 기업 정보를 수록하고 있습니다.
· 소개
· 조사 방법
· 개요
· 프리미엄 인사이트
· 시장 개요
· 세계의 씬 클라이언트 시장 규모 : 폼팩터별
- 독립형 씬 클라이언트의 시장 규모
- 모니터 부착형 씬 클라이언트의 시장 규모
- 모바일형 씬 클라이언트의 시장 규모
· 세계의 씬 클라이언트 시장 규모 : 용도별
- ITS에 사용되는 씬 클라이언트의 시장 규모
- 정부에서 사용되는 씬 클라이언트의 시장 규모
- 교육에 사용되는 씬 클라이언트의 시장 규모
- 공업에 사용되는 씬 클라이언트의 시장 규모
- 의료에 사용되는 씬 클라이언트의 시장 규모
· 세계의 씬 클라이언트 시장 규모 : 지역별
- 북미의 신 클라이언트 시장 규모
- 유럽의 씬 클라이언트 시장 규모
- 아시아 태평양의 씬 클라이언트 시장 규모
- 기타 지역의 씬 클라이언트 시장 규모
· 경쟁 현황
· 기업 정보

■ 보고서 개요

“The thin client market is projected to reach USD 1.7 billion by 2028, growing at a CAGR of 3.1% from 2023 to 2028.” This report covers key applications, namely, ITS, Education, BFSI, Industrial, Government, Healthcare, Retail, and Transportation.

“The mobile segment is projected to grow at a high CAGR in the market during the forecast period.”
Low lifecycle and operational costs to fuel demand for thin mobile clients. A thin mobile client is a laptop-like device that helps users to access a virtual desktop wherever they are located as long as they have an Internet or network connection. Mobile thin clients are flexible enough to deliver a secure user experience whether users are working from a corporate office or on the go. They exhibit low lifecycle and operational costs because they are energy-efficient and not overloaded with unnecessary features or functions.

“Asia Pacific to grow at the highest rate in the thin client market.”
China is estimated to hold the largest share in the thin client market, followed by Japan in the Asia Pacific. IoT has penetrated various verticals in the Asia Pacific, such as defense, automotive, aviation, manufacturing, healthcare, and food & beverage. IoT and 5G are among the major drivers for the growth of the thin client market. IoT and 5G integration in different sectors will help enterprises worldwide deploy, manage, and scale their businesses from a unified platform and remote locations. Since thin client solutions work on enterprise servers, the industries will move towards virtual infrastructure.

The key players operating in the thin client market include HP (US), Dell Technologies (US), Centerm (China), IGEL (Germany), and Fujitsu (Japan), NComputing (US), Samsung (South Korea), LG Electronics (South Korea), Advantech Co., Ltd. (Taiwan), Lenovo (Hong Kong), Acer (Taiwan), Intel (US), 10ZiG (US), Siemens (Germany), Chip PC (Israel), Clearcube Technology (UK), VXL Technology (UK), Stratodesk Corp (US), OnLogic (US), Clientron Corp. (Taiwan), Arista Corporation (US), Thinvent (India), Seal Technologies (India), Atrust (Taiwan) and Praim (Italy). The thin client market has been segmented into form factor, application, and region.

Research Coverage:
This research report categorizes the thin client market on the basis of form factor, applications, and region. The report describes the major drivers, restraints, challenges, and opportunities pertaining to the thin client market and forecasts the same till 2028. Apart from these, the report also consists of leadership mapping and analysis of all the companies included in the thin client ecosystem.

Key Benefits of Buying the Report
The report would help leaders/new entrants in this market in the following ways:
1. This report segments the thin client market comprehensively and provides the closest market size projection for all subsegments across different regions.
2. The report helps stakeholders understand the pulse of the market and provides them with information on key drivers, restraints, challenges, and opportunities for market growth.
3. This report would help stakeholders understand their competitors better and gain more insights to improve their position in the business. The competitive landscape section includes competitor ecosystem, product developments and launches, partnerships, and mergers and acquisitions.
4. The analysis of the top 25 companies, based on the market rank as well as the product footprint will help stakeholders visualize the market positioning of these key players.
5. Patent analysis, trade data, and technological trends that will shape the market in the coming years has also been covered in this report.

■ 보고서 목차

1 INTRODUCTION 28
1.1 STUDY OBJECTIVES 28
1.2 MARKET DEFINITION 28
1.3 INCLUSIONS AND EXCLUSIONS 28
1.4 STUDY SCOPE 29
1.4.1 MARKETS COVERED 29
FIGURE 1 THIN CLIENT MARKET SEGMENTATION 29
FIGURE 2 REGIONAL SCOPE 29
1.4.2 YEARS CONSIDERED 30
1.5 CURRENCY CONSIDERED 30
1.6 LIMITATIONS 30
1.7 STAKEHOLDERS 30
1.8 SUMMARY OF CHANGES 31
2 RESEARCH METHODOLOGY 32
2.1 RESEARCH DATA 32
FIGURE 3 THIN CLIENT MARKET: RESEARCH DESIGN 32
2.1.1 SECONDARY AND PRIMARY RESEARCH 33
FIGURE 4 RESEARCH APPROACH 33
2.1.2 SECONDARY DATA 33
2.1.2.1 List of major secondary sources 34
2.1.2.2 Key data from secondary sources 34
2.1.3 PRIMARY DATA 34
2.1.3.1 Breakdown of primaries 35
2.1.3.2 Key data from secondary sources 35
2.1.3.3 Primary interviews 36
2.1.3.4 Key industry insights 36
2.2 MARKET SIZE ESTIMATION 36
2.2.1 BOTTOM-UP APPROACH 37
2.2.1.1 Approach to derive market size using bottom-up analysis (demand side) 37
FIGURE 5 MARKET SIZE ESTIMATION METHODOLOGY: BOTTOM-UP APPROACH 37
2.2.2 TOP-DOWN APPROACH 38
2.2.2.1 Approach to derive market size using top-down analysis (supply side) 38
FIGURE 6 MARKET SIZE ESTIMATION METHODOLOGY: TOP-DOWN APPROACH 38
FIGURE 7 MARKET SIZE ESTIMATION: RESEARCH METHODOLOGY 39
2.3 MARKET BREAKDOWN AND DATA TRIANGULATION 39
FIGURE 8 DATA TRIANGULATION 40
2.4 RESEARCH ASSUMPTIONS 41
FIGURE 9 ASSUMPTIONS 41
2.5 IMPACT OF RECESSION 42
2.6 RISK ASSESSMENT 42
3 EXECUTIVE SUMMARY 43
3.1 GROWTH RATE ASSUMPTIONS/GROWTH FORECASTS 43
3.2 RECESSION ANALYSIS 44
FIGURE 10 GDP GROWTH PROJECTIONS TILL 2023 FOR MAJOR ECONOMIES 45
FIGURE 11 PROJECTIONS FOR THIN CLIENT MARKET, 2019–2028 45
FIGURE 12 PROJECTED YEARLY GROWTH TREND OF THIN CLIENT MARKET 46
TABLE 1 THIN CLIENT MARKET, 2019–2022 (USD MILLION) 46
TABLE 2 THIN CLIENT MARKET, 2023–2028 (USD MILLION) 46
FIGURE 13 THIN CLIENT MARKET, 2019–2028 (MILLION UNITS) 47
FIGURE 14 EDUCATION SEGMENT HELD LARGEST SHARE OF THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, IN 2022 47
FIGURE 15 STANDALONE SEGMENT TO HOLD LARGEST SHARE OF THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, DURING FORECAST PERIOD 48
FIGURE 16 ASIA PACIFIC ACCOUNTED FOR LARGEST SHARE OF THIN CLIENT MARKET IN 2022 48
4 PREMIUM INSIGHTS 49
4.1 ATTRACTIVE OPPORTUNITIES FOR PLAYERS IN THIN CLIENT MARKET 49
FIGURE 17 GROWING ADOPTION OF THIN CLIENTS TO REMOTELY ACCESS CENTRALIZED DATA 49
4.2 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR 49
FIGURE 18 STANDALONE SEGMENT TO ACCOUNT FOR LARGEST MARKET SHARE IN 2023 49
4.3 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION 50
FIGURE 19 EDUCATION SEGMENT TO HOLD LARGEST MARKET SHARE DURING FORECAST PERIOD 50
4.4 THIN CLIENT MARKET, BY REGION 50
FIGURE 20 ASIA PACIFIC TO WITNESS SIGNIFICANT GROWTH DURING FORECAST PERIOD 50
4.5 ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION AND COUNTRY 51
FIGURE 21 EDUCATION SEGMENT AND CHINA HELD LARGEST SHARES OF ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET IN 2022 51
4.6 THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY 51
FIGURE 22 CHINA TO REGISTER HIGHEST CAGR IN THIN CLIENT MARKET DURING FORECAST PERIOD 51
5 MARKET OVERVIEW 52
5.1 INTRODUCTION 52
5.2 MARKET DYNAMICS 52
FIGURE 23 THIN CLIENT MARKET: DRIVERS, RESTRAINTS, OPPORTUNITIES, AND CHALLENGES 52
FIGURE 24 THIN CLIENT MARKET: IMPACT OF DRIVERS 53
5.2.1 DRIVERS 53
5.2.1.1 Rising adoption of cloud-based services 53
5.2.1.2 Cost-effectiveness associated with deployment of thin clients 54
5.2.1.3 Growing need for digitalization in education sector 54
5.2.1.4 Shift from traditional to smart manufacturing in industrial sector 54
FIGURE 25 GLOBAL SMART MANUFACTURING MARKET (USD BILLION) 55
5.2.1.5 Advancements in healthcare infrastructure 55
5.2.2 RESTRAINTS 56
FIGURE 26 THIN CLIENT MARKET: IMPACT OF RESTRAINTS 56
5.2.2.1 System compatibility issues and dependency on centralized network 56
5.2.3 OPPORTUNITIES 56
FIGURE 27 THIN CLIENT MARKET: IMPACT OF OPPORTUNITIES 56
5.2.3.1 Rising investments in data centers by leading corporations 57
5.2.3.2 Growing digitization of financial sector 57
5.2.4 CHALLENGES 57
FIGURE 28 THIN CLIENT MARKET: IMPACT OF CHALLENGES 57
5.2.4.1 Lack of skilled personnel for implementing virtualization systems 58
5.2.4.2 Creation of network traffic while managing enormous number of devices and data 58
5.3 VALUE CHAIN ANALYSIS 58
FIGURE 29 THIN CLIENT MARKET: VALUE CHAIN ANALYSIS 59
5.4 ECOSYSTEM ANALYSIS 60
FIGURE 30 THIN CLIENT MARKET: ECOSYSTEM ANALYSIS 60
TABLE 3 THIN CLIENT MARKET: ROLE OF COMPANIES IN ECOSYSTEM 61
5.5 TRENDS IMPACTING CUSTOMERS’ BUSINESSES 62
FIGURE 31 REVENUE SHIFT IN THIN CLIENT MARKET 62
5.6 PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 62
TABLE 4 THIN CLIENT MARKET: PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS 63
5.7 KEY STAKEHOLDERS AND BUYING CRITERIA 64
5.7.1 KEY STAKEHOLDERS IN BUYING PROCESS 64
FIGURE 32 INFLUENCE OF STAKEHOLDERS ON BUYING PROCESS, BY APPLICATION 64
TABLE 5 INFLUENCE OF STAKEHOLDERS ON BUYING PROCESS, BY APPLICATION (%) 64
5.7.2 BUYING CRITERIA 65
FIGURE 33 KEY BUYING CRITERIA, BY APPLICATION 65
TABLE 6 KEY BUYING CRITERIA, BY APPLICATION 65
5.8 PRICING ANALYSIS 66
FIGURE 34 AVERAGE SELLING PRICE OF THIN CLIENTS, BY FORM FACTOR 66
TABLE 7 AVERAGE SELLING PRICE OF THIN CLIENTS, BY COMPANY 67
5.9 CASE STUDY ANALYSIS 67
TABLE 8 UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA SCHOOL OF DENTAL MEDICINE TURNED TRADITIONAL PC ENVIRONMENT INTO VIRTUAL WORKSTATION FLEET 67
TABLE 9 ADVANTECH CO., LTD. HELPED BAT SET UP SMART FACTORY SOLUTIONS 68
TABLE 10 MINOOKA COMMUNITY CONSOLIDATED SCHOOL DISTRICT DEPLOYED HP’S THIN CLIENTS 68
TABLE 11 10ZIG HELPED CONESTOGA TO ACHIEVE GOAL OF WORKSTATIONS OF REPORTING EACH STEP IN MANUFACTURING PROCESS 69
TABLE 12 CENTERM HELPED CAIXA BANK IMPROVE EFFICIENCY AND SECURITY LEVEL 69
5.10 TECHNOLOGY ANALYSIS 69
5.10.1 COMPLIMENTARY TECHNOLOGY 70
5.10.1.1 Artificial Intelligence (AI) and Machine Learning (ML) 70
5.10.1.2 Big data 70
5.10.2 ADJACENT TECHNOLOGY 70
5.10.2.1 Cloud computing 70
5.10.2.2 PC-over-IP (PCoIP) 70
5.11 PATENT ANALYSIS 71
FIGURE 35 THIN CLIENT MARKET: PATENT ANALYSIS 71
TABLE 13 PATENTS RELATED TO THIN CLIENT MARKET 71
5.12 KEY CONFERENCES AND EVENTS, 2023–2024 73
TABLE 14 THIN CLIENT MARKET: DETAILED LIST OF CONFERENCES AND EVENTS 73
5.13 REGULATORY LANDSCAPE 74
5.13.1 REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 74
TABLE 15 NORTH AMERICA: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 74
TABLE 16 EUROPE: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 75
TABLE 17 ASIA PACIFIC: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 76
TABLE 18 ROW: LIST OF REGULATORY BODIES, GOVERNMENT AGENCIES, AND OTHER ORGANIZATIONS 77
5.13.2 REGULATORY LANDSCAPE 77
5.13.2.1 US regulations 77
5.13.2.1.1 The Gramm-Leach-Bliley Act 77
5.13.2.1.2 California Consumer Privacy Act 77
5.13.2.1.3 Anticybersquatting Consumer Protection Act 77
5.13.2.1.4 Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA) 78
5.13.2.1.5 Family Educational Rights and Privacy Act (FERPA) 78
5.13.2.1.6 The FTC’s Fair Information Practice 78
5.13.2.2 EU regulations 78
5.13.2.2.1 General Data Protection Regulation 78
5.13.3 STANDARDS 78
5.13.3.1 CEN/ISO 78
5.13.3.2 ISO/IEC JTC 1 78
5.13.3.2.1 ISO/IEC JTC 1/SC 31 79
5.13.3.2.2 ISO/IEC JTC 1/SC 27 79
5.13.3.3 Payment Card Industry Data Security Standard 79
5.13.3.4 European Technical Standards Institute (ETSI) 79
5.13.3.5 Institute of Electrical and Electronics Engineers Standards Association (IEEE) 79
5.13.4 TARIFF ANALYSIS 79
TABLE 19 TARIFF FOR ELECTRONIC INTEGRATED CIRCUITS AS PROCESSORS AND CONTROLLERS EXPORTED BY US, 2021 80
TABLE 20 TARIFF FOR ELECTRONIC INTEGRATED CIRCUITS AS PROCESSORS AND CONTROLLERS EXPORTED BY CHINA, 2021 80
TABLE 21 TARIFF FOR ELECTRONIC INTEGRATED CIRCUITS AS PROCESSORS AND CONTROLLERS EXPORTED BY GERMANY, 2021 80
5.14 TRADE ANALYSIS 81
TABLE 22 EXPORT DATA FOR HS CODE 847150, BY COUNTRY, 2017–2021 (USD MILLION) 81
FIGURE 36 EXPORT DATA FOR HS CODE 847150, BY COUNTRY, 2017–2021 (USD MILLION) 81
TABLE 23 IMPORT DATA FOR HS CODE 847150, BY COUNTRY, 2017–2021 (USD MILLION) 82
FIGURE 37 IMPORT DATA FOR HS CODE 847150, BY COUNTRY, 2017–2021 (USD MILLION) 82
6 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR 83
6.1 INTRODUCTION 84
FIGURE 38 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 84
6.2 STANDALONE 84
6.2.1 INCREASING FOCUS ON UPGRADING TRADITIONAL PCS TO BOOST ADOPTION OF STANDALONE THIN CLIENTS 84
6.2.2 CASE STUDY: AGRICULTURE BANK OF CHINA (ABC) REPLACED PCS WITH CENTERM’S THIN CLIENTS TO ACHIEVE HIGH EFFICIENCY 85
6.3 WITH MONITOR 85
6.3.1 LESS OPERATING COST TO FUEL ADOPTION OF THIN CLIENTS WITH MONITORS 85
6.3.2 CASE STUDY: IGEL AND LG COLLABORATED TO IMPROVE DIGITAL EXPERIENCE FOR KALEIDA HEALTH 85
6.4 MOBILE 85
6.4.1 LOW LIFECYCLE AND OPERATIONAL COSTS TO FUEL DEMAND FOR MOBILE THIN CLIENTS 85
6.4.2 CASE STUDY: ATRUST MOBILE THIN CLIENT HELPED VITAL-NET, INC. PROVIDE FLEXIBILITY AND MOBILITY 86
TABLE 24 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 86
TABLE 25 THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 86
7 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION 87
7.1 INTRODUCTION 88
FIGURE 39 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 88
TABLE 26 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD MILLION) 88
TABLE 27 THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD MILLION) 89
7.2 INFORMATION AND TECHNOLOGY SERVICES (ITS) 89
7.2.1 GROWING DATA SECURITY CONCERNS IN ENTERPRISES 89
7.2.2 CASE STUDY: CALFORD SEADEN SWITCHED TO VIRTUAL DESKTOP ENVIRONMENT AS IT SAVES ENERGY COSTS 90
TABLE 28 ITS: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 90
TABLE 29 ITS: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 90
TABLE 30 ITS: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 91
TABLE 31 ITS: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 91
7.3 GOVERNMENT 91
7.3.1 GROWING NEED FOR DATA SECURITY 91
7.3.2 CASE STUDY: DEPLOYMENT OF BREEZE INNOVATIONS’ THIN CLIENTS AT PASSENGER RESERVATION SYSTEMS (PRSS) IN INDIA 92
TABLE 32 GOVERNMENT: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 92
TABLE 33 GOVERNMENT: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 92
TABLE 34 GOVERNMENT: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 92
TABLE 35 GOVERNMENT: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 93
7.4 EDUCATION 93
7.4.1 HIGH MAINTENANCE COSTS ASSOCIATED WITH COMPUTERS 93
7.4.2 CASE STUDY: CLYDEBANK COLLEGE COLLABORATED WITH DEVON IT TO DEPLOY THIN CLIENTS TO OFFER STUDENTS VIRTUAL INFRASTRUCTURE 93
TABLE 36 EDUCATION: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 94
TABLE 37 EDUCATION: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 94
TABLE 38 EDUCATION: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 94
TABLE 39 EDUCATION: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 94
7.5 INDUSTRIAL 95
7.5.1 RISING ADOPTION OF SMART MANUFACTURING TO REDUCE COSTS AND INCREASE MANUFACTURING AND TRANSPORTATION EFFICIENCY 95
7.5.2 CASE STUDY: ADVANTECH CO., LTD. HELPED BAT SET UP SMART FACTORY SOLUTIONS 95
TABLE 40 INDUSTRIAL: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 95
TABLE 41 INDUSTRIAL: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 96
TABLE 42 INDUSTRIAL: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 96
TABLE 43 INDUSTRIAL: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 96
7.6 HEALTHCARE 96
7.6.1 DIGITAL ADVANCEMENTS IN HEALTHCARE INFRASTRUCTURE 96
7.6.2 CASE STUDY: VXL TECHNOLOGY HELPED PIEDMONT HEALTHCARE STREAMLINE DATABASE MANAGEMENT SYSTEM 97
TABLE 44 HEALTHCARE: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 97
TABLE 45 HEALTHCARE: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 97
TABLE 46 HEALTHCARE: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 98
TABLE 47 HEALTHCARE: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 98
7.7 RETAIL 98
7.7.1 GROWING USE OF THIN CLIENTS IN POINT-OF-SALE KIOSKS 98
7.7.2 CASE STUDY: WAGELA HELPED RETAIL CHAIN UPGRADE EXISTING THIN CLIENTS ACROSS ALL LOCATIONS 99
TABLE 48 RETAIL: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD THOUSAND) 99
TABLE 49 RETAIL: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD THOUSAND) 99
TABLE 50 RETAIL: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 99
TABLE 51 RETAIL: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 100
7.8 BFSI 100
7.8.1 GROWING USE OF THIN CLIENTS IN BFSI SECTOR TO ACHIEVE HIGH SECURITY 100
7.8.2 CASE STUDY: CENTERM’S THIN CLIENTS IMPROVED OPERATIONAL EFFICIENCY AND SAVED COSTS FOR OCBC BANK 100
TABLE 52 BFSI: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD MILLION) 101
TABLE 53 BFSI: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD MILLION) 101
TABLE 54 BFSI: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 101
TABLE 55 BFSI: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 101
7.9 TRANSPORTATION 102
7.9.1 RISING USE OF THIN CLIENT-BASED INTELLIGENT TRANSPORTATION SYSTEMS 102
TABLE 56 TRANSPORTATION: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2019–2022 (USD THOUSAND) 102
TABLE 57 TRANSPORTATION: THIN CLIENT MARKET, BY FORM FACTOR, 2023–2028 (USD THOUSAND) 102
TABLE 58 TRANSPORTATION: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 102
TABLE 59 TRANSPORTATION: THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 103
8 THIN CLIENT MARKET, BY REGION 104
8.1 INTRODUCTION 105
FIGURE 40 ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET TO GROW AT SIGNIFICANT RATE FROM 2023 TO 2028 105
TABLE 60 THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2019–2022 (USD MILLION) 105
TABLE 61 THIN CLIENT MARKET, BY REGION, 2023–2028 (USD MILLION) 106
8.2 NORTH AMERICA 106
8.2.1 NORTH AMERICA: RECESSION IMPACT 106
FIGURE 41 NORTH AMERICA: SNAPSHOT OF THIN CLIENT MARKET 107
TABLE 62 NORTH AMERICA: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD MILLION) 107
TABLE 63 NORTH AMERICA: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD MILLION) 108
TABLE 64 NORTH AMERICA: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 108
TABLE 65 NORTH AMERICA: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 108
8.2.2 US 109
8.2.2.1 Growing need for smart infrastructure and rising adoption of advanced technologies 109
8.2.2.2 Case Study: HP’s thin clients support Kindred in providing efficient, high-quality care 109
8.2.3 CANADA 110
8.2.3.1 Rising shift toward automation of IT service operations 110
8.2.3.2 Case Study: JIG Technologies helped Terry Fox Foundation perform regular hardware and software upgrades and replace old PCs and servers 110
8.2.4 MEXICO 110
8.2.4.1 Rising digital infrastructure development 110
8.2.4.2 Increasing investments in data centers with growing adoption of cloud computing 111
TABLE 66 ITS: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 111
TABLE 67 ITS: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 111
TABLE 68 EDUCATION: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 111
TABLE 69 EDUCATION: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 112
TABLE 70 BFSI: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 112
TABLE 71 BFSI: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 112
TABLE 72 INDUSTRIAL: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 112
TABLE 73 INDUSTRIAL: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 113
TABLE 74 GOVERNMENT: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 113
TABLE 75 GOVERNMENT: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 113
TABLE 76 HEALTHCARE: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 113
TABLE 77 HEALTHCARE: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 114
TABLE 78 RETAIL: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 114
TABLE 79 RETAIL: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 114
TABLE 80 TRANSPORTATION: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 114
TABLE 81 TRANSPORTATION: NORTH AMERICA THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 115
8.3 EUROPE 115
8.3.1 EUROPE: RECESSION IMPACT 115
FIGURE 42 EUROPE: SNAPSHOT OF THIN CLIENT MARKET 116
TABLE 82 EUROPE: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD MILLION) 116
TABLE 83 EUROPE: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD MILLION) 117
TABLE 84 EUROPE: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 117
TABLE 85 EUROPE: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 117
8.3.2 UK 118
8.3.2.1 Increasing remote/hybrid initiatives by organizations 118
8.3.2.2 Case Study: Getech made strategic shift to AVD on IGEL OS-powered LG thin client desktops 118
8.3.3 GERMANY 118
8.3.3.1 Technological advancements in digital technologies 118
8.3.3.2 Government-led initiatives for digital transformation 119
8.3.4 FRANCE 119
8.3.4.1 Increasing digital transformation 119
8.3.5 REST OF EUROPE 119
TABLE 86 ITS: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 120
TABLE 87 ITS: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 120
TABLE 88 EDUCATION: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 120
TABLE 89 EDUCATION: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 121
TABLE 90 BFSI: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 121
TABLE 91 BFSI: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 121
TABLE 92 INDUSTRIAL: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 121
TABLE 93 INDUSTRIAL: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 122
TABLE 94 GOVERNMENT: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 122
TABLE 95 GOVERNMENT: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 122
TABLE 96 HEALTHCARE: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 122
TABLE 97 HEALTHCARE: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 123
TABLE 98 RETAIL: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 123
TABLE 99 RETAIL: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 123
TABLE 100 TRANSPORTATION: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 123
TABLE 101 TRANSPORTATION: EUROPE THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 124
8.4 ASIA PACIFIC 124
8.4.1 ASIA PACIFIC: RECESSION IMPACT 124
FIGURE 43 ASIA PACIFIC: SNAPSHOT OF THIN CLIENT MARKET 125
TABLE 102 ASIA PACIFIC: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD MILLION) 125
TABLE 103 ASIA PACIFIC: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD MILLION) 126
TABLE 104 ASIA PACIFIC: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD MILLION) 126
TABLE 105 ASIA PACIFIC: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD MILLION) 126
8.4.2 CHINA 127
8.4.2.1 Increasing focus on cloud computing and smart infrastructure 127
8.4.2.2 Case Study: Agriculture Bank of China replaced PCs with Centerm’s thin clients for higher efficiency 127
8.4.3 JAPAN 127
8.4.3.1 Rising investments and adoption of cloud services 127
8.4.3.2 Case Study: Atrust Mobile’s thin client provides flexibility and mobility for Vital-Net, Inc. 128
8.4.4 INDIA 128
8.4.4.1 Increasing public–private investments under Make in India initiative 128
8.4.4.2 Case Study: Deployment of Breeze thin clients at unreserved ticketing System (UTS) of India Railways 129
8.4.5 SOUTH KOREA 129
8.4.5.1 Advancements in cellular technologies 129
8.4.6 REST OF ASIA PACIFIC 129
TABLE 106 ITS: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 130
TABLE 107 ITS: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 130
TABLE 108 EDUCATION: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 131
TABLE 109 EDUCATION: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 131
TABLE 110 BFSI: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 131
TABLE 111 BFSI: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 132
TABLE 112 INDUSTRIAL: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 132
TABLE 113 INDUSTRIAL: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 132
TABLE 114 GOVERNMENT: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 133
TABLE 115 GOVERNMENT: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 133
TABLE 116 HEALTHCARE: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 133
TABLE 117 HEALTHCARE: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 134
TABLE 118 RETAIL: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 134
TABLE 119 RETAIL: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 134
TABLE 120 TRANSPORTATION: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 135
TABLE 121 TRANSPORTATION: ASIA PACIFIC THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 135
8.5 ROW 135
8.5.1 ROW: RECESSION IMPACT 136
TABLE 122 ROW: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD MILLION) 136
TABLE 123 ROW: THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD MILLION) 136
TABLE 124 ROW: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2019–2022 (USD THOUSAND) 137
TABLE 125 ROW: THIN CLIENT MARKET, BY APPLICATION, 2023–2028 (USD THOUSAND) 137
8.5.2 MIDDLE EAST & AFRICA 137
8.5.2.1 Increasing industrial automation 137
8.5.2.2 Growing adoption of advanced technologies 138
8.5.3 SOUTH AMERICA 138
8.5.3.1 Rising adoption of managed services 138
TABLE 126 ITS: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 139
TABLE 127 ITS: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 139
TABLE 128 EDUCATION: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 139
TABLE 129 EDUCATION: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 139
TABLE 130 BFSI: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 139
TABLE 131 BFSI: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 140
TABLE 132 INDUSTRIAL: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 140
TABLE 133 INDUSTRIAL: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 140
TABLE 134 GOVERNMENT: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 140
TABLE 135 GOVERNMENT: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 140
TABLE 136 HEALTHCARE: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 141
TABLE 137 HEALTHCARE: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 141
TABLE 138 RETAIL: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 141
TABLE 139 RETAIL: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 141
TABLE 140 TRANSPORTATION: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2019–2022 (USD THOUSAND) 141
TABLE 141 TRANSPORTATION: ROW THIN CLIENT MARKET, BY COUNTRY, 2023–2028 (USD THOUSAND) 142
9 COMPETITIVE LANDSCAPE 143
9.1 OVERVIEW 143
9.1.1 OVERVIEW OF KEY GROWTH STRATEGIES ADOPTED BY MAJOR COMPANIES 143
TABLE 142 OVERVIEW OF KEY GROWTH STRATEGIES ADOPTED BY MAJOR COMPANIES 143
9.2 THIN CLIENT MARKET: REVENUE ANALYSIS 145
FIGURE 44 THREE-YEAR REVENUE ANALYSIS OF TOP FIVE PLAYERS IN THIN CLIENT MARKET 145
9.3 MARKET SHARE ANALYSIS (2022) 145
TABLE 143 THIN CLIENT MARKET: MARKET SHARE ANALYSIS 145
9.4 COMPANY EVALUATION QUADRANT, 2022 147
9.4.1 STARS 147
9.4.2 EMERGING LEADERS 147
9.4.3 PERVASIVE PLAYERS 147
9.4.4 PARTICIPANTS 147
FIGURE 45 THIN CLIENT MARKET (GLOBAL): KEY COMPANY EVALUATION QUADRANT, 2022 148
9.5 COMPETITIVE BENCHMARKING 149
TABLE 144 THIN CLIENT MARKET: DETAILED LIST OF KEY STARTUPS/SMES 149
TABLE 145 THIN CLIENT MARKET: COMPETITIVE BENCHMARKING OF KEY STARTUPS/SMES 149
9.6 SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES (SMES) EVALUATION QUADRANT, 2022 150
9.6.1 PROGRESSIVE COMPANIES 150
9.6.2 RESPONSIVE COMPANIES 150
9.6.3 DYNAMIC COMPANIES 150
9.6.4 STARTING BLOCKS 150
FIGURE 46 THIN CLIENT MARKET (GLOBAL): SME EVALUATION QUADRANT, 2022 151
TABLE 146 THIN CLIENT MARKET: COMPANY FOOTPRINT 152
TABLE 147 THIN CLIENT MARKET: FORM FACTOR FOOTPRINT 153
TABLE 148 THIN CLIENT MARKET: APPLICATION FOOTPRINT 154
TABLE 149 THIN CLIENT MARKET: REGIONAL FOOTPRINT 155
9.7 COMPETITIVE SCENARIOS AND TRENDS 156
9.7.1 PRODUCT LAUNCHES 156
TABLE 150 THIN CLIENT MARKET: PRODUCT LAUNCHES, APRIL 2018–AUGUST 2022 156
9.7.2 DEALS 158
TABLE 151 THIN CLIENT MARKET: DEALS, JUNE 2018–NOVEMBER 2022 158
10 COMPANY PROFILES 163
(Business Overview, Products/Solutions/Services Offered, Recent Developments, MnM view (Key strengths/Right to win, Strategic choices made, Weakness/competitive threats)*
10.1 KEY PLAYERS 163
10.1.1 HP INC. 163
TABLE 152 HP INC.: COMPANY OVERVIEW 163
FIGURE 47 HP INC.: COMPANY SNAPSHOT 164
TABLE 153 HP INC.: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 164
TABLE 154 HP INC.: PRODUCT LAUNCHES 165
TABLE 155 HP INC.: DEALS 166
10.1.2 DELL TECHNOLOGIES 167
TABLE 156 DELL TECHNOLOGIES: COMPANY OVERVIEW 167
FIGURE 48 DELL TECHNOLOGIES: COMPANY SNAPSHOT 167
TABLE 157 DELL TECHNOLOGIES: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 168
TABLE 158 DELL TECHNOLOGIES: PRODUCT LAUNCHES 168
10.1.3 IGEL 170
TABLE 159 IGEL: COMPANY OVERVIEW 170
TABLE 160 IGEL: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 170
TABLE 161 IGEL: DEALS 171
10.1.4 CENTERM 173
TABLE 162 CENTERM: COMPANY OVERVIEW 173
TABLE 163 CENTERM: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 173
TABLE 164 CENTERM: DEALS 174
10.1.5 FUJITSU 175
TABLE 165 FUJITSU: COMPANY OVERVIEW 175
FIGURE 49 FUJITSU: COMPANY SNAPSHOT 176
TABLE 166 FUJITSU: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 177
TABLE 167 FUJITSU.: PRODUCT LAUNCHES 177
10.1.6 NCOMPUTING 179
TABLE 168 NCOMPUTING: COMPANY OVERVIEW 179
TABLE 169 NCOMPUTING: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 179
TABLE 170 NCOMPUTING: PRODUCT LAUNCHES 180
TABLE 171 NCOMPUTING: DEALS 181
10.1.7 SAMSUNG 183
TABLE 172 SAMSUNG: COMPANY OVERVIEW 183
FIGURE 50 SAMSUNG: COMPANY SNAPSHOT 184
TABLE 173 SAMSUNG: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 185
10.1.8 ADVANTECH CO., LTD. 186
TABLE 174 ADVANTECH CO., LTD.: COMPANY OVERVIEW 186
FIGURE 51 ADVANTECH CO., LTD.: COMPANY SNAPSHOT 187
TABLE 175 ADVANTECH CO., LTD.: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 188
10.1.9 LENOVO 189
TABLE 176 LENOVO: COMPANY OVERVIEW 189
FIGURE 52 LENOVO: COMPANY SNAPSHOT 190
TABLE 177 LENOVO: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 190
TABLE 178 LENOVO: DEALS 191
10.1.10 INTEL CORPORATION 192
TABLE 179 INTEL CORPORATION: COMPANY OVERVIEW 192
FIGURE 53 INTEL CORPORATION: COMPANY SNAPSHOT 193
TABLE 180 INTEL: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 193
TABLE 181 INTEL: DEALS 194
10.1.11 10ZIG TECHNOLOGY 195
TABLE 182 10ZIG TECHNOLOGY: COMPANY OVERVIEW 195
TABLE 183 10ZIG TECHNOLOGY: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 195
TABLE 184 10ZIG TECHNOLOGY: PRODUCT LAUNCHES 196
TABLE 185 10ZIG TECHNOLOGY: DEALS 197
10.1.12 LG ELECTRONICS 198
TABLE 186 LG ELECTRONIC: COMPANY OVERVIEW 198
FIGURE 54 LG ELECTRONICS: COMPANY SNAPSHOT 199
TABLE 187 LG ELECTRONICS: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 199
TABLE 188 LG ELECTRONICS: PRODUCT LAUNCHES 200
TABLE 189 LG ELECTRONICS: DEALS 201
10.1.13 ACER 202
TABLE 190 ACER: COMPANY OVERVIEW 202
FIGURE 55 ACER: COMPANY SNAPSHOT 203
TABLE 191 ACER: PRODUCT LAUNCHES 204
10.1.14 SIEMENS 205
TABLE 192 SIEMENS: COMPANY OVERVIEW 205
FIGURE 56 SIEMENS: COMPANY SNAPSHOT 206
TABLE 193 SIEMENS: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 207
10.1.15 CHIP PC 208
TABLE 194 CHIP PC: COMPANY OVERVIEW 208
TABLE 195 CHIP PC: PRODUCTS/SERVICES/SOLUTIONS OFFERED 209
10.2 OTHER PLAYERS 210
10.2.1 CLEARCUBE TECHNOLOGY 210
10.2.2 ONLOGIC 211
10.2.3 CLIENTRON CORP. 212
10.2.4 THINVENT 212
10.2.5 PRAIM 213
10.2.6 ATRUST COMPUTER CORPORATION 213
10.2.7 VXL TECHNOLOGY 214
10.2.8 STRATODESK CORPORATION 214
10.2.9 ARISTA CORPORATION 215
10.2.10 SEAL TECHNOLOGIES 215
*Details on Business Overview, Products/Solutions/Services Offered, Recent Developments, MnM view (Key strengths/Right to win, Strategic choices made, Weakness/competitive threats)* might not be captured in case of unlisted companies.
11 APPENDIX 216
11.1 DISCUSSION GUIDE 216
11.2 KNOWLEDGESTORE: MARKETSANDMARKETS’ SUBSCRIPTION PORTAL 219
11.3 CUSTOMIZATION OPTIONS 221
11.4 RELATED REPORTS 221
11.5 AUTHOR DETAILS 222

1 서론 28

1.1 연구 목표 28

1.2 시장 정의 28

1.3 포함 및 제외 사항 28

1.4 연구 범위 29

1.4.1 대상 시장 29

그림 1 씬 클라이언트 시장 세분화 29

그림 2 지역 범위 29

1.4.2 고려 기간 30

1.5 고려 통화 30

1.6 제한 사항 30

1.7 이해관계자 30

1.8 변경 사항 요약 31

2 연구 방법론 32

2.1 연구 데이터 32

그림 3 씬 클라이언트 시장: 연구 설계 32

2.1.1 2차 및 1차 연구 33
그림 4 연구 접근 방식 33

2.1.2 2차 자료 33

2.1.2.1 주요 2차 자료 목록 34

2.1.2.2 2차 자료의 핵심 데이터 34

2.1.3 1차 자료 34

2.1.3.1 1차 자료 분석 35

2.1.3.2 2차 자료의 핵심 데이터 35

2.1.3.3 1차 인터뷰 36

2.1.3.4 주요 산업 통찰력 36

2.2 시장 규모 추정 36

2.2.1 상향식 접근 방식 37

2.2.1.1 상향식 분석(수요 측면)을 이용한 시장 규모 도출 접근 방식 37

그림 5 시장 규모 추정 방법론: 상향식 접근법 37

2.2.2 하향식 접근법 38

2.2.2.1 하향식 분석을 이용한 시장 규모 도출 접근법 (공급 측면) 38

그림 6 시장 규모 추정 방법론: 하향식 접근법 38

그림 7 시장 규모 추정: 연구 방법론 39

2.3 시장 세분화 및 데이터 삼각측량 39

그림 8 데이터 삼각측량 40

2.4 연구 가정 41

그림 9 가정 41

2.5 경기 침체의 영향 42

2.6 위험 평가 42

3 요약 43

3.1 성장률 가정/성장 예측 43

3.2 경기 침체 분석 44
그림 10 주요 경제국의 2023년까지 GDP 성장률 전망 45
그림 11 씬 클라이언트 시장 전망, 2019~2028년 45
그림 12 씬 클라이언트 시장의 연간 성장 추세 전망 46
표 1 씬 클라이언트 시장, 2019~2022년 (백만 달러) 46
표 2 씬 클라이언트 시장, 2023~2028년 (백만 달러) 46
그림 13 씬 클라이언트 시장, 2019~2028년 (백만 대) 47
그림 14 2022년 애플리케이션별 씬 클라이언트 시장 점유율 1위: 교육 부문 47
그림 15 예측 기간 동안 폼 팩터별 씬 클라이언트 시장 점유율 1위: 독립형 부문 48
그림 16 2022년 씬 클라이언트 시장 점유율 1위: 아시아 태평양 지역 48
4 프리미엄 인사이트 49

4.1 씬 클라이언트 시장의 매력적인 기회 49

그림 17 중앙 집중식 데이터에 원격으로 액세스하기 위한 씬 클라이언트 도입 증가 49

4.2 폼 팩터별 씬 클라이언트 시장 요인 49
그림 18 2023년 독립형 부문이 가장 큰 시장 점유율을 차지할 전망 49

4.3 애플리케이션별 씬 클라이언트 시장 50
그림 19 예측 기간 동안 교육 부문이 가장 큰 시장 점유율을 차지할 전망 50

4.4 지역별 씬 클라이언트 시장 50
그림 20 예측 기간 동안 아시아 태평양 지역의 상당한 성장 전망 50

4.5 애플리케이션 및 국가별 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장 51

그림 21 2022년 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장에서 교육 부문과 중국이 가장 큰 점유율을 차지함 51

4.6 씬 클라이언트 클라이언트 시장, 국가별 51

그림 22 중국, 예측 기간 동안 씬 클라이언트 시장에서 가장 높은 연평균 성장률(CAGR) 기록 예상 51
5 시장 개요 52

5.1 소개 52

5.2 시장 동향 52

그림 23 씬 클라이언트 시장: 동인, 제약, 기회 및 과제 52

그림 24 씬 클라이언트 시장: 동인의 영향 53

5.2.1 동인 53

5.2.1.1 클라우드 기반 서비스 도입 증가 53

5.2.1.2 씬 클라이언트 도입의 비용 효율성 54

5.2.1.3 교육 부문의 디지털화 필요성 증가 54

5.2.1.4 전통적인 방식에서 새로운 방식으로의 전환 산업 부문의 스마트 제조 54
그림 25 글로벌 스마트 제조 시장 (미화 10억 달러) 55

5.2.1.5 의료 인프라의 발전 55

5.2.2 제약 요인 56

그림 26 씬 클라이언트 시장: 제약 요인의 영향 56

5.2.2.1 시스템 호환성 문제 및 중앙 집중식 네트워크 의존성 56

5.2.3 기회 56

그림 27 씬 클라이언트 시장: 기회의 영향 56

5.2.3.1 주요 기업의 데이터 센터 투자 증가 57

5.2.3.2 금융 부문의 디지털화 증가 57

5.2.4 과제 57

그림 28 씬 클라이언트 시장: 과제의 영향 57

5.2.4.1 가상화 시스템 구현을 위한 숙련된 인력 부족 58

5.2.4.2 엄청난 수의 장치와 데이터를 관리하는 동안 발생하는 네트워크 트래픽 58

5.3 가치 사슬 분석 58

그림 29 씬 클라이언트 시장: 가치 사슬 분석 59

5.4 생태계 분석 60

그림 30 씬 클라이언트 시장: 생태계 분석 60

표 3 씬 클라이언트 시장: 생태계 내 기업의 역할 61

5.5 고객 비즈니스에 영향을 미치는 트렌드 62

그림 31 씬 클라이언트 시장의 매출 변화 62

5.6 포터의 5가지 경쟁력 분석 62

표 4 씬 클라이언트 시장: 포터의 5가지 경쟁력 분석 63

5.7 주요 이해관계자 및 구매 기준 64

5.7.1 구매 과정의 주요 이해관계자 64
그림 32 애플리케이션별 이해관계자의 구매 과정 영향 64
표 5 애플리케이션별 이해관계자의 구매 과정 영향(%) 64

5.7.2 구매 기준 65
그림 33 애플리케이션별 주요 구매 기준 65
표 6 애플리케이션별 주요 구매 기준 65

5.8 가격 분석 66

그림 34 폼 팩터별 씬 클라이언트 평균 판매 가격 66
표 7 회사별 씬 클라이언트 평균 판매 가격 67
5.9 사례 연구 분석 67
표 8 펜실베이니아 대학교 치과대학, 기존 PC 환경을 가상 워크스테이션으로 전환 67

표 9 ADVANTECH CO., LTD. BAT의 스마트 팩토리 솔루션 구축 지원 68
표 10 미누카 커뮤니티 통합 학군, HP 씬 클라이언트 도입 68
표 11 10ZIG, 코네스토가의 제조 공정 각 단계 보고 워크스테이션 구축 목표 달성 지원 69
표 12 CENTERM, 카이사 은행의 효율성 및 보안 수준 향상 지원 69

5.10 기술 분석 69

5.10.1 보완 기술 70

5.10.1.1 인공지능(AI) 및 머신러닝(ML) 70

5.10.1.2 빅데이터 70

5.10.2 관련 기술 기술 70

5.10.2.1 클라우드 컴퓨팅 70

5.10.2.2 PC-over-IP(PCoIP) 70

5.11 특허 분석 71
그림 35 씬 클라이언트 시장: 특허 분석 71
표 13 씬 클라이언트 시장 관련 특허 71

5.12 주요 컨퍼런스 및 이벤트, 2023-2024 73

표 14 씬 클라이언트 시장: 컨퍼런스 및 이벤트 상세 목록 73

5.13 규제 환경 74

5.13.1 규제 기관, 정부 기관 및 기타 조직 74

표 15 북미: 규제 기관, 정부 기관 및 기타 조직 목록 74
표 16 유럽: 규제 기관, 정부 기관 및 기타 조직 목록 75
표 17 아시아 태평양: 규제 기관, 정부 기관 및 기타 조직 목록 76
표 18 행: 규제 기관, 정부 기관 및 기타 조직 목록 77
5.13.2 규제 환경 77

5.13.2.1 미국 규정 77

5.13.2.1.1 그램-리치-블라일리 법 77

5.13.2.1.2 캘리포니아 소비자 개인정보 보호법 77
5.13.2.1.3 사이버스쿼팅 방지 소비자 보호법 77

5.13.2.1.4 건강보험 이동성 및 책임법(HIPAA) 78

5.13.2.1.5 가족 교육권 및 개인정보보호법(FERPA) 78

5.13.2.1.6 FTC의 공정 정보 처리 원칙 78

5.13.2.2 EU 규정 78

5.13.2.2.1 일반 데이터 보호 규정(GDPR) 78

5.13.3 표준 78

5.13.3.1 CEN/ISO 78

5.13.3.2 ISO/IEC JTC 1 78

5.13.3.2.1 ISO/IEC JTC 1/SC 31 79

5.13.3.2.2 ISO/IEC JTC 1/SC 27 79

5.13.3.3 결제 카드 산업 데이터 보안 표준 79

5.13.3.4 유럽 기술 표준 협회(ETSI) 79

5.13.3.5 전기전자공학회(IEEE) 79

5.13.4 관세 분석 79
표 19 미국 수출 프로세서 및 컨트롤러용 전자 집적 회로 관세, 2021년 80
표 20 중국 수출 프로세서 및 컨트롤러용 전자 집적 회로 관세, 2021년 80

표 21 독일 수출 프로세서 및 컨트롤러용 전자 집적 회로 관세, 2021년 80

5.14 무역 분석 81
표 22 HS 코드 847150 수출 데이터(국가별, 2017~2021년, 백만 달러) 81
그림 36 HS 코드 847150 수출 데이터(국가별, 2017~2021년, 백만 달러) 81
표 23 HS 코드 847150 수입 데이터(국가별, 2017~2021년, 백만 달러) 82
그림 37 HS 코드 847150 수입 데이터(국가별, 2017~2021년, 백만 달러) 82
6 폼 팩터별 씬 클라이언트 시장 83

6.1 서론 84
그림 38 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2023~2028년 84

6.2 독립형 84

6.2.1 독립형 씬 클라이언트 도입 촉진을 위한 기존 PC 업그레이드에 대한 관심 증가 84

6.2.2 사례 연구: 중국농업은행(ABC), 고효율 달성을 위해 PC를 CenterM의 씬 클라이언트로 교체 85

6.3 모니터 탑재형 85

6.3.1 모니터 탑재형 씬 클라이언트 도입을 촉진하는 낮은 운영 비용 85

6.3.2 사례 연구: iGEL과 LG, Kaleida Health의 디지털 경험 개선을 위한 협력 85
6.4 모바일 85

6.4.1 낮은 수명 주기 및 운영 비용으로 모바일 씬 클라이언트 수요 촉진 85

6.4.2 사례 연구: ATRUST 모바일 씬 클라이언트, VITAL-NET, INC.에 유연성과 이동성 제공 지원 86

표 24 폼 팩터별 씬 클라이언트 시장, 2019~2022년 (백만 달러) 86

표 25 폼 팩터별 씬 클라이언트 시장, 2023~2028년 (백만 달러) 86
7 애플리케이션별 씬 클라이언트 시장 87

7.1 서론 88

그림 39 애플리케이션별 씬 클라이언트 시장 2023–2028 88
표 26 씬 클라이언트 시장, 애플리케이션별, 2019–2022 (백만 달러) 88
표 27 씬 클라이언트 시장, 애플리케이션별, 2023–2028 (백만 달러) 89

7.2 정보 기술 서비스(ITS) 89

7.2.1 기업의 데이터 보안 문제 증가 89

7.2.2 사례 연구: Calford Seaden, 에너지 비용 절감을 위해 가상 데스크톱 환경으로 전환 90

표 28 ITS: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2019–2022 (백만 달러) 90
표 29 ITS: 폼 팩터별 씬 클라이언트 시장, 2023~2028년 (백만 달러) 90
표 30 ITS: 지역별 씬 클라이언트 시장, 2019~2022년 (백만 달러) 91
표 31 ITS: 지역별 씬 클라이언트 시장, 2023~2028년 (백만 달러) 91
7.3 정부 91

7.3.1 데이터 보안의 증가하는 요구 91

7.3.2 사례 연구: 인도 여객 예약 시스템(PRSS)에 Breeze Innovations의 씬 클라이언트 도입 92

표 32 정부: 씬 클라이언트 표 33 정부: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2019~2022년 (백만 달러) 92

표 34 정부: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2019~2022년 (백만 달러) 92

표 35 정부: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2023~2028년 (백만 달러) 93

7.4 교육 93

7.4.1 컴퓨터 관련 높은 유지 관리 비용 93

7.4.2 사례 연구: 클라이드뱅크 칼리지, 데본 IT와 협력하여 학생들에게 가상 인프라를 제공하기 위해 씬 클라이언트 배포 93
표 36 교육: 씬 클라이언트 시장(폼 팩터별), 2019~2022년(백만 달러) 94
표 37 교육: 씬 클라이언트 시장(폼 팩터별), 2023~2028년(백만 달러) 94
표 38 교육: 씬 클라이언트 시장(지역별), 2019~2022년(백만 달러) 94
표 39 교육: 씬 클라이언트 시장(지역별), 2023~2028년(백만 달러) 94
7.5 산업 95

7.5.1 스마트 기기 도입 증가 제조 비용 절감 및 제조·운송 효율성 증대 95

7.5.2 사례 연구: 애드밴텍 주식회사 배트의 스마트 팩토리 솔루션 구축 지원 95
표 40 산업: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2019~2022년 (백만 달러) 95
표 41 산업: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2023~2028년 (백만 달러) 96
표 42 산업: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2019~2022년 (천 달러) 96
표 43 산업: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2023~2028년 (천 달러) 96
7.6 의료 96

7.6.1 의료 분야의 디지털 발전 인프라 96

7.6.2 사례 연구: VXL 기술은 피드몬트 헬스케어의 데이터베이스 관리 시스템 간소화에 도움을 주었습니다. 97
표 44 의료: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2019~2022년 (백만 달러) 97
표 45 의료: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2023~2028년 (백만 달러) 97
표 46 의료: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2019~2022년 (백만 달러) 98

표 47 의료: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2023~2028년 (백만 달러) 98

7.7 소매업 98

7.7.1 POS 키오스크에서 씬 클라이언트 사용 증가 98

7.7.2 사례 연구: WAGELA, 소매 체인의 모든 지점 기존 씬 클라이언트 업그레이드 지원 99
표 48 소매업: 폼 팩터별 씬 클라이언트 시장, 2019~2022년 (천 달러) 99
표 49 소매업: 폼 팩터별 씬 클라이언트 시장, 2023~2028년 (천 달러) 99
표 50 소매업: 지역별 씬 클라이언트 시장, 2019~2022년 (천 달러) 99
표 51 소매: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2023~2028년 (미화 천 달러) 100
7.8 BFSI 100

7.8.1 BFSI 부문에서 높은 보안성 확보를 위한 씬 클라이언트 사용 증가 100

7.8.2 사례 연구: CenterM의 씬 클라이언트가 OCBC 은행의 운영 효율성을 개선하고 비용을 절감한 사례 100

표 52 BFSI: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2019~2022년 (미화 백만 달러) 101

표 53 BFSI: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2023~2028년 (미화 백만 달러) 101
표 54 BFSI: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2019~2022년 (백만 달러) 101
표 55 BFSI: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2023~2028년 (백만 달러) 101
7.9 교통 102

7.9.1 씬 클라이언트 기반 지능형 교통 시스템의 사용 증가 102
표 56 교통: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2019~2022년 (천 달러) 102

표 57 교통: 씬 클라이언트 시장, 폼 팩터별, 2023~2028년 (천 달러) 102

표 58 운송: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2019~2022년 (천 달러) 102
표 59 운송: 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2023~2028년 (천 달러) 103
8 씬 클라이언트 시장, 지역별 104

8.1 서론 105
그림 40 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 2023년부터 2028년까지 상당한 성장률 예상 105
표 60 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2019~2022년 (백만 달러) 105
표 61 씬 클라이언트 시장, 지역별, 2023~2028년 (백만 달러) 106
8.2 북미 106

8.2.1 북미: 경기 침체 영향 106
그림 41 북미: 씬 클라이언트 시장 현황 107
표 62 북미: 국가별 씬 클라이언트 시장, 2019~2022년 (백만 달러) 107
표 63 북미: 국가별 씬 클라이언트 시장, 2023~2028년 (백만 달러) 108
표 64 북미: 애플리케이션별 씬 클라이언트 시장, 2019~2022년 (천 달러) 108
표 65 북미: 씬 클라이언트 시장, 애플리케이션별, 2023~2028년 (미화 천 달러) 108
8.2.2 미국 109

8.2.2.1 스마트 인프라에 대한 수요 증가 및 첨단 기술 도입 확대 109
8.2.2.2 사례 연구: HP의 씬 클라이언트, Kindred의 효율적이고 고품질의 의료 서비스 제공 지원 109
8.2.3 캐나다 110

8.2.3.1 IT 서비스 운영 자동화로의 전환 증가 110

8.2.3.2 사례 연구: JIG Technologies, Terry Fox Foundation의 정기적인 하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드, 노후 PC 및 서버 교체 지원 110

8.2.4 멕시코 110

8.2.4.1 디지털 인프라 개발 증가 110

8.2.4.2 클라우드 컴퓨팅 도입 증가에 따른 데이터 센터 투자 증가 111
표 66 ITS: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 111
표 67 ITS: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 111
표 68 교육: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 111
표 69 교육: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 112
표 70 BFSI: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 112
표 71 BFSI: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 112
표 72 산업: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 112
표 73 산업: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 113
표 74 정부: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 113
표 표 75 정부: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 113
표 76 의료: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 113
표 77 의료: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 114
표 78 소매: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 114
표 79 소매: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023–2028 (미화 천 달러) 114
표 80 운송: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019–2022 (미화 천 달러) 114
표 81 운송: 북미 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023–2028 (미화 천 달러) 115
8.3 유럽 115
8.3.1 유럽: 경기 침체 영향 115
그림 42 유럽: 씬 클라이언트 시장 현황 116
표 82 유럽: 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019–2022 (미화 백만 달러) 116
표 83 유럽: 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (백만 달러) 117
표 84 유럽: 씬 클라이언트 시장, 애플리케이션별, 2019~2022년 (천 달러) 117
표 85 유럽: 씬 클라이언트 시장, 애플리케이션별, 2023~2028년 (천 달러) 117
8.3.2 영국 118

8.3.2.1 기업들의 원격/하이브리드 근무 확대 추세 118

8.3.2.2 사례 연구: Getech, IGEL OS 기반 LG 씬 클라이언트 데스크톱에서 AVD로 전략적 전환 118

8.3.3 독일 118

8.3.3.1 디지털 기술의 발전 118

8.3.3.2 정부 주도 디지털 전환 이니셔티브 119
8.3.4 프랑스 119

8.3.4.1 디지털 전환의 증가 119

8.3.5 유럽 기타 지역 119
표 86 ITS: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 120
표 87 ITS: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 120
표 88 교육: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 120

표 89 교육: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (USD) (천 달러) 121
표 90 BFSI: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019-2022년 (천 달러) 121
표 91 BFSI: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023-2028년 (천 달러) 121
표 92 산업: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019-2022년 (천 달러) 121
표 93 산업: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023-2028년 (천 달러) 122

표 94 정부: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별 2019–2022 (미화 천 달러) 122
표 95 정부: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023–2028 (미화 천 달러) 122
표 96 의료: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019–2022 (미화 천 달러) 122
표 97 의료: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023–2028 (미화 천 달러) 123
표 98 소매: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019–2022 (미화 천 달러) 123
표 99 소매: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 123
표 100 운송: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 123
표 101 운송: 유럽 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 124
8.4 아시아 태평양 124
8.4.1 아시아 태평양: 경기 침체 영향 124
그림 43 아시아 태평양: 씬 클라이언트 시장 현황 125
표 102 아시아 태평양: 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (백만 달러) 125
표 103 아시아 태평양: 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (백만 달러) 126
표 104 아시아 태평양: 씬 클라이언트 시장, 애플리케이션별, 2019~2022년 (백만 달러) 126
표 105 아시아 태평양: 씬 클라이언트 시장, 애플리케이션별, 2023~2028년 (백만 달러) 126
8.4.2 중국 127

8.4.2.1 클라우드 컴퓨팅 및 스마트 인프라에 대한 관심 증가 127
8.4.2.2 사례 연구: 중국농업은행, 효율성 향상을 위해 PC를 Centerm의 씬 클라이언트로 교체 127

8.4.3 일본 127

8.4.3.1 투자 및 도입 증가 클라우드 서비스 127
8.4.3.2 사례 연구: Atrust Mobile의 씬 클라이언트, Vital-Net, Inc.에 유연성과 이동성 제공 128
8.4.4 인도 128

8.4.4.1 Make in India 이니셔티브에 따른 공공-민간 투자 증가 128

8.4.4.2 사례 연구: 인도 철도의 비예약 발권 시스템(UTS)에 Breeze 씬 클라이언트 배포 129

8.4.5 한국 129

8.4.5.1 셀룰러 기술 발전 129

8.4.6 아시아 태평양 기타 지역 129
표 106 ITS: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019-2022 (미화 천 달러) 130
표 107 ITS: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 130
표 108 교육: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 131
표 109 교육: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 131
표 110 금융·보험·서비스(BFSI): 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 131
표 111 금융·보험·서비스(BFSI): 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 132

표 112 산업: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 132
표 113 산업: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 132
표 114 정부: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 133
표 115 정부: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 133
표 116 의료: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 133
표 117 의료: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 134
표 118 소매: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 134
표 119 소매: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 134
표 120 운송: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (천 달러) 135
표 121 운송: 아시아 태평양 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 135
8.5행 135

8.5.1행: 경기 침체 영향 136
표 122행: 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (백만 달러) 136
표 123행: 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (백만 달러) 136
표 124행: 씬 클라이언트 시장, 애플리케이션별, 2019~2022년 (천 달러) 137
표 125행: 씬 클라이언트 시장, 애플리케이션별, 2023~2028년 (미화 천 달러) 137
8.5.2 중동 및 아프리카 137
8.5.2.1 산업 자동화 증가 137

8.5.2.2 첨단 기술 도입 증가 138

8.5.3 남미 138

8.5.3.1 관리형 서비스 도입 증가 138
표 126 ITS: ROW 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (미화 천 달러) 139
표 127 ITS: ROW 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (미화 천 달러) 139
표 128 교육: ROW 씬 클라이언트 시장, 국가별 2019–2022 (천 달러) 139
표 129 교육: 국가별 로우 씬 클라이언트 시장, 2023–2028 (천 달러) 139
표 130 BFSI: 국가별 로우 씬 클라이언트 시장, 2019–2022 (천 달러) 139
표 131 BFSI: 국가별 로우 씬 클라이언트 시장, 2023–2028 (천 달러) 140
표 132 산업: 국가별 로우 씬 클라이언트 시장, 2019–2022 (천 달러) 140

표 133 산업: 국가별 로우 씬 클라이언트 시장 국가별, 2023~2028년 (천 달러) 140
표 134 정부: 국가별 로우 씬 클라이언트 시장, 2019~2022년 (천 달러) 140
표 135 정부: 국가별 로우 씬 클라이언트 시장, 2023~2028년 (천 달러) 140
표 136 의료: 국가별 로우 씬 클라이언트 시장, 2019~2022년 (천 달러) 141
표 137 의료: 국가별 로우 씬 클라이언트 시장, 2023~2028년 (천 달러) 141
표 138 소매: 로우 씬 클라이언트 시장 규모, 국가별, 2019~2022년 (미화 천 달러) 141
표 139 소매: 로우 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (미화 천 달러) 141
표 140 운송: 로우 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2019~2022년 (미화 천 달러) 141
표 141 운송: 로우 씬 클라이언트 시장, 국가별, 2023~2028년 (미화 천 달러) 142
9 경쟁 환경 143

9.1 개요 143

9.1.1 주요 기업들이 채택한 핵심 성장 전략 개요 143

표 142 주요 기업들이 채택한 핵심 성장 전략 개요 143

9.2 씬 클라이언트 시장: 매출 분석 145
그림 44 씬 클라이언트 시장 상위 5개 기업의 3년 매출 분석 145

9.3 시장 점유율 분석 (2022) 145
표 143 씬 클라이언트 시장: 시장 점유율 분석 145

9.4 기업 평가 사분면, 2022 147

9.4.1 스타 기업 147

9.4.2 신흥 리더 기업 147

9.4.3 유망 기업 147

9.4.4 참여 기업 147
그림 45 씬 클라이언트 시장(글로벌): 주요 기업 평가 사분면, 2022 148
9.5 경쟁 벤치마킹 149
표 144 씬 클라이언트 시장: 주요 스타트업/중소기업 상세 목록 149
표 145 씬 클라이언트 시장: 주요 스타트업/중소기업 경쟁 벤치마킹 149

9.6 중소기업(SME) 평가 사분면, 2022 150

9.6.1 진보적 기업 150

9.6.2 대응형 기업 150

9.6.3 역동적 기업 150

9.6.4 시작 블록 150
그림 46 씬 클라이언트 시장(글로벌): 중소기업 평가 사분면, 2022 151
표 146 씬 클라이언트 시장: 기업별 시장 점유율 152

표 147 씬 클라이언트 시장: 폼 팩터별 시장 점유율 153

표 148 씬 클라이언트 시장: 애플리케이션별 시장 점유율 154

표 149 씬 클라이언트 시장: 지역별 시장 점유율 155

9.7 경쟁 시나리오 및 동향 156

9.7.1 제품 출시 156

표 150 씬 클라이언트 시장: 제품 출시, 2018년 4월~2022년 8월 156

9.7.2 거래 158
표 151 씬 클라이언트 시장: 거래, 2018년 6월~2022년 11월 158
10 기업 프로필 163

(사업 개요, 제공 제품/솔루션/서비스, 최근 개발, MnM 관점(핵심 강점/수주 가능성, 전략적 선택, 약점/경쟁 위협)*)

10.1 주요 기업 163

10.1.1 HP Inc. 163
표 152 HP Inc.: 회사 개요 163
그림 47 HP Inc.: 회사 현황 164
표 153 HP Inc.: 제공 제품/서비스/솔루션 164

표 154 HP HP Inc.: 제품 출시 165
표 155 HP Inc.: 거래 166
10.1.2 델 테크놀로지스 167
표 156 델 테크놀로지스: 회사 개요 167
그림 48 델 테크놀로지스: 회사 현황 167
표 157 델 테크놀로지스: 제공 제품/서비스/솔루션 168
표 158 델 테크놀로지스: 제품 출시 168

10.1.3 IGEL 170
표 159 IGEL: 회사 개요 170
표 160 IGEL: 제공 제품/서비스/솔루션 170
표 161 IGEL: 거래 171
10.1.4 센터엠 173
표 162 센터엠: 회사 개요 173
표 163 센터엠: 제공 제품/서비스/솔루션 173
표 164 센터엠: 거래 174
10.1.5 후지츠 175
표 165 후지츠: 회사 개요 175
그림 49 후지츠: 회사 현황 176
표 166 후지츠: 제공 제품/서비스/솔루션 177
표 167 후지츠: 제품 출시 177

10.1.6 N컴퓨팅 179
표 168 N컴퓨팅: 회사 개요 179
표 169 NCOMPUTING: 제공 제품/서비스/솔루션 179
표 170 NCOMPUTING: 제품 출시 180
표 171 NCOMPUTING: 거래 181
10.1.7 삼성 183
표 172 삼성: 회사 개요 183
그림 50 삼성: 회사 현황 184
표 173 삼성: 제공 제품/서비스/솔루션 185
10.1.8 ADVANTECH CO., LTD. 186
표 174 ADVANTECH CO., LTD.: 회사 개요 186
그림 51 ADVANTECH CO., LTD.: 회사 현황 187
표 175 ADVANTECH CO., LTD.: 제공 제품/서비스/솔루션 188
10.1.9 LENOVO 189
표 176 LENOVO: 회사 개요 189
그림 52 LENOVO: 회사 현황 190
표 177 LENOVO: 제공 제품/서비스/솔루션 190
표 178 LENOVO: 거래 191
10.1.10 INTEL CORPORATION 192
표 179 INTEL CORPORATION: 회사 개요 192
그림 53 INTEL CORPORATION: 회사 현황 193
표 180 INTEL: 제공 제품/서비스/솔루션 193
표 181 인텔: 거래 194
10.1.11 10ZIG 테크놀로지 195
표 182 10ZIG 테크놀로지: 회사 개요 195
표 183 10ZIG 테크놀로지: 제공 제품/서비스/솔루션 195
표 184 10ZIG 테크놀로지: 제품 출시 196
표 185 10ZIG 테크놀로지: 거래 197
10.1.12 LG 일렉트로닉스 198
표 186 LG 일렉트로닉스: 회사 개요 198
그림 54 LG 일렉트로닉스: 회사 현황 199
표 187 LG 일렉트로닉스: 제품/서비스/솔루션 제공 199
표 188 LG전자: 제품 출시 200
표 189 LG전자: 거래 201
10.1.13 에이서 202
표 190 에이서: 회사 개요 202
그림 55 에이서: 회사 현황 203
표 191 에이서: 제품 출시 204
10.1.14 지멘스 205
표 192 지멘스: 회사 개요 205
그림 56 지멘스: 회사 현황 206
표 193 지멘스: 제품/서비스/솔루션 제공 207
10.1.15 칩 PC 208
표 194 칩 PC: 회사 개요 208
표 195 칩 PC: 제품/서비스/솔루션 제공 209
10.2 기타 경쟁업체 210
10.2.1 클리어큐브 테크놀로지 210

10.2.2 온로직 211

10.2.3 클라이언트론 212

10.2.4 씬벤트 212

10.2.5 프라임 213

10.2.6 아트러스트 컴퓨터 213

10.2.7 VXL 테크놀로지 214

10.2.8 스트라토데스크 214

10.2.9 아리스타 215
10.2.10 씰 테크놀로지스 215

*사업 개요, 제품/솔루션/서비스 제공, 최근 개발 동향, MnM 관점(핵심 강점/수주 가능성, 전략적 선택, 약점/경쟁 위협)*에 대한 세부 정보는 비상장 기업의 경우 포함되지 않을 수 있습니다.

11 부록 216

11.1 토론 가이드 216

11.2 지식 저장소: 마켓앤마켓츠 구독 포털 219

11.3 맞춤 설정 옵션 221

11.4 관련 보고서 221

11.5 저자 정보 222

※참고 정보

씬 클라이언트(Thin client)는 컴퓨팅 환경에서 서버와 사용자의 디바이스 간의 역할 분담을 기반으로 한 컴퓨터 시스템의 한 형태를 의미합니다. 일반적으로 씬 클라이언트는 서버에서 대부분의 데이터 처리와 저장을 수행하고, 클라이언트는 단순한 사용자 인터페이스 역할을 담당합니다. 이는 사용자가 사용하는 하드웨어와 소프트웨어가 적고, 서버에서 제공하는 리소스를 통해 업무를 수행하게 됩니다.
씬 클라이언트의 주요 개념은 계산 능력과 저장 공간이 제한된 간단한 클라이언트를 사용해 서버의 리소스를 효율적으로 활용하는 것입니다. 이는 중앙 집중식 관리가 가능하고, 보안, 유지보수, 업그레이드 등의 측면에서 많은 장점을 제공합니다. 씬 클라이언트는 일반적으로 운영체제, 애플리케이션, 데이터 저장을 중앙 서버에서 관리하여, 클라이언트 측의 부담을 최소화할 수 있습니다.

씸 클라이언트의 종류로는 데스크톱 씬 클라이언트와 모바일 씬 클라이언트가 있습니다. 데스크톱 씬 클라이언트는 일반 컴퓨터와 비슷한 형태로, 화면, 입력 장치, 네트워크 연결이 있는 간단한 장치입니다. 대표적으로 여러 제조업체에서 제공하는 무소음 쿨러가 내장된 기기나, 저전력 프로세서를 사용하여 최소한의 전력 소비로 작동하는 장치가 있습니다. 모바일 씬 클라이언트는 스마트폰이나 태블릿과 같은 모바일 디바이스에서 사용되며, 클라우드 기반 애플리케이션에 액세스할 수 있습니다.

씬 클라이언트의 용도는 다양합니다. 기업 환경에서는 중앙 집중식 데이터 관리와 접근을 제공하여, 원격 근무 및 팀원 간의 협업을 지원합니다. 교육 분야에서도 학습 자료와 프로그램에 대한 접근성을 높여 주기 위해 씬 클라이언트를 활용할 수 있습니다. 추가로, 보안이 중요한 금융, 의료, 정부 기관 등에서는 데이터가 로컬에 저장되지 않고 서버에만 존재하도록 하여 보안성을 높이는 방식으로 씬 클라이언트를 사용합니다.

씬 클라이언트와 관련된 기술로는 가상화와 클라우드 컴퓨팅이 있습니다. 가상화 기술을 사용하면, 여러 개의 가상 머신을 한 대의 서버에서 운영할 수 있으며, 이를 통해 씬 클라이언트는 다양한 운영 체제와 응용 프로그램을 필요에 따라 사용할 수 있습니다. 클라우드 컴퓨팅은 데이터와 애플리케이션을 인터넷 기반의 서버에서 제공하여, 사용자는 어디서든 접속할 수 있는 장점을 제공합니다. 이러한 기술들은 씬 클라이언트의 효율성을 높이고, 비용 절감 및 관리의 용이성을 가져다 줍니다.

결론적으로, 씬 클라이언트는 중앙 집중식 데이터 관리 및 가상화, 클라우드 컴퓨팅의 발전을 통해 현대의 IT 환경에서 중요한 역할을 수행하고 있습니다. 이러한 시스템은 효율성을 높이고, 보안을 강화하며, 사용자 경험을 향상시키기 위한 최적의 솔루션 중 하나로 자리매김하고 있습니다.

※본 조사보고서 [세계의 씬 클라이언트 시장 (~2028년)] (코드 : SE5870-23) 판매에 관한 면책사항을 반드시 확인하세요.

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*** 아래는 관련 보고서 소개입니다 ***

세계의 NDT 및 검사 시장 (~2028년)
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SE3387 / MarketsandMarkets / 2024년 7월 / ...“세계의 디스플레이 시장은 2024년 1,352억 달러에서 2029년에는 1,737억 달러에 달할 것으로 예상되며, 2024~2029년 기간 동안 5.1%의 연평균 성장률(CAGR)을 기록할 것입니다.”LED 기술은 발광 다이오드를 사용하여 조명 디스플레이, 솔루션 및 기타 애플리케이션을 만듭니다. LED 기술은 스마트폰, TV, 비디오월, 디지털 사이니지 등 다양한 산업 분야에서 사용됩니다. LED 디스플레이는 다양한 애플리케이션에 사용되는 가장 널리...

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※당 사이트에 없는 보고서도 취급 가능한 경우가 많으니 문의 주세요!